【正文】 二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實(shí)。二、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)部門建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，隨著形勢(shì)的發(fā)展，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實(shí)到人，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助事故單位制定措施，解決問題。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè)，忠于職守的敬業(yè)精神；廉潔自律，公正無私的奉獻(xiàn)精神；不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神；團(tuán)結(jié)奮斗，密切配合的協(xié)作精神；解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神，推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展。二是求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班，拓寬知識(shí)面，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。我們認(rèn)為，沒有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂，就會(huì)迷失方向，就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是注重學(xué)習(xí)，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。基于對(duì)班子重要性的認(rèn)識(shí)，我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí)，那就是：部門素質(zhì)的高低，首先取決于班子素質(zhì)的高低；部門工作能否順利開展，關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞?；仡橷X年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個(gè)方面：一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高了班子整體素質(zhì)黨的十六大報(bào)告提出，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。煤礦安全管理監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)XX年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，立足安全監(jiān)察職責(zé)，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮班子作用，團(tuán)結(jié)一致，密切配合，提高了本部門戰(zhàn)斗力，有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作，為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，杜絕違章行為。加強(qiáng)基層部門基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化專業(yè)管理延伸。把反習(xí)慣性違章定作制度，用制度來保證反習(xí)慣性違章工作的落實(shí)。使員工認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，自覺抵制習(xí)慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。要求各基層部門負(fù)責(zé)人，在每月的安全學(xué)習(xí)會(huì)上，將每月所發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來，讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意，從而達(dá)到全員參與、人人講安全、人人學(xué)安全的效果，變推著走為自己跑，樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的觀念。加深員工對(duì)習(xí)慣性違章危害的認(rèn)識(shí)，廣泛開發(fā)年輕人朝氣蓬勃的創(chuàng)新思維，促使他們?yōu)榘踩a(chǎn)多出點(diǎn)子，對(duì)安全管理大膽革新；對(duì)老員工則要引導(dǎo)其克服盲目蠻干的行為，增強(qiáng)其按安全規(guī)程工作的自覺性，在工作中堅(jiān)持“四不傷害”的原則，養(yǎng)成嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍執(zhí)行安全規(guī)程的好作風(fēng)。啟發(fā)員工查找工作中的違章現(xiàn)象，讓員工知曉違章可能造成的嚴(yán)重后果。因此，堅(jiān)持以人為本，開展系統(tǒng)化、經(jīng)常化、有針對(duì)性的安全思想教育，是我們加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。針對(duì)問題迫切要求，我部門在今后的工作中一定采取有力措施加以改進(jìn)，對(duì)待這些不足我部門人員必定有決心、有信心、有能力去解決，為電力安全生產(chǎn)邁向新的臺(tái)階。 安全用電知識(shí)的宣傳力度不大農(nóng)民用電常識(shí)匱乏。八、工作中存在的問題XX我們安全監(jiān)察部雖然取得了一定的成績(jī)但與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理要求還有一些差距，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)還沒能真正深入到每個(gè)員工心中。嚴(yán)查各基層部門的安全工器具管理和使用情況，要求各基層部門必須懂得根據(jù)工作需要選用和正確使用合格的安全工器具，并按使用規(guī)定進(jìn)行檢查和做好相關(guān)的檢查、出入庫(kù)（使用）等記錄。為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對(duì)基層部門的安全帽、腳扣、安全帶等安全工器具以交舊領(lǐng)新方式進(jìn)行了更換。六、加大安全宣傳力度通過派送各類安全用電宣傳畫冊(cè)、下鄉(xiāng)搞安全用電宣傳活動(dòng)等形式，對(duì)每位用電戶進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和教導(dǎo)，大大提高了用電戶的安全用電意識(shí)。五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察確保安全無事故堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，以反“三違”為主體，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督杜絕人身傷害事故和各級(jí)人員責(zé)任事故的發(fā)生，營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。為避免全公司人員人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并層層進(jìn)行了簽訂，使每位員工的安全意識(shí)不斷提高并牢記在工作中。為全面推進(jìn)公司系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》提升員工隊(duì)伍安全作業(yè)防護(hù)能力，根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》“作業(yè)人員對(duì)本規(guī)程應(yīng)每年考試一次”之規(guī)定，安全監(jiān)察部先后組織了兩次安全規(guī)程知識(shí)考試，對(duì)考試不及格和缺考的人員進(jìn)行通報(bào)，并作出了相應(yīng)的處罰。