行政部主管年度總結與行政部人員20xx年終工作總結匯編(參考版)
2024-11-22 23:39本頁面
【正文】 。2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。1. 充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。主要表現在：1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。2. 憑借個人經驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。7)落實公司人事、勞資管理工作。6)制度建設。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。4)做好協(xié)調工作。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。1. 辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用。XX年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。四、新年展望和目標。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和
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