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幼兒園園務總結20xx與幼兒園園務的工作總結匯編(參考版)

2024-11-22 23:22本頁面
  

【正文】 (以區(qū)域運動項目推進,以主題書新一輪修訂、課程資源科的建設為重點,加強園級統(tǒng)籌規(guī)劃與日常實施保障。梳理研訓部六一項目,同步改進幼兒園業(yè)務管理工作。二、后續(xù)發(fā)展思考:怎樣在減負增效管理理念的指導下著力做好:管理機制上減負增效——著重基礎工作的程序化管理,細化、優(yōu)化操作流程。特殊兒童干預矯治成效欠理。(凸顯減負增效的工作要求)課程方案的頂層設計需思考。課程實施資源庫建設項目難度較大,計劃預期不足。回顧整體工作,規(guī)劃后期發(fā)展,幼兒園仍存在以下主要問題:一、問題反思:條線管理中的主動聯(lián)動管理意識顯不足。營養(yǎng)工作水平有提高,幼兒菜譜在不斷地滾動式修訂中逐步優(yōu)化,各項營養(yǎng)指標科學達標。幼兒和教工入園體檢率達100%,教工、幼兒定期體檢率分別達100%、95%,幼兒生長發(fā)育情況良好。對照標準,確?;A規(guī)范。邀請社區(qū)醫(yī)生上門為幼兒補牙,并針對性開展教育。結合傳染病防控、幼兒五官保健等分階段開展了專門的健康教育,并積極拓展宣教途徑,吸納專業(yè)資源,通過醫(yī)教結合,提升教育實效。此外,我們還開展了新一輪的后勤服務明星評選,適度放大評選比例,增設了生活教育指導、職業(yè)素養(yǎng)等專項獎勵項目,適度提高項目績效獎勵額度,從精神、物質(zhì)兩方面同步推進,激勵后勤人員的工作積極性。組織保育員捕捉身邊平凡感動的瞬間,在樸實、生動的交流中感悟責任。關注職業(yè)素養(yǎng),提升職業(yè)認同感隨著后勤工作要求的不斷提高,激發(fā)員工主動改進工作的內(nèi)驅(qū)力成為后勤管理的重要任務。通過利用問卷調(diào)查了解保育員參與幼兒生活教育的現(xiàn)狀,通過對問卷的統(tǒng)計分析以及深入班級實際調(diào)查,了解保育員參與幼兒生活教育的可行性以及參與的方式方法,并以幼兒生活習慣養(yǎng)成項目為點,鼓勵、指導保育員積極發(fā)揮教育指導作用。充分利用“2+1”班會研討活動,由教師牽頭,針對班級幼兒習慣養(yǎng)成情況進行交流,思考策略,統(tǒng)一保教人員日常指導要點。根據(jù)階段共性問題、突出問題,設置專項檢查項目,由業(yè)務牽頭梳理幼兒生活指導培養(yǎng)的要點,保教管理者同步培訓教師及保育員,由保健室重點負責,業(yè)務園長協(xié)同負責、行政人員配合跟進開展針對性的重點檢查。后續(xù)我們將著力推進基礎性項目的全面監(jiān)控與重點環(huán)節(jié)的項目式監(jiān)控有機結合,不斷提升后勤管理的精細化水平。嘗試以項目方式,分步細化環(huán)節(jié)監(jiān)控機制,以“幼兒餐點保育操作”為點,制訂了幼兒餐點保育工作監(jiān)控用表,細化細節(jié)要求,采取對部分班級半日跟班及不定期抽查等多種方法,了解幼兒餐點保育規(guī)范實施情況。在細化操作的同時,我們著力推進日常管理監(jiān)控與指導。四、保健工作注重常態(tài)監(jiān)控,推進精細化管理務實、優(yōu)化后勤管理,注重管理的常態(tài)化、精細化是關鍵。綜合分析現(xiàn)有運動設施情況,添置了側重幼兒垂吊、投擲、攀爬等動作發(fā)展的器械,創(chuàng)設了迷宮、輪胎山等更具野趣的運動環(huán)境。嘗試開展了中大班的混班混齡區(qū)域運動,借鑒戶外游戲經(jīng)驗,初步建立了活動運行機制。完成了室內(nèi)運動活動資源庫的初步梳理,對各區(qū)域活動內(nèi)容、組織形式、指導要點及器械提供進行了系統(tǒng)的思考。以室內(nèi)運動內(nèi)容與組織形式的持續(xù)研究為重點,不斷改進運動課程實施難點。根據(jù)生活教參,36指南及已有經(jīng)驗,梳理完成了《各年齡段幼兒生活習慣教育指導內(nèi)容與建議》,對如廁、盥洗、整理等各方面習慣,從內(nèi)容要求、指導要點、策略等進行整體梳理,形成具體、可操作的指導性文本資料,組織教師學習,引導教師借助“資料”,利用1+2班會機制,客觀分析本班幼兒生活習慣養(yǎng)成情況,有效跟進教育策略。一學年的專題研究取得了明顯的成效,正悄然改變著教師的兒童觀、教育觀,老師們的目光更多投向孩子,學著觀察、分析孩子,從研究孩子反思自身的教學,主動改進教學策略。在大組研訓引領下各教研組結合大、中、小各年齡段特點,分別從“有效提問、教玩具設計與投放、教學情境的創(chuàng)設”三個角度,開展了更深入、更具針對性的實踐研究。經(jīng)驗梳理、理論提升有理有據(jù),思考到位,充分體現(xiàn)業(yè)務管理者的專業(yè)領銜。做到活動前,溝通研訓重點,同步為教師提供針對性學習資源,支持教師提前自學,有準備的參與研討。加強銜接,提高專題研究實效本學期我們基于教學觀察,繼續(xù)開展了集體活動中有效師幼互動的專題研究。同時,加強班級主題實施的執(zhí)行監(jiān)督。指導教師內(nèi)化36指南,分析幼兒領域發(fā)展規(guī)律,準確把握當前幼兒發(fā)展水平。預設保底性活動內(nèi)容,注重優(yōu)質(zhì)資源的刪選,確保領域發(fā)展平衡及主題目標達成,同時注重適度預留空間,鼓勵教師結合班級實際及個人專長發(fā)展,自主生成活動內(nèi)容。完善機制,優(yōu)效落實主題計劃本學期我們進一步推進與完善了“課程先導組、教研組、班級”自上而下的三級備課機制,進一步加強上位的實施引領。三、保教工作修訂方案,梳理課程實施指南根據(jù)幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展思路,特色項目的定位,及規(guī)模擴增、硬件環(huán)境變化等情況完成了幼兒園課程實施方案的修訂,進一步加強對基礎性課程實施的保障與服務,科學調(diào)整課程設置,合理優(yōu)化現(xiàn)有資源,架構專門性與滲透性相結合的安全教育特色項
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