環(huán)衛(wèi)處雙擁工作計劃例文與環(huán)衛(wèi)處員工工作計劃匯編(參考版)
2024-11-22 23:42本頁面
【正文】 。二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn)，垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置，運行費用如何做到最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。按照托管協(xié)議的要求，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作，及時清運生活垃圾。落實安全責任制，防止安全事故發(fā)生。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護，確保正常運轉(zhuǎn)。做好進場垃圾的計量工作，準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作，及時無害處理生活垃圾。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。（三）進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范到位管理。垃圾箱點專人管理，對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作，必須在上午9：00前完成第一次清運，以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車，隨時清運。積極主動的研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質(zhì)量，促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進一步對機掃車隊加強管理，對司機、維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續(xù)。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改。為避免保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時間不低于ｘｘ小時，一般街道保潔時間不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈；無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，進一步搞好衛(wèi)生部門民兵排建設(shè)，提高他們整體素質(zhì)，為維護社會穩(wěn)定作應(yīng)有的貢獻。充分調(diào)動轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍軍人的積極性，發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，為醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)作出新的
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