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正文內(nèi)容

施工現(xiàn)場管理手冊(參考版)

2025-05-17 20:15本頁面
  

【正文】 在具體制定定額控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí),通常是按直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)以及間接費(fèi)分別制定的。 二、工程項(xiàng)目成本控制的基本程序 (一)制定控制標(biāo)準(zhǔn) 制定控制定額標(biāo)準(zhǔn)是為了對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn) 行有效控制的基礎(chǔ)工作。 (二)費(fèi)用開支的日??刂乒ぷ? 項(xiàng)目經(jīng)理部主管成本的職能部門應(yīng)按照一定原則和方法,嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的各項(xiàng)費(fèi)用(主要是材料費(fèi)、工資和其他間接費(fèi)等),計(jì)算其差異,及時(shí)反饋并加以解決。 風(fēng)險(xiǎn)因素說明 在工程項(xiàng)目成本計(jì)劃中應(yīng)著重說明該計(jì)劃還存在哪些不穩(wěn)定因素(例如技術(shù)、工藝上的變更,交通、能源、環(huán)保方面的變化,原材料價(jià)格的變化,通貨膨脹、國際結(jié)算中的匯率風(fēng)險(xiǎn)等)可能使成本加大,以及對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素已考慮的程度和修正措施。 計(jì)劃降低成本的來源分析 對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所采取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析。如有多個(gè)單位施工時(shí),應(yīng)分單位編制后匯總。 核算原則包括:工程項(xiàng)目的各單位采用的承包方式和費(fèi)用分配方式,會(huì)計(jì)核算原則,結(jié)算款所用的幣種和幣制等。 二、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制 總則 總則的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目概述,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及層次,工程進(jìn)度、外部環(huán)境特點(diǎn),以及對(duì)合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題的責(zé)任、成本計(jì)劃編制中依據(jù)的其他文件及規(guī)格的介紹。 (四) 直接估算法 估算條件 施工圖設(shè)計(jì)完全,工程項(xiàng)目施工方案完善,能以計(jì)劃人工、機(jī)械、材料等消耗量和實(shí)際價(jià)格為基礎(chǔ)估算出項(xiàng)目的 實(shí)際成本,可采用直接估算法確定目標(biāo)成本。 (三) 定率估算法 估算條件 當(dāng)工程項(xiàng)目體量龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,用定額估算法較困難時(shí),可采用定率估算法。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 一、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定 (一)定額估算法 估算條件 在定額資料比較完備,施工圖預(yù)算和施工預(yù)算編制及時(shí)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目中,可采用定額估算法。 第 26 頁 共 35 頁 (五)嚴(yán)格工程項(xiàng)目成本考核 項(xiàng)目成本考核分為定期成本考核和竣工項(xiàng)目成本考核。在工程項(xiàng)目成本管理中,按 成本核算的體系來劃分,可以分為管理成本核算、財(cái)務(wù)成本核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的管理。 (二)認(rèn)真搞好工程項(xiàng)目成本控制 項(xiàng)目成本控制亦即工程項(xiàng)目費(fèi)用控制,其目的是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)工程項(xiàng)目成本形成中所發(fā)生的偏差進(jìn)行經(jīng)常的預(yù)防、監(jiān)督和糾正,使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃成本范圍以內(nèi),以保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)。通過與預(yù)算成本比較,可以計(jì)算出工程項(xiàng)目的盈虧;而計(jì)劃成本比較,則反映出項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營效果和技術(shù)組織措 施執(zhí)行情況。 (三)實(shí)際成本 實(shí)際成本,是指工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中實(shí)際支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它是對(duì)工程項(xiàng)目的用工、供料和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制的依據(jù)。 (二)計(jì)劃成本 計(jì)劃成本,是指項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程 項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),考慮降低成本的技術(shù)組織措施所能得到的經(jīng)濟(jì)效果和市場競爭的條件所確定的成本。 二、工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù) (一)預(yù)算成本 預(yù)算成本,是指以工程項(xiàng)目施工圖為基礎(chǔ),根據(jù)現(xiàn)行的預(yù)算定額和規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的直接費(fèi)和間接費(fèi)之和。 有利于調(diào)動(dòng)參與工程項(xiàng)目的勞動(dòng)者的積極性。 (二) 工程項(xiàng)目成本管理的意義 有利于促進(jìn)項(xiàng)目管理成本控制職能的實(shí)現(xiàn)。 分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),是評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù),也是確定施工班組施工質(zhì)量的依據(jù)。 合格:系指主要項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目,其抽查點(diǎn)數(shù)中有 70%及其以上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求者。 