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幼兒園保健計(jì)劃與幼兒園保安個(gè)人工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 23:11本頁面
  

【正文】 。各級(jí)管理者要真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),才能無愧于所處的位置。不少的員工初涉社會(huì),分辨是非的能力低,感情用事,好沖動(dòng)。責(zé)任心就是要求我們要時(shí)刻把保護(hù)投資者利益放在心上,組織員工站好每班崗,放好每班哨,靈活運(yùn)用預(yù)防、打擊手段,在我們有效的看護(hù)下,把廠區(qū)變得固若金湯。真正做到“慎小、慎初、慎獨(dú)”,不為威逼所動(dòng),不為利誘所惑,不為私欲所誘,任何時(shí)候,任何地點(diǎn)都堂堂正正,剛直不阿。廉則吏不敢欺,公則民不敢慢。因此,所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實(shí)行新體制機(jī)制的契機(jī),重塑形象,重樹威信,積極做到遵章守紀(jì)帶頭,嚴(yán)抓細(xì)管到位,帶出一支過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍。提高管理者形象,發(fā)揮帶頭人作用上梁不正下梁歪,自身有病身自矮。五是制定實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,對于重大問題,采取層層追究責(zé)任,全員都受教育的措施,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。三是建立員工操行檔案,對一些有不良反映及事實(shí)的員工要記錄在案,采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法,減少直至杜絕內(nèi)勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。哪些行為不符合企業(yè)要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最根本的是如何筑牢心理防線,任威逼利誘而不為所動(dòng),堅(jiān)守職責(zé),堅(jiān)守操行。員工無違法犯罪。工作目標(biāo):火災(zāi)撲救成功率達(dá)到98%以上,杜絕重特大火災(zāi)事故。保護(hù)投資者利益,不僅有國有、民營的投資者利益,也有員工自己的投資利益,可以說責(zé)任更加重大,任務(wù)更加艱巨,使命更加神圣。這些問題如不加以迅速解決,樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位就會(huì)成為一句空話。二是部分員工私欲膨脹,不顧法紀(jì),不顧前途,與不法人員內(nèi)外勾結(jié)損害企業(yè)利益,害人害己。XX年,我們之所以能取得一定的成績,離不開集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對我們的支持與信任,也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力,更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻(xiàn)。在年終的評(píng)比中,取得成績的集體和個(gè)人被評(píng)為公司和部內(nèi)的先進(jìn)。從年初到現(xiàn)在,冶金區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等,我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤,維持秩序。生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強(qiáng)對要害部位、崗位的檢查和考核的同時(shí),及時(shí)制定重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案,根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整人員,死看死守,確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。經(jīng)審理查明,這一詐騙團(tuán)伙在XX年5月23日至6月3日期間,利用往**運(yùn)送廢鋼之機(jī),在改裝的解放牌平頭汽車大橋內(nèi)存放鋼坯配重檢斤,再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段,先后六次詐騙**,為公司挽回了較大的損失。在維護(hù)集團(tuán)公司物資安全的實(shí)踐中,全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不怕嚴(yán)寒酷暑,不畏威逼恐嚇,盡職盡責(zé),嚴(yán)抓細(xì)查,有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。由于連續(xù)送水造成了駕駛?cè)藛T嚴(yán)重不足。盡職盡責(zé),全方位做好服務(wù)保障工作在服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)上,各科室隊(duì)以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅(jiān)”等建功立業(yè)活動(dòng)為載體,以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn),圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè),積極組織員工開展建功立業(yè)活動(dòng),在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前,廣大員工以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“xxxx”重要思想,詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管,造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán),在東華分局歸屬地方政府后,保衛(wèi)部嚴(yán)格執(zhí)行治安處罰條例,對抓獲的拿摸偷盜人員,凡是夠治安處罰的,一律移交東華分局處理,既顯示了法律的威嚴(yán),又打掉了盜公人員的氣焰。在嚴(yán)把入口的同時(shí),嚴(yán)格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,從源頭預(yù)防物資流失,建議集團(tuán)公司制定了《出入廠車輛管理辦法》,根根據(jù)這個(gè)辦法,為進(jìn)入廠區(qū)的生產(chǎn)和工程建設(shè)車輛辦理通行證,對不符合進(jìn)廠條件的車輛一律禁止入廠。針對廠區(qū)四周沒有完全封閉,部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況,在重點(diǎn)部位設(shè)置固定崗?fù)?,擴(kuò)大警戒半徑。在以往工作的基礎(chǔ)上,在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,員工隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀,遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映,我們從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領(lǐng),以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。消防大隊(duì)妥善處理安全防火檢查、火災(zāi)撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)以及戰(zhàn)訓(xùn)練兵的矛盾,利用有限的時(shí)間扎實(shí)開展體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動(dòng),與**賓館進(jìn)行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實(shí)戰(zhàn)消防演練,不斷豐富消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高了消防隊(duì)員撲救火災(zāi)和服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的能力。二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。與此同時(shí)對家庭生活特別困難的員工采取動(dòng)員職工進(jìn)行捐款的方式進(jìn)行幫助。其次,針對部分員工自律意識(shí)差,法紀(jì)觀念淡薄,道德缺失,與不法人員勾結(jié)損害企業(yè)利益的實(shí)際,以增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、自律意識(shí)為重點(diǎn),利用一個(gè)半月的時(shí)間,在護(hù)衛(wèi)隊(duì)員中開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動(dòng),并對存在問題的員工進(jìn)行了處理。一是嚴(yán)格教育管理全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作,是保衛(wèi)部適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。生產(chǎn)保衛(wèi)科在堅(jiān)持對全公司重點(diǎn)部位、要害崗位實(shí)行專項(xiàng)管理的同時(shí),還對重點(diǎn)工程實(shí)行死看死守的保衛(wèi)措施,確保熱軋超薄帶鋼工程從設(shè)備安裝到調(diào)試以及熱試的順利進(jìn)行。安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、合金等物資7197車。參與工程改造、檢修現(xiàn)場等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤20次。成功撲救火災(zāi)89起,其中廠區(qū)25起,生活區(qū)64起,撲救成功率100%。XX年,保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊(duì)伍、打防結(jié)合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實(shí)效、真誠服務(wù)樹形象”的工作方針,履行職責(zé),盡心服務(wù),為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序,減少企業(yè)物資流失積極工作,完成了年初確定的工作目標(biāo)。當(dāng)然,幼兒園安全工作是一項(xiàng)長期的任務(wù),我將一如既往,堅(jiān)持不懈地做好我園的安全工作,努力營造一個(gè)安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。半年來,嚴(yán)格地執(zhí)行安全制度和檢查制度,始終把安全放在第一位,盡職盡責(zé),各項(xiàng)措施得力,管理嚴(yán)格,在此期間,沒有發(fā)生一起安全事故,并與老師、家長建立了良好的關(guān)系。不曠工。每周四大掃除,使用水徹底沖洗地面,做到一塵不染。清掃中操場,前操場,校門外,親掃過道。、建全幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到未雨綢繆、防患于未然。嚴(yán)格執(zhí)行接送、開門、關(guān)門制度,做好外來人員的登記。每月檢查消防栓、滅火器,戶外大型運(yùn)動(dòng)器械、玩具等等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、采取措施以消除(每周對幼兒園進(jìn)行一次安全檢查,本學(xué)期共檢查20次,所有隱患全部排除),確保了幼兒的安全。二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度:1,幼兒園建立了
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