煤礦安全生產(chǎn)調研時的講話與煤礦安全監(jiān)察職位演講匯編(參考版)
2024-11-22 23:17本頁面
【正文】 集團的成立，標志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期，如果能成為集團總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質自然條件，制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。其次“抓住關鍵，突出重點，有的放矢”抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。安全與質量標準的關系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關系不大，這種認識是片面的。各級領導應把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監(jiān)督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛護。愛護與坦護的關系。突擊與持久的關系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領導必須進一步提高認識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念。安全與生產(chǎn)是相互依存關系，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。進入XX年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項工作，本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關系?！耙煌ㄈ馈睙o小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關鍵，通風系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本。同時，在安全監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%，而我是從事“一通三防”工作的。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。本人1987年在大學加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng)，應該說有較高的政治覺悟和素質。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎三年來，通過抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風設施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認真貫徹落實各項責任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。XX年8月份任公司副經(jīng)理。煤礦安全監(jiān)察職位演講你們好！本人姓名，38周歲，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。這是一項十分嚴肅、十分重大的工作，必須嚴之又嚴、實之又實、細之又細地抓好。安全生產(chǎn)工作不簡單，就是把安全工作的具體事天天做好，保證不出事，不出大事，這就是真正的不簡單。安全生產(chǎn)工作必須天天講，月月講，時時刻刻注意。對安全生產(chǎn)事故必須按照四個不放過的原則，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過的原則，從嚴從快地追究相關人員的責任?！叭埂笔录苍斐珊颖笔仪f書記、市長、副市長被免職等等，可以說，當前正歷經(jīng)安全生產(chǎn)的問責風暴。二是安全生產(chǎn)問責。要確保這三大責任落實到位，主要是要嚴格責任追究，嚴格問責。第四，要強化安全
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