質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)有:設(shè)計(jì)圖紙,施工說明書;建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范;原材料、構(gòu)件、半成品及成品試驗(yàn)資料,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,建筑物沉陷觀測記錄或變形記錄等。優(yōu)良是指在合格基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)良要求的。 以上四項(xiàng),主要屬于實(shí)測檢查。 量,用工具檢查。 以上四項(xiàng),均為目測的檢查手段。 敲,運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。 看,就是外觀目測,要對(duì)照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行觀察。成品保護(hù)的方 法有護(hù)、包、蓋、封四種。 ( 6)成品保護(hù)檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。 ( 8)提出小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告,并負(fù)責(zé)交流經(jīng)驗(yàn),參加上一級(jí)的各種成果(質(zhì)量、科研、雙革等)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 ( 6)對(duì)班組的工程質(zhì)量進(jìn)行檢測評(píng)定。 四、質(zhì)量管理小組 活動(dòng)內(nèi)容主要是: ( 1)開展業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí) ( 2)開展日常的質(zhì)量管理活動(dòng) ( 3)練好基本功,提高專業(yè)技術(shù)水平 ( 4)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在的問題,研究解決對(duì)策,制定措施及實(shí)施計(jì)劃。 ( 2)因果分析法: 在工程施工中,一般影響工程質(zhì)量的因素可以歸納五個(gè)方面: 1)人(操作者)的因素:包括思想覺悟、身體素質(zhì)和技術(shù)水平等因素。 第七、第八兩個(gè)步驟是 A階段的工作內(nèi)容。 第七個(gè)步驟是鞏固已取得的成績,并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。 第六個(gè)步驟是檢查工作效果。 第五個(gè)步驟是執(zhí)行對(duì)策或措施。對(duì)策措施包括以下六點(diǎn)內(nèi)容: 1)為什么要制定這個(gè)措施; 2)要達(dá)到什么目的; 3)措施在哪個(gè)部門或什么地方執(zhí)行; 4)在什么時(shí)間執(zhí)行; 5)措施由誰來執(zhí)行; 6)采用什么方法來執(zhí)行。影響質(zhì)量的因素有人、材料、設(shè)備、工具的因素,也有施工工藝、方法的因素,要找出其中的主要因素。 第二步,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素,問題和原因都要逐個(gè)加以分析。 PDCA 循環(huán)法就是指按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理這四個(gè)階段的順序來進(jìn)行管理工作并循環(huán)不止地進(jìn)行下去的一種管理工作程序。 質(zhì)量責(zé)任制 事事有人管,人人有崗位,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有考核。 質(zhì)量教育工作 工程(產(chǎn)品)質(zhì)量決定于職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,決定于各個(gè)方面管理工作水平的高低。要求企業(yè)內(nèi) 部各部門以至每個(gè)職工保證自己的工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),它具體表現(xiàn)為管理工作規(guī)程、工作守則、管理?xiàng)l例以有關(guān)的規(guī)章制度等等。 第七章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 第一節(jié) 施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理 一、 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn) 全面性 全員性 科學(xué)性 服務(wù)性 二、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程(產(chǎn)品)在性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等質(zhì)量特性方面應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行施工生產(chǎn)、檢查評(píng)定工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。以達(dá)到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費(fèi)的目的。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面,分別采用疏 導(dǎo)、堵?lián)酢⒄谏w、排水、防雷、合理儲(chǔ)存、改變施工順序、避雨施工、加固防陷等措施。 四、降低成本措施 ( 1)合理進(jìn)行施工組織以減少資源(人力、材料、機(jī)械)的消耗,以降低費(fèi)用、縮短工期; ( 2)合理進(jìn)行土石方平衡調(diào)配,以節(jié)約土方運(yùn)輸及人工費(fèi); ( 3)綜合利用吊裝機(jī)械,減少吊次,以節(jié)約臺(tái)班費(fèi); ( 4)提高模板精度,合理裝拆模板,加速模板周轉(zhuǎn),注意模板使用后的維護(hù),選擇合適的脫模劑,以提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù),節(jié)約木材或鋼材; ( 5)合理確定外腳手架的搭設(shè)形式及支撐體系,減少腳手架及支撐用鋼管及構(gòu)件; ( 6)混凝土、砂漿中摻外加劑或摻合料(如料煤灰、硼泥等),以節(jié)約水泥; ( 7)采用先進(jìn)的鋼筋焊接技術(shù)以節(jié)約鋼筋; ( 8)構(gòu)件及半成品采用預(yù)制拼裝、整體安裝的方法,以節(jié)約人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi); ( 9)利用原有房屋及已完工的建筑,減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。 第 21 頁 共 35 頁 二、質(zhì)量措施 ( 1)確保定位放線、標(biāo)高測量等準(zhǔn)確無誤的措施; ( 2)確保地基基礎(chǔ)特別是特殊復(fù)雜的基礎(chǔ),地下結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量措施; ( 3)保證主體結(jié)構(gòu)中關(guān)鍵部位質(zhì)量的措施及復(fù)雜特殊工程的施工技術(shù)措施; ( 4)確保新型裝飾材料及工藝的施工質(zhì)量措施; ( 5)保證質(zhì)量的組織措施(如人員培訓(xùn)、編制工藝卡及質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度等)。 