平安工地安全總結(jié)與平安工地建設(shè)總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 22:54本頁面
【正文】 通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進(jìn)一步推進(jìn)和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。十一、安全防護(hù)到位。項目部決定把工班長、分隊長、領(lǐng)工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi)，對所管轄的工點進(jìn)行安全監(jiān)督，對基層工人中在履行安全義務(wù)或群眾安全監(jiān)督職責(zé)表現(xiàn)突出者，設(shè)定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊伍。十、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標(biāo)及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強日常監(jiān)管，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責(zé)任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)一步進(jìn)行完善，在施工便道各路段設(shè)置有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎等交通警示牌，施工現(xiàn)場設(shè)置有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當(dāng)心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區(qū)域嚴(yán)格防范和警示，確保安全。創(chuàng)建“平安工地”落實安全措施。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護(hù)用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。針對存在的安全隱患全部明確到整改負(fù)責(zé)人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進(jìn)行了驗證，所有問題已全部進(jìn)行整改完畢，整改率達(dá)100%。為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。安質(zhì)部安全負(fù)責(zé)人、各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進(jìn)行實地考察和分析后，結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配置、使用設(shè)備等實際情況，總結(jié)出各道工序存在的不安全因素，制定出相關(guān)的安全措施及對應(yīng)的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴(yán)格把關(guān)審核，以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時通過集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行詳細(xì)講解，確?，F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、操作技能和應(yīng)急處置技巧，在培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后，由作業(yè)人員進(jìn)行簽字認(rèn)可。項目總工對電工、安全管理人員、設(shè)備物資管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范，結(jié)合75省道開發(fā)區(qū)段一標(biāo)現(xiàn)場的實際用電情況進(jìn)行講解，并要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照臨時用電相關(guān)要求進(jìn)行用電設(shè)備的裝配，參會人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，項目部對相關(guān)人員發(fā)放了培訓(xùn)資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求。另外安質(zhì)部對老員工不同工種、不同班組進(jìn)行有針對性的安全教育、學(xué)習(xí)活動。同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進(jìn)行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。強化安全教育培訓(xùn)工作，落實安全技術(shù)交底。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)從重從嚴(yán)糾正及教育處罰，嚴(yán)格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。項目部采取切實可行、有效的措施進(jìn)一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)
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