【正文】 。市里我打算用五年得時間掃除城中村，現(xiàn)在城鎮(zhèn)人口上不了，后續(xù)工作將會非常艱難。要讓房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，除了人口方面，還有土地供應，明年市里要和前郭縣聯(lián)手控制用地。強調(diào)畜牧業(yè)蛋奶肉方面，我們和四平相差幾十個億，所以對于畜牧業(yè)一定要高度重視，在這五年過程中要有所安排。所以大家一定要認真把工作落實，所以今年項目辦調(diào)度的時候一定要進行細分，比如說工業(yè)的、農(nóng)業(yè)的，這樣會便于工作。必須下大力氣攻堅，明年規(guī)模企業(yè)要達到新增100戶，對于掉線得必須補償回來，必須是補回來的純增量，否則只是口頭喊發(fā)展沒有意義。所以各種會展我們要參加，但是必須要研究好參展的方式。我也曾經(jīng)跟省長提過，首長的資源我們地方?jīng)]有利用上，只普照了，所以我們必須要利用好展會的難得機遇，積累招商的人脈資源，為以后打下基礎。對東博會等會議我們要反思，我想有幾個方面：首先我們的信息掌握不足，信息不靈。第十，明確角色定位，利于好會展招商平臺。產(chǎn)業(yè)承接方面要借鑒其他地區(qū)經(jīng)驗，一個縣選準一個發(fā)達地區(qū)的縣或者市，要作為一項任務，九臺方面就見效果了，他們就是采取對口蹲點的方式。所以產(chǎn)業(yè)方面我們要擴展，不擴展面臨的壓力將會越來越大，油田搞681，但是再漲就是油氣了，我們無法拿氣的價值去和油等同，因為價值量相差是懸殊的，所以地方工業(yè)做不起來，說增長將無從談起。如果我們縣區(qū)誰弄來，我敢保證韓長賦也肯定指定為扶植產(chǎn)品，我們可以拿市場來還項目。油田配套現(xiàn)在看還困難重重，也很難招商過來，油田配套我們現(xiàn)在正在抓，恩國和永強正在研究，過一段時間把單子拿出來，可能上幾家大的，但是出發(fā)點是不能千軍萬馬上油田，我們搞也就是搞幾家具有潛力的、大宗物資的配套，小的很難做起來，現(xiàn)在我們培育的就是往油田能夠賣5000萬元的，低于5000萬根本不去研究，或者培育幾家上市公司，這才叫油田配套，信譽還可靠，產(chǎn)量、規(guī)模、質(zhì)量都有，還能夠做強起來，要不然規(guī)模太小，政府為這么點東西天天還得去打擾油田。我為什么著急？玉米資源我們豐富，但是玉米汁項目卻讓九臺占了先機，匯源果汁又投資了舒蘭，而這些都是實力強勁的大企業(yè)，所以各縣區(qū)、項目辦還要研究國內(nèi)到底有多少家食品企業(yè)，有多少家大規(guī)模的，我們和人家能夠續(xù)接的有多少，但是令我遺憾的是這件事情我很久以前就提了但是一直沒有人作，所以這回就攤派，就是你不搞你拿錢，誰適合讓他干去，大家回去要研究作為招商引資的重點就是研究食品工業(yè)怎么才能做起來。在扶余開現(xiàn)場會的時候我曾經(jīng)說過很高興看到扶余在這方面有所突破，永強和各部門要牽頭，一定要搞健康食品基地，因為吃的東西是永恒的，這方面投資永遠不會錯，那么叫誰投資，項目叫誰去包裝，東北三省的食品研究所永遠不要考慮，因為東北食品在三省的占有率極低，所以各縣還要挖掘我們到底有什么特產(chǎn)，到底有多大規(guī)模，到底適合做什么，把資源問題弄明白，我們?nèi)绻悴磺宄梢哉宜礁叩倪M行，招商局牽頭，各縣區(qū)你們準備，由于各縣區(qū)項目辦投入的都不太多，縣里的財力都比較緊張，最后就實行攤派，一家拿多少錢，你要不做工作就給別的家做，做什么？就是專門搞的食品工業(yè)的項目儲備，各縣回去后研究在哪里布局，依據(jù)什么，布局內(nèi)容是土豆還是玉米、蕎麥。