工商局食品監(jiān)管心得體會與工商干部作風建設發(fā)言稿匯編(參考版)
2024-11-22 22:33本頁面
【正文】 。古人云：“貪欲者，眾惡之本；寡欲者，眾善之基”。五是要牢固廉潔意識，講操守、重品行，樹清廉領導形象。做人做事做官，都要學會尊重人，理解人，嚴以律己，寬以待人，將心比心，以心換心。人的自我和諧，首先是要有一顆平常心。和諧產(chǎn)生美感，和諧是一種心態(tài)，和諧的人生才是幸福的人生。在抓落實的過程中，一處理好局部和全局的關系，處理好眼前和長遠的關系，處理好務實和創(chuàng)新的關系，要根據(jù)新形勢新任務的要求，積極推動各項工作與時俱進，堅決克服不思進取、墨守成規(guī)的觀念和行為，把求真務實體現(xiàn)到各項工作中去。三是要牢固務實意識，求真務實創(chuàng)新工作。每一位領導干部都要把所擔任的職務當成是一種責任，對國家負責、對消費者負責、對工商事業(yè)負責、對全系統(tǒng)干部職工負責。二是要牢固責任意識，兢兢業(yè)業(yè)用心干事。要滿懷對人民群眾的感恩之情，激發(fā)對人民群眾的熱情和真情，為人民群眾辦實事、辦好事。一是要牢固宗旨意識，真心誠意做人民公仆。要嚴格按照干部任用條例和省局黨組提出的選拔任用干部工作程序的要求，圍繞全面推進干部工作的科學化、民主化、制度化進程和落實群眾對干部群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權；要面推行中層干部競爭上崗制度，公開競爭領導職位，下決心搬掉“鐵交椅”，要加大改革力度，重點解決不稱職和不能勝任現(xiàn)職干部“下”的問題，實行領導干部職務到齡退位制度，努力推進干部能上能下機制的形成；要大力推進干部交流力度，采取市局機關部門之間、縣(區(qū))局與市局部門之間以及后勤保障工作與行政職能工作等不同崗位之間進行交流，不斷完善干部人事制度。二是強調(diào)班子成員之間多溝通交流，倡導和諧相處；倡導凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍，努力走在前列，要謀事在先、干事在前，充分發(fā)揮表率引領作用。一是要堅持完善民主集中制。只有不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式、方法、手段和工作內(nèi)容，不斷提高我們每個人的應變能力和工作能力，才能推動各項工作扎實有效地開展。隨著市場經(jīng)濟體系逐步建立，我們面臨的工作對象、服務對象、所處的工作環(huán)境、職能延伸，與以往比都有了較大的變化，監(jiān)管的任務更重，工作的標準更嚴，群眾的要求也更高。我們在履行職能職能中，更應注重運用市場手段和經(jīng)濟手段來推動監(jiān)管水平。三是要切實改進工作方法。建立和完善調(diào)研制度，確保各級領導干部深入實際，深入基層，深入一線。一是要注重提高學習能力培訓，通過新知識、新理論、新觀點、新方法的學習，掌握求真務實的方法和本領，以真理、真論、真才實學武裝頭腦；全面掌握法律、政策、經(jīng)濟、科技等方面的知識，才能切實履行好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職責。有的失之過寬，對存在的問題不予糾正，放任自流，制度沒有約束力；有的失之過嚴，超過了一些國家規(guī)章底線，沒有結合單位實際和職工的承受壓力制定的制度規(guī)定，致使職工群眾反感，影響到單位的和諧建設。二是在工作作風和工作熱情還不能很好的適應形勢發(fā)展的要求，部分干部職工安于現(xiàn)狀，不求有功，但求無過的心態(tài)，直接影響到工作的積極性、主動性；事業(yè)心和責任感出現(xiàn)偏差，直接影響到班子的團結協(xié)作，內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，工作的質量；有的我行我素，上有政策下有對策，與時俱進，開拓創(chuàng)新上抓不出新的工作亮點，不能結合實際創(chuàng)造性地開展工作。按照省局和市委有關領導干部作風整頓建設活動的安排部署，對照*總書記指出的，在一些領導干部身上存在“八個方面的作風問題”，并提出的大力倡導八個方面的良好風氣；對照省局指出工商系統(tǒng)存在“四個方面的突出問題”和市委高烽書記指出干部作風存在的“五個方面的突出問題”，認真剖析反思，全市工商系統(tǒng)領導干部和隊伍作風建設，確也存在不少突出問題，有的領導干部素質差，思想作風和業(yè)務能力適應不了發(fā)展
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