沈北新區(qū)教育局安全工作大檢查實(shí)施方案與沙龍互助20xx年工作計(jì)劃范文匯編(參考版)
2024-11-22 23:18本頁面
【正文】 同意沙龍制定的獎懲制度，并堅(jiān)決按制度執(zhí)行把企管沙龍活動越辦越好，是我們每一個人的心愿。十一、探訪反饋表企業(yè)年產(chǎn)值、行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限分享人外觀、形象、氣質(zhì)，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境評議演講人溝通能力、表達(dá)能力演講主題(分段簡述)一、 發(fā)展期，二、飛躍期，三、輝煌期，四、感悟格言，五、困惑的問題探訪組評議十二、演講評議表對晚會組織的意見對分享內(nèi)容的意見對主持的意見對演講人的評議對答疑的評議對整個節(jié)目有哪些意見對全體效果的評議(a 、4分 b、3分 c、2分 d、1分)a很滿意，b滿意，c一般，d不滿意(認(rèn)可處打勾)全組承諾：我們榮幸的成為企管沙龍的組員，以陽光精英的使命為己任，以協(xié)會的工作為自己的事業(yè)，當(dāng)接到工作指令后，積極主動、保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃。 把二十名分成全年計(jì)劃，交叉實(shí)施。7樂捐款項(xiàng)用于季度會用餐，有余可用于月度用餐。(定出日期)5每季全體集會(固定日期)，不到者樂捐100元。3遇小組分享日，小組人員需全體參加，不到者樂捐100元。 每季全體人員例會一次，總結(jié)工作、表揚(yáng)先進(jìn)、批評不足、實(shí)施獎罰九、工作制度旅游激勵：組織效果評選a組負(fù)責(zé)30%費(fèi)用b組負(fù)責(zé)60%費(fèi)用c組負(fù)責(zé)140%費(fèi)用組長費(fèi)用及不足部分由組長負(fù)責(zé)快樂基金1小組評比后，不論旅游是否參加，錢均交予小組，旅游日期會提前一月公議，錢數(shù)按旅游包票標(biāo)準(zhǔn)120%收取。5觀察活動效果，提出改進(jìn)意見，使活動質(zhì)量不斷提升。3服從領(lǐng)導(dǎo)及獎罰制度。組員職責(zé)1在組長、副組長領(lǐng)導(dǎo)下工作。3有提供車輛、錄像設(shè)備的義務(wù)。副組長職責(zé)1在組長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按工作計(jì)劃及目標(biāo)要求，組織本組人員實(shí)施工作，對工作效果負(fù)全責(zé)。3組織組內(nèi)外人員對節(jié)目進(jìn)行效果評估，征詢對活動的意見，并實(shí)適改進(jìn)。做好沙龍操作的目的、宗旨、原則、操作模式、流程
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