【正文】 。 強化監(jiān)督，嚴格檢查。局領(lǐng)導把“除四害”工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到生產(chǎn)力的高度來抓。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動全局工作人員共同參與，真抓實干，將任務落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理；滅蟑螂工作今年重點對垃圾轉(zhuǎn)運站、倉庫、垃圾場等地方進行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物， 封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。因此，我們加大對除四害工作人員的崗前工作培訓，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓指導，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法， 使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。三、XX年工作計劃XX年，區(qū)市政局工作的指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以打造世界精品旅游城市為契機，堅持依法行政、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法和服務執(zhí)法，嚴格按照市政管理要精細化工作部署，圍繞市政管理中心工作，緊扣“體制創(chuàng)新、科學發(fā)展第五篇：xx區(qū)市政局XX年除四害年度工作總結(jié)xx區(qū)市政局XX年度除四害年工作總結(jié)除四害工作是一項全民共同參與的群眾性工作。市政管理手段還比較單一，方法比較簡單，對重點、難點問題仍然只能以集中突擊整治為主要形式，常態(tài)長效機制還不成熟，而此種運動式、突擊式、被動式的粗放管理，確實難以適應市政管理呈現(xiàn)出的綜合性、動態(tài)性、反復性等特點，所以很容易出現(xiàn)回潮，造成惡性循環(huán)。一些長期在工作中積累的先進經(jīng)驗也逐漸適應不了新形勢、新環(huán)境下的市政管理工作要求，造成管理方式滯后，方法過于單一，嚴重制約了市政管理工作的開拓式發(fā)展。由于人手有限，存在著顧此失彼、難以應付現(xiàn)象。（二）市政監(jiān)察隊員素質(zhì)與新形勢下市政執(zhí)法工作要求不相適應。二、存在問題與不足（一）無市政專項資金，專業(yè)技術(shù)人才少，車輛裝備不足。XX年度，配合廠家完成了麗大路金山段341座太陽能路燈光源更換；完成了lvd、無極燈、led光源在?；畚髀?、象山東路、金山鄉(xiāng)政府前試驗性安裝，并對三類新光源的節(jié)能、照度等參數(shù)進行了多次實測對比；、改造工作；積極辦理政協(xié)提案，；對祥和麗城片多次和裕安公司接洽，已達成修復意向，并在12月內(nèi)完成；；完成27萬元的?；鄞迓窡粼O施被盜恢復工作；完成區(qū)路太陽能路燈建設老麗鶴路、福新路的規(guī)劃設計可研編制工作；完成近幾年來拖欠、手續(xù)遺留的七個工程審計工作。城市路燈工作科學化針對城市路燈管理的維護和建設工作，我局根據(jù)工作實際和人員及車輛的配備情況，按照路燈維修的輕重緩急程度，合理安排城市道路、社區(qū)路燈的維修工作，及時更換“失明路燈”，加班加點修復電纜線被盜、電纜短路、路燈設施突發(fā)性損壞現(xiàn)象的路段，努力提高城市路燈亮光率。市政基礎(chǔ)設施維護工作迅速化加強市政公用設施管理，我局嚴格按照《云南省城市建設管理條例》等城市管理條例和相關(guān)法律法規(guī)，積極開展市政公用設施維護工作，由市政設施維護隊對城市道路和市政廣場的雨水窗、窨井蓋、道路欄桿、人行道等市政公用設施進行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)缺損、破壞、被盜情況，按照輕重緩急程度，及時合理安排維修工作。