全公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。針對(duì)季節(jié)性檢查查出的問題公司在會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)并及時(shí)反饋給了責(zé)任單位對(duì)各責(zé)任單位存在的缺陷和問題責(zé)令進(jìn)行了限期整改明確了班組責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人。為進(jìn)一步搞好安全大檢查工作，安全監(jiān)察部根據(jù)往年的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合今年的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，修訂了新的《安全生產(chǎn)檢查評(píng)分表》對(duì)公司所屬各農(nóng)電站、一線工作班組進(jìn)行徹底的安全檢查，并對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行反饋?，F(xiàn)將一年來的主要工作任務(wù)總結(jié)如下：一、全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個(gè)零”一年來無發(fā)生一般死亡事故、重大傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大廠內(nèi)道路交通事故、重大設(shè)備事故以及重大經(jīng)濟(jì)損失事故。安全監(jiān)察部XX年2月7日第五篇：XX年安全監(jiān)察部工作總結(jié)XX年安全監(jiān)察部工作總結(jié)XX年，安全監(jiān)察部在公司的指導(dǎo)方針和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識(shí)，奮力推動(dòng)預(yù)防為主的方針，積極落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)制度和措施。制定更加完善的安全演習(xí)方案，積極組織各部門開展消防安全演練、搶險(xiǎn)維修隊(duì)的應(yīng)急演練等活動(dòng)。加強(qiáng)公司員工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，構(gòu)建嚴(yán)格的崗位操作考核機(jī)制。公司義務(wù)消防隊(duì)、搶險(xiǎn)維修隊(duì)、g操作人員對(duì)消防安全、搶險(xiǎn)搶修、設(shè)備管理等工作還存在業(yè)務(wù)不精的問題。安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不足，由于安全工作風(fēng)險(xiǎn)大、又容易得罪人，一旦出問題就全盤否定，一切平安就什么都沒有，工作累又不出成績(jī)。很多員工沒有真正意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，日常安全行為和警惕性不強(qiáng)。通過安全宣傳活動(dòng)使燃?xì)夥?wù)走進(jìn)了社區(qū)、走進(jìn)了百姓，提高了燃?xì)馄髽I(yè)的社會(huì)影響力、提高了公眾對(duì)燃?xì)獍踩闹匾暋，F(xiàn)場(chǎng)擺放了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅，并提前錄制了燃?xì)獍踩褂弥R(shí)、防火救災(zāi)常識(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行播放。五、 做好燃?xì)庥脩舭踩麄?，開展燃?xì)獍踩稍兓顒?dòng)。遠(yuǎn)安中燃根據(jù)集團(tuán)總部要求，每月及國(guó)家法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)會(huì)議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、兼職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。如XX年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。四、 加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格追究責(zé)任。g管理制度又分為g崗位職責(zé)、g管理制度、g操作規(guī)程、運(yùn)行記錄 經(jīng)營(yíng)報(bào)表及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。作為一家新項(xiàng)目公司，大部門員工均是剛剛招募過來的新手，特別是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部人員作為整個(gè)公司燃?xì)饧夹g(shù)操作要求較高的崗位，可想而知具有多大的壓力。目前，遠(yuǎn)安中燃共有g(shù)調(diào)壓器及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃?xì)庑孤﹫?bào)警等設(shè)備設(shè)施、約7公里左右的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)、20個(gè)供氣閥門井、通氣小區(qū)8個(gè)、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。公司員工安全教育主要包括以下三點(diǎn)：幫助每位員工正確認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)國(guó)家燃?xì)庑袠I(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；普及并提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部員工燃?xì)獍踩夹g(shù)知識(shí)，使其了解燃?xì)庀嚓P(guān)的安全管理制度，增強(qiáng)安全操作技能、掌握作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施等；通過對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)典型事故案例的分析，使每位員工從事故中進(jìn)行深刻反思，讓他們了解到自己所遵守的安全管理制度及操作規(guī)程，是根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，以及血淋淋的事故中汲取來的教訓(xùn)制定的。三、 強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，提升員工安全意識(shí)。XX年公司與6個(gè)部門負(fù)責(zé)人、21名公司員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理。遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)總部相關(guān)管理制度，制定了遠(yuǎn)安中燃安全管理體系、安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度、安全管理制度、安全事故管理辦法、安全臺(tái)帳制度、消防安全管理制度等匯總的遠(yuǎn)安中燃安全管理制度?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、 建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并不斷完善。請(qǐng)組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。三是繼續(xù)心系群眾，關(guān)心群眾，傾心為員工群眾排憂解愁，多辦實(shí)事，使他們能安心工作。繼續(xù)以身作則，改進(jìn)工作作風(fēng)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實(shí)。