【正文】 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步，企業(yè)黨風廉政建設工作還將面臨不少新情況和新問題，我們將不斷探索，加強對黨員干部的勤政廉政教育，努力學習，提高自身素質(zhì)，深化企業(yè)黨的建設，為企業(yè)改革發(fā)展服好務，為縣的信息化建設貢獻力量！。去年我局的土建工程比較多，全部進行公開招投標，新區(qū)電信綜合樓內(nèi)的智能空調(diào)委托縣政府采購中心采購，據(jù)反映我局是全縣采用這種方式的首家企業(yè)，高低壓配電設備到縣電力公司招投標。為加強通信工具的管理，出臺了《職工通信費用限額標準》，按節(jié)約不補，超支自負原則。大力加強物資管理工作，制訂了物資供應管理辦法，建立了材料請領審批制度。我局始終堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，本著熱情、必須、節(jié)約的原則接待來往的客人，業(yè)務招待費得到有效控制，實際使用業(yè)務招待費萬元，比年下降，下降了萬元。在日常工作中黨委一班人能堅持民主集中制原則，既分工又合作，堅持各項會議議事制度，出臺重大決策都能通過黨委班子集體討論或局務會議研究決定。以職代會、電信信息、企務公開欄等形式進行企務公開，進一步加強職工民主管理、民主監(jiān)督工作，取得了較好成效，增強了凝聚力，推動了各項工作的開展。嚴格執(zhí)行廉政準則，加大監(jiān)督檢查力度，特別是加強對八個堅持，八個反對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。我局黨委在認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)之外，加強了企業(yè)內(nèi)部的制度建設，先后制訂了一系列廉潔整風措施，使干部職工在工作生活中有了明確的行為準則。廉潔自律，率先垂范。民主生活會始終在團結(jié)、友好、互助的氣氛中進行。電信局班子按三個代表要求，檢查自身從十五屆三中全會以來思想、工作、作風方面存在的問題，認真進行反思，深挖思想根源，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確了努力方向，寫好剖析材料或個人總結(jié)。開好領導干部民主生活會。黨委書記十分重視黨風廉政建設工作，部署本局的黨風廉政建設工作，并做到逢會必講。目前，黨政領導抓黨風廉政建設和反腐敗工作的意識有了明顯增強，主動性和自覺性有了提高，一把手親自抓。二、抓垂范：加強領導班子自身建設，推動電信隊伍廉政建設黨風廉政建設的關鍵在于領導班子，局以抓好領導班子的黨風廉政建設為重點，進一步推動電信隊伍的黨風廉政建設。用四天時間集中全體副股以上干部學習毛澤東、鄧小平、江澤民等同志的一系列重要論述和講話，同時認真組織專題討論，大家完成作業(yè)和筆記外，還自覺地向組織寫出思想?yún)R報，寫出心得體會，使教育活動落到了實處。此外，及時傳達上級機關下發(fā)的違法違紀通報，特別是電信系統(tǒng)中發(fā)生的典型案例，用身邊的人和事教育職工，吸取教訓，引以為戒，我們還針對新形勢下出現(xiàn)的新問題，開展了一些專題教育和討論，促使廣大干部職工自我改造自我完善。在年初就制訂了學習計劃，深入學習鄧小平理論和江澤民同志三個代表重要思想，學習黨的十五大、十五屆六中全會精神，江澤民同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立周年大會上的重要講話等內(nèi)容。年我們在黨風廉政建設方面主要抓了以下幾個方面的工作：版權(quán)所有!一、抓教育：努力提高黨員干部執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定的自覺性加強政治思想教育，提高全體黨員干部拒腐防變的能力，是全面加強隊伍建設的基礎。能源統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文年度工作總結(jié)電信郵電年局在縣委、縣政府以及上級局的領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以江總書記七一重要講話和十五屆六中全會精神為指針，認真貫徹落實中紀委五次全會精神，著力在抓鞏固、抓深入、抓提高上下工夫，深化企業(yè)黨的建設，加強對黨員干部的勤政廉政教育，致力于培養(yǎng)一支廉潔奉公的干部職工隊伍，黨風廉政建設責任制進一步得到落實，領導干部廉潔自律工作取得階段性成效，從源頭上預防和治理腐敗的各項工作取得新的進展，為局兩個文明建設發(fā)揮了應有的作用。已接近尾聲，馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。的生產(chǎn)年報月報與的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。度投資統(tǒng)計工作總結(jié)范文已接近尾聲，馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步,一起來看文章度投資統(tǒng)計工作總結(jié)范文，希望您能喜歡。以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作。我常對供應商講，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，)，無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購)，滿足了職工飲食需要。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，15月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