XX年度，及時向全區(qū)各燃氣企業(yè)下發(fā)相關(guān)文件和資料計30余份，從而提高安全工作效率和企業(yè)管理者的安全意識；對全區(qū)33個換氣門市進行安全生產(chǎn)檢查，并做好談話筆錄，凡是門市選址不符安全系數(shù)的責令其馬上整改，待安全系數(shù)達標后方可重新開業(yè)，其中對1家安全不達標的門市作出了強制措施，撤銷其特許經(jīng)營權(quán)及經(jīng)營資格；對全區(qū)73家燃氣灶具銷售門市進行逐一嚴格檢查，對燃氣灶具經(jīng)營門市銷售與《XX后云南省燃氣灶具產(chǎn)品安全丐質(zhì)量審查合格目錄》不相符的產(chǎn)品，酌情予以責令限期整改等處理。全年累計清理小廣告2850多平方米，噴印小廣告3460多平方米，清理免費粘貼欄4800多平方米，并且新增免費粘貼欄6塊。XX年度，按“主街道—社區(qū)—城中村”的順序，對15條主街道，21個社區(qū)的148個巷段的“癬”進行全面整治?？傊?，XX年繼續(xù)加大了城區(qū)各類戶外廣告的監(jiān)管力度，對城區(qū)內(nèi)各條路段組織人員定期、不定期檢查52次，同時集中44戶已登記注冊的廣告公司集中學習了戶外廣告的相關(guān)管理條例內(nèi)容及規(guī)章制度，宣傳教育力度到位，整治工作取得明顯成效。戶外廣告整治和審批規(guī)范化為了進一步提高城市管理水平，規(guī)范區(qū)戶外廣告設置，不斷改善城市景觀環(huán)境，提升城市品位，我局始終堅持“審批規(guī)范、整治從嚴、監(jiān)管有力”的原則，嚴格按照制定了《區(qū)戶外廣告整治實施方案》、《市區(qū)戶外廣告設置管理暫行辦法》，規(guī)范戶外廣告牌的日常管理和設置審批工作。下發(fā)人行道上違章停放車輛通知書30余份。同時，根據(jù)實際情況，每月不定時集中整治4次，使各類占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等違規(guī)行為得到有效的監(jiān)管。目前，3件提案已得到落實，做到了面商率、面復率、滿意率達到“三個100”。我局接到人大和政協(xié)提案后，為了使政協(xié)提案得到及時辦理和答復，我局堅持認真梳理、明確責任、層層落實，確保每件提案落到實處，及時召開局務會，成立了以局長為組長、以局黨總支書記和副局長為副組長，辦公室和相關(guān)隊室負責人為成員的辦復工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，并配備專職人員負責處理日常事務。(二)人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理辦工作滿意率高XX年，區(qū)市政局共收到區(qū)人民政府交辦的區(qū)政協(xié)第二屆委員會第二次會議政協(xié)委員提案和來信4件，人大代表批評建議有2件，從內(nèi)容上看，主要涉及城市路燈、市政公用設施建設等2個方面的問題，城市路燈建設方面的有3件，市政公用設施建設方面的有3件。在各科室門口仍然設置了科室人員公示牌，注明所在辦公室人員的姓名、崗位、聯(lián)系電話等，并要求所有職工“掛牌”上崗，按照“八項工作承諾”要求做好工作，不斷提高依法行政服務質(zhì)量和水平，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務取信于民。為及時解決制度管理疲軟問題，今年來，我局嚴格按照市政局《工作制度》管理要求，狠抓了局機關(guān)上下班制度、人員請銷假制度、車輛維修與管理制度、經(jīng)費申領(lǐng)與使用等制度的落實，不斷強化人員、車輛、裝備管理，堅持用制度管人，按制度辦事，狠抓各項制度的落實，不斷增強制度震撼力。我局堅持實事求是和時間服從質(zhì)量的原則，針對突出問題，從制度上查找原因和漏洞，把解決問題和建章立制結(jié)合起來，結(jié)合實際，總結(jié)好的做法，提煉好的經(jīng)驗，把解決問題的具體措施落實到具體工作中去，建立切實可行的制度，形成長效機制。一是要進一步更新思想觀念；二是要進一步創(chuàng)新工作思路；三是要進一步加強隊伍自身建設。我局按照科學發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系市政工作實際，充分發(fā)揚民主，充分吸收民智，經(jīng)局班子集體討論研究，進一步完善市政工作科學發(fā)展的工作思路?？傊ソ逃冀K做到年初有方案、季度有計劃、每月有安排、每周有學習。