【正文】 今年，我緊緊圍繞“民本岳陽”，切實(shí)做好服務(wù)文章，按照市局提出的“六個(gè)服務(wù)”的要求，第五篇：地稅局副局長XX年述職報(bào)告回顧xx年來自己所走過的歷程,我作為一名地稅局的副職,在市局黨組,局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo),支持,幫助下,認(rèn)真貫徹省局提出%26三個(gè)三%26的工作要求和市委市府關(guān)于%26作風(fēng)建設(shè)年%26精神,緊緊圍繞上級部門的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與全體同志一起努力工作,使地稅分局在稅收收入,征管水平,納稅服務(wù),:一認(rèn)真學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,作為一名共產(chǎn)黨員,地稅干部必須不斷學(xué)習(xí)不斷更新,才能作到與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,%26xxxx%26重要思想及胡總書記提出的%26科學(xué)發(fā)展觀%26,%26建設(shè)和諧社會%26及%26xxxx%26等重要政治理論,和黨的%26xx大%,增強(qiáng)了共產(chǎn)主義的理想信念,宗旨觀念,工作作風(fēng),牢牢把握正確的政治方向,xx我參加了溫州市財(cái)校校舉辦的地稅干部崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)了財(cái)稅專業(yè)課程,行政倫理學(xué),創(chuàng)新思維等課程,并順利通過了考試,還通過自學(xué),集中學(xué)習(xí),講座和分局的的讀書活動等,開寬了自己的知識視野,扎實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了自己的工作能力和執(zhí)法水平.二以身作則帶好頭作為一名基層稅務(wù)分局的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為只是一個(gè)兵頭將尾的崗位,所以必須要以身作則身體力行作好表率,大事要管,小事也要做,執(zhí)法檢查,行政處罰,非正常戶,停業(yè),注銷,雙定戶的定額,發(fā)票的審批,外協(xié)企業(yè)審批等工作,從內(nèi)容來看都是一些比較瑣碎的事情,但我一直默默無聞地做好本職工作,從未計(jì)較個(gè)人的榮譽(yù)和權(quán)力.1,xx年我根據(jù)省局關(guān)于間接稅源控管及iso9000管理體系的規(guī)定和精神,結(jié)合白象地稅分局的工作實(shí)際,制訂了《白象地稅分局注銷,停業(yè)操作規(guī)定》,《非正常戶認(rèn)定,解除規(guī)定》,《定額核定調(diào)查表》,《分支機(jī)構(gòu)認(rèn)定調(diào)查表》及信息采集下戶派單工作規(guī)定和一系列表單,于是制訂了《管理股質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃考核表》,《片區(qū)稅收收入分析表》及各股室的崗位目標(biāo)考核辦法和考核表,通過規(guī)范和考核xx年個(gè)體和企業(yè)的申報(bào)率,入庫率,新欠壓降率比上年有大幅度提高,使白象分局的總體管理水平有較大的提升。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場，創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實(shí)施方案，量化考核內(nèi)容，硬化考核手段，強(qiáng)化考核責(zé)任，不斷加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。一年來通過深入細(xì)致的思想政治工作，全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，并日益朝著成為一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。用理想信念教育鼓舞干部，增強(qiáng)干部熱愛稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化，動員和引導(dǎo)干部積極為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。在具體工作上做到了四個(gè)結(jié)合：一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化，與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項(xiàng)與文件審理相結(jié)合，確定了專人，明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。通過加強(qiáng)政策法規(guī)教育，增強(qiáng)了干部法治意識。圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項(xiàng)工作，今年我們在省局、市委辦刊、岳陽晚報(bào)、長江信息報(bào)共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評”活動，我們廣泛發(fā)動，全力參與，深挖稿源，在省局發(fā)信息1篇，所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗(yàn)報(bào)道在《岳陽晚報(bào)》頭版刊發(fā)。今年，我立足于服務(wù)全局工作的思路，突出重點(diǎn)，積極落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，調(diào)動文秘人員的積極性，建立信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，在自己動手的同時(shí)，號召全局干部職工寫信息、搞調(diào)研，狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設(shè)。渲染濃厚的地稅文化氛圍，擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。采取有力措施，多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作，充分利用報(bào)刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢，利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳和弘揚(yáng)湖南地稅精神，與開發(fā)區(qū)管委會制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾，使其上刊、上墻。此次活動面向分局全體干部職工，各位干部職工紛紛對照岳陽地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵，進(jìn)行了演講。開展了“地稅文化理念導(dǎo)我行”演講比賽。四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年我們對過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實(shí)際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。地稅文化是凝聚人心，振奮精神，推動各項(xiàng)工作前進(jìn)的動力。今年，我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革，以激勵(lì)為主，改變過去的扣分、罰錢模式，做到因事設(shè)獎(jiǎng)、因效設(shè)獎(jiǎng)、因能授能，把獎(jiǎng)金、津貼集中起來，分解到具體項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)了考核，將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化，設(shè)置等級分，對干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。地稅文化可以潛移默化，在平凡工作中激勵(lì)人、鼓舞人。為此，今年我經(jīng)常到基層走走，了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難，做好干部的心理指導(dǎo)和溝通，急人所急、幫人所需、解人所難，體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點(diǎn)單位，我們堅(jiān)持大膽探索，積極實(shí)踐，用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，做好思想政治工作，以創(chuàng)新求發(fā)展，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。（三）、加快地稅文化建設(shè)，以人為本，深入開展思想政治工作加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。后段我協(xié)助愛華局長抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與價(jià)格的確定、門面租賃事項(xiàng)的議定等工作。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進(jìn)行，我千方百計(jì)地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關(guān)系，對歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費(fèi)用問題進(jìn)行了認(rèn)真處理。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。一年來，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運(yùn)籌，扎實(shí)工作，力爭高質(zhì)高效完成該項(xiàng)歷史性任務(wù)。三是加快基本建設(shè)。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。四是與地稅文化緊密結(jié)合。二是與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。今年來，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個(gè)創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動上。今年，我在開展規(guī)范管理年活動過程中，重點(diǎn)抓好了以下工作：一是健全規(guī)章制度。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。（一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部伴隨改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價(jià)值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。一、履行工作職責(zé)情況一年來，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作實(shí)際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)創(chuàng)新”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊(duì)伍。第四篇：地稅局副局長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于～年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場，從材料進(jìn)場到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級黨組織極為關(guān)注的大事。一年來，通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競爭力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性，我要求做到了“五個(gè)結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。在工作和思想實(shí)際中，堅(jiān)持以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)、以競促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核