第二批農(nóng)村危房改造工作方案與第二階段創(chuàng)先爭優(yōu)工作交流材料匯編(參考版)
2024-11-22 23:26本頁面
【正文】 同志們，我公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作歷來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，我們兩級黨組織、全體黨務(wù)工作者以及廣大共產(chǎn)黨員，要以對黨組織負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，團(tuán)結(jié)起來，同心同德，以實(shí)干求卓越，以奮進(jìn)贏輝煌，為開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)!。安全大于天，無論是公司內(nèi)產(chǎn)品加工還是公司外設(shè)備安裝，都要把安全生產(chǎn)放在第一位。下半年我們?nèi)匀灰谕晟聘黜?xiàng)制度上下功夫，不斷提高依靠制度管理人，依靠制度約束人的管理手段，并在嚴(yán)格執(zhí)行制度中不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，以提高我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理，增強(qiáng)盈利能力。因此，下半年我們?nèi)砸^續(xù)堅持一手抓工程，一手抓產(chǎn)品的方針，重點(diǎn)在非煤礦山、礦山化工、鐵路三電等工程項(xiàng)目上力爭市場占有位置能有較大的突破。產(chǎn)品和工程的量，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。按照這一指導(dǎo)思想，我們將加大市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)力度，加強(qiáng)與科研院所及大型企業(yè)集團(tuán)聯(lián)系合作，尋求機(jī)械設(shè)備配套產(chǎn)品、零部件的加工生產(chǎn)或開發(fā)新產(chǎn)品、形成批量生產(chǎn)能力，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，力爭能夠成功的開發(fā)一到兩個市場前景好、附加值高的項(xiàng)目，努力打造企業(yè)的“拳頭”產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、工程“兩腿”并進(jìn)。一是抓住中小機(jī)電安裝工程不放松，多干工程，多創(chuàng)效益，提高職工收入，增加企業(yè)積累，維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。根據(jù)不同的任務(wù)采取不同的形式發(fā)動職工大打攻堅戰(zhàn)，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。全力抓好產(chǎn)品生產(chǎn)和在建工程。六、搞好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面加大力氣，想方設(shè)法落實(shí)好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，是確保我公司實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)的唯一辦法。要實(shí)施治安綜合治理。要在健全穩(wěn)定信訪組織，完善穩(wěn)定工作機(jī)制，暢通信息通報渠道的基礎(chǔ)上，對個別影響穩(wěn)定形勢的重大情況要超前預(yù)警、提前研究對策。企業(yè)要發(fā)展，人心不能亂。落實(shí)青年教育管理實(shí)施意見，開展好導(dǎo)師帶徒、QC科技攻關(guān)以及“五小”創(chuàng)新活動，著力打造經(jīng)管、工程技術(shù)、政工、技能四支人才隊(duì)伍。要抓好職工素質(zhì)提升工作。要精心提煉我們的企業(yè)理念、企業(yè)精神等文化建設(shè)的內(nèi)容。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。二要做好企業(yè)內(nèi)宣工作，要把公司簡報、宣傳櫥窗、基層黑板報等宣傳陣地繼續(xù)辦實(shí)辦好。一要加大對外宣傳工作力度，建立和落實(shí)好外宣工作責(zé)任制和新聞稿酬獎勵制度，首先是要加強(qiáng)對集團(tuán)的宣傳，讓集團(tuán)更多的了解我公司的工作、支持我公司的工作，為我公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我們要認(rèn)真按照集團(tuán)黨委的部署和要求，在不斷加大企業(yè)內(nèi)部四個專項(xiàng)組“創(chuàng)爭”力度的同時，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作，樹立企業(yè)在集團(tuán)和社會上的良好形象。新成立的機(jī)關(guān)黨支部，要圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，積極開展工作，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二要在分配上向一線傾斜，向偏遠(yuǎn)地區(qū)、環(huán)境艱苦的地方傾斜，鼓勵機(jī)關(guān)的同志到生產(chǎn)一線去。服務(wù)基層，服務(wù)生產(chǎn)的本質(zhì)是要樹立以職工為本的思想，要想基層之所想，要急生產(chǎn)之所急，主動深入基層，深入生產(chǎn)一線，了解情況，解決問題。機(jī)關(guān)各部門要有一種時不我待的緊迫感，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，把各自的部門打造成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的一流的管理部門。機(jī)關(guān)各部門，既是管理工作的實(shí)體，又是領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，更是智囊團(tuán)。該配合的要積極配合，多一點(diǎn)支持，少一點(diǎn)扯皮，不封閉，不推諉，充分發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)”精神，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)而努力工作。特別是機(jī)關(guān)管理部門，幾乎所有的工作的安排和處理，都牽扯到上對領(lǐng)導(dǎo)、下對基層、中對部門之間的溝通協(xié)調(diào)問題，也是最能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作程度的窗口。各部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，又要與其他部門通力合作。繼續(xù)強(qiáng)化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格禁止上班遲到、早退、竄崗、工作日午間飲酒、上班時間炒股、玩游戲、上網(wǎng)聊天等現(xiàn)象發(fā)生，對于違反上述勞動紀(jì)律人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。繼續(xù)完善機(jī)關(guān)職能部門的職責(zé)范圍和工作人員的崗位職責(zé)，不斷規(guī)范機(jī)關(guān)各部門及其人員的工作程序，力爭做到分工明確，職責(zé)清晰。明確職責(zé)范圍，提高執(zhí)行能力。因此，我們要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為職工隊(duì)伍建設(shè)的“核心”來抓，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成為能謀善斷的“司令部”。其目標(biāo)要求是：機(jī)關(guān)各部門對下代表著公司班子在安排和布暑工作，對上代表著單位水平和素質(zhì)，對外代表著企業(yè)的形象和風(fēng)格。四、努力推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)，力爭把機(jī)關(guān)建成能謀善斷的“司令部”。加強(qiáng)離退休黨組織工作。
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