以區(qū)開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”和“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風建設教育活動為契機，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，結(jié)合我局“十加強十促進”工作實際，認真落實落實科學發(fā)展觀和黨風廉政建設責任制，解決廣大市政黨員干部黨性觀念、道德品行、思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風等方面存在的突出問題，教育廣大黨員干部踐行科學發(fā)展觀，解放思想，堅持黨性原則，加強品行修養(yǎng)，密切聯(lián)系群眾，多做順民意、解民憂、謀民利的實事，進一步改進局機關(guān)作風,增強服務意識,提高統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)，黨風廉政建設工作取得明顯成效,為完成全年市政管理工作任務提供了有力的政治保障。(一)政治理論學習穩(wěn)步推進加強政治理論學習，不斷提高職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。某路政局年月第四篇：XX年市政局工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年市政局工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年，我局按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署和要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)人民政府的中心工作,結(jié)合本部門實際，針對市政管理中的難點、熱點和“瓶頸”問題，堅持把解放思想與落實科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，在解放思想中開闊思路，在解放思想中推動工作，在解放思想中破解難題，以創(chuàng)新的思路穿越小說網(wǎng) ://nayishi、創(chuàng)新的方法，不斷推動市政各項工作取得新突破，以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年！一、XX年主要工作和特點XX年，隨著建設世界級精品旅游城市步伐地推進，給市政管理工作也帶來了許多新挑戰(zhàn)、新機遇。XX年的工作雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的期望與要求以及同其他路政局相比仍然存在差距，尚有一些不容忽視的問題和不足之處。路政審批嚴謹，程序合法，不符合條件的堅決不予受理。路政月報表和超限日報表如期、準確。一年來我局無違法亂紀行為發(fā)生。學習了超限處罰程序、賠補償程序等法律文書的制作，極大的鍛煉了隊伍，豐富了業(yè)務知識。路政執(zhí)法人員和超限檢測人員，全員參加。我局以年輕人居多，業(yè)務素質(zhì)參差不齊。路政隊伍與治超隊伍有機結(jié)合，形成合力打擊超限車輛，始終保持高壓態(tài)勢，還與公安部門聯(lián)合，搞了3次大規(guī)模的集中治理行動，提高了治超工作的影響力和威懾力。同時對一些路政管理重點和難點路段依法開展專項治理，對占道經(jīng)營、傾倒垃圾、堆放物料、車輛亂停亂放等違法行為加大查處力度，通過詳細調(diào)查摸底、動員規(guī)勸、發(fā)布通告等手段，敦促違法人員自覺履行義務，使路容路貌得到明顯改觀。大力加強公路控制區(qū)“紅線”管理，嚴防違章建筑，及時制止、查處各類損壞、侵占路產(chǎn)的行為。除此之外，就各別村屯路段如某線某石材市場仍存在“臟、亂、差”現(xiàn)象這一現(xiàn)實問題，路政局果斷采取措施，選定一塊場地專門用于堆置石材廢料及白色污染物，又雇用人力和機動車輛將石材廢料及白色污染物全部清理出公路沿線，并指定專人對該路段實施管理。工程施工期間路政局派出專人負責對整個工程施工進行把關(guān)，對施工質(zhì)量全程監(jiān)督管理。今年村屯路治理工作成果非常突出，體現(xiàn)在兩大亮點上：第一個亮點就是為使路宅分離，修建、設置了彩色水泥柵欄、防撞護欄和隔離長城墻，既美化公路又立見成效。