流水施工 將建筑對(duì)象劃分為若干個(gè)施工段,組織若干個(gè)專業(yè)班組,按照一定的順序,依次在各施工段,組織若干個(gè)專業(yè)班組,按照一定的順序,依次在各施工段上完成各自的施工過程,使施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行施工組織方法。 (一)組織施工的三種方式 依次施工 也稱順序施工, 是各施工段或施工過程依次開工、依次完成的一種施工組織方式。但是,工業(yè)生產(chǎn)中組織流水的特點(diǎn)是工作位置固定,工業(yè)產(chǎn)品是流動(dòng)的。 四、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 單位面積造價(jià) 降低成本指標(biāo) 降低成本額 = 預(yù)算成本 - 計(jì)劃成本 降低成本額 降低成本率 = 100% 預(yù)算成本 施工機(jī)械化程度 機(jī)械完成的實(shí)物量 施工機(jī)械化程度 = 100% 全部實(shí)物量 單位建筑面積勞動(dòng)消耗量 完成該工程的全部勞動(dòng)工日數(shù) 單位面積勞動(dòng)消耗量 = 100% 建筑面積 勞動(dòng)生產(chǎn)率 自行完成工作量 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(元 /人) = 100% 全部職工 參加本企業(yè)生產(chǎn)的非 平均人數(shù) 本企業(yè)人員的平均數(shù) 主要材料節(jié)約指標(biāo) 材料節(jié)約量 = 預(yù)算用量 - 計(jì)劃用量 + 第 20 頁 共 35 頁 施工工期 第二節(jié) 施 工 工 法 工法是以工程為對(duì)象、工藝為核心、運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理,把先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理結(jié)合起來,經(jīng)過工程實(shí)踐形象的綜合配套技術(shù)的應(yīng)用方法。 三、施工方法的選擇 選擇施工方法應(yīng)以施工主導(dǎo)過程為重點(diǎn),從工程施工全局出發(fā),對(duì)影響整個(gè)工程施工的主導(dǎo)工序的施工方法詳細(xì)擬訂,而對(duì)與全局施工和工期影響不大的施工過程,則只要提出應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求就可以了。 必須考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件。 必須考慮施工組織的要求。 五、配電線路的布置 第 19 頁 共 35 頁 第四節(jié) 施工機(jī)械、材料、構(gòu)件的堆放與布置(略) 第六章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理 第一節(jié) 施工方案的確定 一、 熟悉圖紙、確定施工程序 (一)熟悉設(shè)計(jì)資料和施工條件 (二)確定施工程序 二、確定施工順序 (一)確定施工過程名稱 (二)確定施工過程的先后順序 施工工藝的要求。 按允許電流強(qiáng)度選擇:導(dǎo)線必須能承受負(fù)載電流長時(shí)間通過所引起的溫升。 第三節(jié) 臨時(shí)供電 一、 用電量計(jì)算 全工地所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備,其他電氣工具及照明用量數(shù)量; 施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量; 各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用的情況。 (五)施工安全及生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度 在施工過程中,對(duì)施工安全和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的各個(gè)方面進(jìn)行特別的調(diào)整和強(qiáng)調(diào),保證工程的質(zhì)量,保證施工人員的人身安全。 (三)現(xiàn)場平面管理的調(diào)度 指在施工過程中對(duì)施工場地的布置進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。 小型或結(jié)構(gòu)簡單的工程,服從于大型或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場調(diào)度 一、 施工現(xiàn)場調(diào)度工作的原則 (一)施工計(jì)劃調(diào)度 的原則 一般工程服從于重點(diǎn)工程和竣工工程。 c、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,建立嚴(yán)密的門衛(wèi)制度,運(yùn)出工地的材料和物品必須持出門證明,經(jīng)查驗(yàn)后放行。 ( 3)現(xiàn)場治安管理方面: a、落實(shí)消防管理制度。 c、季節(jié)性檢查,如防寒、防濕、防毒、防洪、防臺(tái)風(fēng)等檢查。 ( 2)安全檢查方面: a、針對(duì)高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等關(guān)鍵性作業(yè)進(jìn)行檢查,以防止高處墜落,機(jī)械傷人,觸電等人身事故 。 d、做好經(jīng)常性安全教育,特別堅(jiān)持班前安全教育。 b、特殊工種如起重、電氣、焊接、鍋爐、潛水、駕駛等工人應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗操作。 第 17 頁 共 35 頁 ( 8)現(xiàn)場 不同施工階段的防火交底。 ( 6)現(xiàn)場材料堆放的防火交底。 ( 4)現(xiàn)場臨建設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備,對(duì)消防器材要有專人管理并定期檢查。 ( 2)現(xiàn)場應(yīng)有車輛循環(huán)通道,通道寬度不小于 ,嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。 ( 7)任何單位、任何人都不準(zhǔn)擅自指派無電工執(zhí)照的人員進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝和維修等工 作,不準(zhǔn)強(qiáng)令電工從事違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 ( 5)凡移動(dòng)式設(shè)備和手持電動(dòng)工具均要在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。 ( 3)每臺(tái)電氣設(shè)備機(jī)械應(yīng)分開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)。 施工用電安全交底 ( 1)施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架裸導(dǎo)線,照明線路要按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。樣板交底包括做法、質(zhì)量要求、工序搭接、成品保護(hù)等內(nèi)容。書面交底應(yīng)由交接雙方簽字歸檔 。 提出克服質(zhì)量通病的要求等,對(duì)本分項(xiàng)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防的措施。 提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施。 材
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