【正文】 會議氛圍濃烈，參與感強(qiáng)，營業(yè)區(qū)開單人力新增數(shù)據(jù)明顯上升，明顯減輕電話追蹤壓力 編后語：以上就是由為您提供的銷售部年度總結(jié)ppt模板，希望給您帶來幫助!編后語：以上這份“XX年銷售部年度總結(jié)ppt模板”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子，希望對您寫工作總結(jié)有所幫助！。一、回顧工作思路狠抓基礎(chǔ)管理持續(xù)推動產(chǎn)說會配合一季度政策引發(fā)增員高潮二、配合的工作舉措村組產(chǎn)說會 18場創(chuàng)說會/入職教育 4期保代班 4期銜接培訓(xùn) 4期三、達(dá)成工作目標(biāo)保費(fèi) 80萬創(chuàng)說會人員 60人保代班 40人通過人數(shù) 30人上崗人數(shù) 20人四、工作總結(jié)關(guān)注產(chǎn)說會事前事中事后的準(zhǔn)備工作，成功運(yùn)作村組產(chǎn)說會，最大程度地調(diào)動外勤隊伍的積極性扶強(qiáng)亦扶弱，保證營業(yè)區(qū)沒有哪一個部門拉下后腿通過會議經(jīng)營，不斷宣導(dǎo)增員觀念。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等(5)銷售團(tuán)隊各個銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析(6)銷售短板分析不同的產(chǎn)品，暢銷或滯銷的原因分析(7)銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)與考核(8)下期的工作計劃根據(jù)以上內(nèi)容每個項(xiàng)目做個一至兩頁即可，并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f明。主要匯報的內(nèi)容：(1)工作概述(2)半年銷售情況最好做成柱線圖。如“XXX公司銷售部半年度工作總結(jié)”，第二排小字體“匯報人：XXX”，第三排或在頁底“年月日”。在開頭處一般要概述基本情況，把篇三：年終工作總結(jié)ppt模板封面封面最好是公司的形象在上面，照片等。這里，僅就目前常見的幾種開頭方法，介紹于后。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結(jié)的類型。所以掌握好開頭的寫作方法，對寫好總結(jié)是至關(guān)重要的。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強(qiáng)烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。 套話不可少如開頭必是“時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。第二部分主要有五個方面如:活動的目的，活動時間，基本情況，成績問題，經(jīng)驗(yàn)和體會。專題年終總結(jié)是針對某一項(xiàng)具體的活動所做的總結(jié)，不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì)。最后在文末留下總結(jié)人姓名，總結(jié)時間。標(biāo)題要寫明:單位名稱，總結(jié)時限，總結(jié)的類別。 完成計劃的具體方法：團(tuán)隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn)。 明確工作的主要思路。六、 下一年度工作計劃與安排。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。 自身現(xiàn)狀分析。 內(nèi)部環(huán)境分析?？偨Y(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。 來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對自己不能嚴(yán)格要求，對下屬和自己過于放任。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。 成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和分解、自己對市場的前瞻性認(rèn)識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應(yīng)能力。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。三、 分析取得成績的原因。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實(shí)事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。寫作方法年終總結(jié)“六要點(diǎn)”一、 要充分認(rèn)識到總結(jié)的要義。今后的打算。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績和缺點(diǎn)。關(guān)于年終總結(jié)總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。篇二：年終工作總結(jié)ppt模板xxx年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的一種應(yīng)用文體。能用表，不用字”只要掌握如上原則，PPT肯定不會很“糙”或“土”，而且具有專業(yè)感。這時候就好了嗎?還沒有，務(wù)必要注意錯別字!密技真言：盡量用1種字體，最好不要超過3種PPT的靈魂“邏輯”PPT的惡心“錯別字等于蒼蠅”3色原則：“不要超過3種色系”6字解碼：“大化小，小化圖”提綱時，用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題，小問題用圖表現(xiàn)。美化頁面，看看哪里應(yīng)該放個裝飾圖，圖片可以從網(wǎng)上找，建議用GOOGLE的圖片搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是“符合當(dāng)頁主題，大小、顏色不能喧賓奪主。根據(jù)母版的色調(diào)，將圖進(jìn)行美化，調(diào)整顏色、陰影、立體、線條，美化表格、突出文字等。選用合適的母版，根據(jù)你的PPT呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配，如果覺得office自帶的母版不合適，自己在母版視圖中進(jìn)行調(diào)整，自己加背景圖、Logo、裝飾圖等。所以，最好的表現(xiàn)順序是：圖表字。如果有時候內(nèi)容過多或?qū)嵲谑怯脠D無法表現(xiàn)的時候，就用“表格”來表現(xiàn)。(過去我就總是追求完美，首先搞摸板，花掉半個多小時，做的過程中不滿意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻傷神費(fèi)力耗時)有了整篇結(jié)構(gòu)性的PPT(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁有一個標(biāo)題而已)、就可以開始去查資料了、將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫出來或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來、稍微修整一下文字、每頁的內(nèi)容做成帶“項(xiàng)目編號”，可能會發(fā)現(xiàn)新的資料，非常有用，卻不在你的提綱范圍中，則可以進(jìn)行調(diào)整，在合適的位置增加新的頁面