以國、省干線為工作重心，治理的目標就是要達到路宅分離，邊溝排水通暢，形成暢、舒、綠、美的路域環(huán)境。對于兩個騎路市場的日常管理，我們路政巡查隊每逢集日都提早到位，采取源頭管理，并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂《騎路市場管理共建協(xié)議書》。公路用地內(nèi)原有土坑用土方砂石料堆填平整，并在集市前公路兩側(cè)修建隔離防撞護欄，至使集市整體清遷出公路用地內(nèi)，6月上旬我局聯(lián)合公安、運政和某鄉(xiāng)政府的工商、城建等部門聯(lián)合執(zhí)法對某集進行集中整治，取得良好的效果。某線某集治理期間，大業(yè)鄉(xiāng)政府高度重視，專門委派主管副鄉(xiāng)長配合實(敬請期待好推出更好文章：)施。某線某集，由于集市距離公路較近導致集日時市場門前擁擠?！豆贩ā?、《公路條例》等路政法規(guī)，出動宣傳車余臺次，發(fā)放宣傳材料余份，張貼標語條，取締騎路市場布告張，粉刷墻體標語條。，出動執(zhí)法人員余人次，監(jiān)測天數(shù)余天，檢測車輛臺，查處超限車輛臺，處罰臺，罰款金額萬元。制止、控制新的違章建筑件，經(jīng)省、市審批的在公路控制區(qū)內(nèi)翻建危房件。、破案率、結(jié)案率均達到％，路產(chǎn)恢復及時。第三篇：XX年度某路政局工作總結(jié)XX年度某路政局工作總結(jié)我局在上級部門的領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力配合支持下，緊緊圍繞年度工作目標，務實奉獻，開拓進取，以保障公路完好暢通、維護路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的工作之中，圓滿完成了各項工作。一年來,我局始終堅持周二學習制度，組織廣大干部職工認真學習中央、省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務。第二篇：市政局工作總結(jié)市政局工作總結(jié)XX年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結(jié)合本部門實際，針對市政管理中的熱點、難點和“瓶頸”問題，堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與抓工作落實緊密結(jié)合起來，開闊工作思路、創(chuàng)新工作方法，不斷推動市政各項工作取得新突破，市政局工作總結(jié)，工作總結(jié)《市政局工作總結(jié)》。按照一街一景的要求，開展新一輪的戶外廣告整治活動，繼續(xù)加大戶外廣告的整治力度。三、下半年工作計劃在抓好常規(guī)業(yè)務工作的基礎(chǔ)上，主要抓好以下幾項工作：做好古城區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局組建工作，按要求擬定相關(guān)方案。工程于5月24日開標，麗江金誠建筑有限公司中標，6月3日開工建設。貼面磚砌花臺6000米、木花架500米，培植喬木、灌木、鮮花2500㎡；、建成檢查井264個。破損路面修復工程主要實施民主路、?；蹡|路人行道改造工程。約需總投入185萬元建設資金，其中道路改造工程造價168萬元，不可預見費17萬元。已聘請云南省城市規(guī)劃建筑研究設計有限公司對道路進行施工圖設計，并于6月11日進行了初設方案審查，已進入招投標程序，工程預計在7月份內(nèi)開工。斷頭路建設主要實施玉福路和太和路建設工程。玉泉路交通賓館北側(cè)綠化工程（含太和廣場綠化），約需總投入280萬元，實施綠化1500平方米，并實施附屬工程—太和廣場綠化工程，建設20㎡垃圾房1座、64㎡公廁1座、鋪設600㎡混凝土道路、砌筑100米圍墻、綠化1000㎡等附屬工程。工程于4月8日完成招投標，麗江清心建筑園林有限公司中標，4月14日開工建設。今年是古城區(qū)城市精細化管理年和創(chuàng)園攻堅年，根據(jù)《古城區(qū)20nn—20nn年創(chuàng)建國家園林城市實施方案》（古辦發(fā)〔20nn〕14號）文件精神，我局統(tǒng)一思想，提高認識，凝聚力量，認真組織實施北郊棕櫚路改造及綠化工程、玉泉路交通賓館北側(cè)綠化工程、斷頭路建設、破損路面修復工程等五大創(chuàng)園工程，并督促金穗公司實