無論是接入問題，還是項目的審批問題，如果沒有協(xié)調(diào)好我們做的工作就等于零，所謂的規(guī)劃也將會永遠停留在紙上，所以要一項一項落實，當然其他工作也是一樣。所以大家回去看一看，對于不行的企業(yè)立即勒令退出，不能讓這些企業(yè)的存在產(chǎn)生排他性，至少在他不干的前提下不能具有排他性。規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一定要開展好前期工作，把規(guī)劃做好，分出到底哪些地方有風場、有多少、誰去測，都要事先規(guī)劃好，要真正形成規(guī)模再做，同時要幫助企業(yè)解決入網(wǎng)的問題。但是難度也是客觀存在，一旦簽完之后企業(yè)都想賺大錢，所以讓他們退出也比較困難，特別是剛才我提到的退出機制。因此我們從簽訂合同開始到測風，必須規(guī)定好時間，一年如果沒有動作，就讓企業(yè)走人，另一個角度來看我們也不傷感情。風電方面我們要做好幾個方面工作，一是到底多少，魏局長我們要把省發(fā)改委核準，省發(fā)改委給核準的規(guī)模有沒有，這方面再仔細研究，對于立項的方式要暢通，你們研究是批一個總體，還是以其他形式，要和發(fā)改委進一步協(xié)調(diào)，把相關問題弄清楚。今天我在這里特別提醒大家，必須要限定時間，否則就會造成投資企業(yè)避開政府跟簽訂合同的先占企業(yè)協(xié)商我們不愿看到的后果。當然我們簽訂合同也不能怪縣區(qū)，主要是我們考慮不周詳，而簽訂的合同還有排他性，造成有實力的大企業(yè)過來的時候沒辦法建設，所以我們我們必須要認真地重新審視我們簽訂的一些合同，包括前郭簽訂的?？匆豢窗壮墙ㄔO成片、上規(guī)模，而我們是各自為戰(zhàn)，所以我們要認識到分割后的結(jié)果。對于風電資源地開發(fā)，我給提幾點要求，大家在努力尋求合作的時候，要考慮合作的可能性，“不能挖一個坑，就是菜”，這一方面長嶺抓得比較實，當然前郭、長嶺也在努力做。對于做好的項目起碼要求是要能夠拿得出，而我們現(xiàn)在做的有的自己都銜接不上，只是簡單兩頁紙。招商引資我談幾點體會，這兩天我和永強一直在探討，比如說風電，我們一直強調(diào)我們有豐富的風力資源，十一五末期要達到100萬千瓦，但是經(jīng)過一圈調(diào)研，我認為現(xiàn)在的可能性是零，除乾安外其他縣還沒有什么動作；再比如有的客商來了，我們熱熱情情，走了一圈完事了，但結(jié)果呢？什么成果也沒有留下。我到各個縣區(qū)調(diào)研一直強調(diào)縣里面一定要個平臺，扶余弓棚子可能好些，和省里的擔保公司合作搞了一個，那么其余的縣呢？如果沒有平臺怎么和銀行對接？沒有平臺一定要想方設法建設一個平臺，否則沒有平臺的強有力支持做什么很艱難。第四，金融方面資金是根本，要努力打造自己的金融平臺。對于客觀存在的調(diào)整具有難度的園區(qū)，我們就要考慮如何把它完善好，這是我著重強調(diào)的，要做為大事來對待，因為園區(qū)這是我們工業(yè)的基礎、縣域突破的關鍵，所以各縣區(qū)必須高度重視，把問題解決好。此外我們的集中區(qū)要進行調(diào)整，實行動態(tài)管理，要意識到工業(yè)集中區(qū)絕不是用來解決干部待遇問題的地方，對于以前歪曲的認識要堅決予以糾正，工作做得好的可以就上，干得不好的不行就下，現(xiàn)在有些地區(qū)發(fā)展到給干部要待遇的程度。另一方面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做得也不到位，和什么地方承接，承接什么，和發(fā)達地區(qū)的什么產(chǎn)業(yè)基礎進行對接，所以這方面我們就要虛心向林省其他縣學習，大家可以看看有些縣里就只有一個工業(yè)集中區(qū)，