二、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)部門建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，隨著形勢(shì)的發(fā)展，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實(shí)到人，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助事故單位制定措施，解決問題。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè)，忠于職守的敬業(yè)精神；廉潔自律，公正無私的奉獻(xiàn)精神；不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神；團(tuán)結(jié)奮斗，密切配合的協(xié)作精神；解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神，推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展。二是求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。要搞好此項(xiàng)工作，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行，建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，用理論武裝頭腦，做到思想時(shí)刻與黨保持一致，把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則，增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)，增強(qiáng)了政治意識(shí)，提高了班子的思想政治素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。因此，我部一直高度重視班子建設(shè)，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。飯店把安全工作作為考核中層干部業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，有的放矢地做好職工的思想疏導(dǎo)和教育工作，穩(wěn)定職工情緒，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為飯店安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)舒心安寧的環(huán)境。(二)強(qiáng)協(xié)調(diào)．安全工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、安全部門、安全干部單刀獨(dú)戰(zhàn)難以奏效，飯店整合管理資源、通過強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”、“三個(gè)體系”，形成安全工作的合力。飯店在安全資金安排上，只做加法，不做減法，做到再省不在安全費(fèi)用上省，經(jīng)費(fèi)預(yù)算總是先讓安全工作的開支進(jìn)“籠子”，進(jìn)“盤子”。位置優(yōu)先同樣體現(xiàn)在安全管理人員的地位上，安全管理人員在各部門都是骨干，在飯店各項(xiàng)工作，尤其是安全生產(chǎn)工作中，起到了中流砥柱的作用。在工作計(jì)劃中，始終將安全工作放在第一位，把最適宜、最寬松的時(shí)間和環(huán)境留給安全工作。 位置優(yōu)先。 機(jī)構(gòu)優(yōu)先。 (一)強(qiáng)組織。安全責(zé)任制的落實(shí)，使飯店上下形成了安全責(zé)任大家共同分擔(dān)的良性互動(dòng)局面。把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)與職工的切身利益緊緊捆在一起，定期考核、講評(píng)和整改。 落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。落實(shí)基層安全生產(chǎn)責(zé)任；飯店總經(jīng)理室與下屬各部門簽訂風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，推行安全一票否決，嚴(yán)格規(guī)定凡是安全生產(chǎn)管理不達(dá)標(biāo)的部門，不僅要在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上予以重罰，同時(shí)還將取消所有的評(píng)優(yōu)資格；凡是安全工作不盡職、不得力的干部，一律不得提拔重用。分管領(lǐng)導(dǎo)忠于職守，抓“主業(yè)”、務(wù)“正業(yè)”，全身心地?fù)湓诎踩ぷ魃?，該抓的抓?shí)，該管的管住，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)到位?！耙话咽帧睂?duì)發(fā)展與安全做到“兩手抓、兩手硬”，在安全管理中不僅抓原則抓指導(dǎo)，更注重抓具體抓落實(shí)。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任制，明確主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子人人有責(zé)。 一、落實(shí)安全責(zé)任 建立“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系，認(rèn)真抓好三個(gè)方面的落實(shí)。然而，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不重視、輕安全等人為、管理因素所致的安全事故頻繁發(fā)生，因此領(lǐng)導(dǎo)重視是酒店做好安全管理工作的關(guān)鍵，也是經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行的必要保證。各年段、班級(jí)、教師建立學(xué)科質(zhì)量跟蹤監(jiān)控和優(yōu)秀生培養(yǎng)制度。認(rèn)真組織期中、期末等大型考試工作，保密命卷，嚴(yán)肅考紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行流水評(píng)卷，統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計(jì)劃，制定學(xué)校教學(xué)“三表”。我?！栋踩ぷ魅舾梢?guī)定》的出臺(tái)，有力推進(jìn)我校治安、安全工作的開展與落實(shí)，形成了校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、處室主任、保衛(wèi)干部、年段長(zhǎng)、班主任、科任老師、管理人員的層層責(zé)任制，真正落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使各部門、各崗位職責(zé)明確，責(zé)任到人，并把校園治安工作與年度考核，評(píng)先評(píng)優(yōu)等獎(jiǎng)懲相掛鉤，實(shí)行一票否決，使之形成各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的宏觀常抓、微觀抓細(xì)的新局面。加大整頓校園周邊環(huán)境、定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及整改。完善后進(jìn)生教育管理機(jī)制。強(qiáng)化常規(guī)管理，落實(shí)“五項(xiàng)常規(guī)”量化評(píng)比制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改，大力整頓學(xué)生的儀容儀表，規(guī)范學(xué)生穿著，嚴(yán)格考勤制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的進(jìn)一步形成。只有健全制度，才能有效促進(jìn)依法治校制度化、規(guī)范化。認(rèn)真制訂五年規(guī)劃，把依法治校工作納入學(xué)校工作議程，作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作來抓，做到同計(jì)劃、同部署、