工程決算試用期優(yōu)秀工作總結(jié)與工程辦20xx年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 22:34本頁面
【正文】 并正確對待權(quán)力、行使權(quán)力。4．真正深入實際，了解實際情況，解決實際問題。提倡規(guī)范管理、創(chuàng)新管理。2．嚴格按制度、按程序辦事，使工作有章不亂。公司的擴能改造工程在XX年的一年中取得了很大的進展，但存在的不足是主要的，多方面的，針對這些問題與不足，工程辦決心在新的一年里，著重在以下幾方面做出改進：1．繼續(xù)加強政治公司，加強員工的思想政治方面的教育，使每名員工都做到愛崗、敬業(yè)、愛鈦業(yè)。4．決策體系不健全。主要表現(xiàn)在以下幾方面：1．許多工作責任不清。在這一年的工作中，按工程管理的要求，由工程辦牽頭，制定并下發(fā)了有關的工程管理工作文件，為工程管理工作有章可循，逐漸向制度化的管理打下了良好的基礎。在日常的管理工作中，工程辦能及時地按公司的要求教育員工，在工作中不但要有過硬的業(yè)務管理本領，更應有熱愛鈦業(yè)公司努力工作的熱情。在一年的工作及學習中，無論工程管理有多重，時間多緊，工程辦都按黨委的要求，堅持正常的政治學習，時刻注意員工的思想教育。在XX年的一年里，工程辦首先是全體員工在工程的進展中得到了鍛煉，無論從設計管理、工程工藝技術設備管理等項工作中都取得了相當?shù)膶氋F的經(jīng)驗，使得工程辦的員工從中學到了許多有用的知識。在這一年里，在
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