工商局環(huán)保專項行動會議上的講話與工商局科學發(fā)展觀典型演講材料匯編(參考版)
2024-11-22 22:32本頁面
【正文】 端掉我市迄今最大的一處傳銷窩點，傳銷人員300人，極大地震懾違法犯罪分子，保護了正常的市場秩序。查處涉農(nóng)案件32起，其中一般案件4起，即時處罰19。嚴監(jiān)管，保安全。三是成功舉辦了315活動。二是召開了省級著名商標授牌儀式暨實施商標戰(zhàn)略座談會。一方面增強了對權力的監(jiān)督制約，另一方面又把主要領導從繁雜的具體事務中解脫出來，便于抓全盤、謀發(fā)展。從基礎工作抓起、從領導班子和領導干部入手，狠抓勤政廉政教育。強化了對中層干部的教育管理，制定《科級干部守則》，繼續(xù)實行領導包片、科室包所責任制；調(diào)整考核方式，變目標責任書考核為科所班子和科級干部考核，并公開排名，獎優(yōu)罰劣。從每一個領導成員全年要為全局人員上2次業(yè)務或理論輔導課，至少寫出1篇圍繞分管業(yè)務的論文，撰寫5篇以上的信息或材料；同時，每個中層干部為所在單位干職工講2次業(yè)務或理論課，至少寫1篇業(yè)務方面的論文，寫出5篇以上的信息在分局級以上網(wǎng)站上刊發(fā)。抓班子、帶隊伍。有的中層干部責任性差，帶頭作用發(fā)揮不好，上行下效，工作被動，紀律松散；有的中層干部工作效率低、質(zhì)量差；二是中層沒管好，原因在班子。一些規(guī)章制度落不實，一些單位人員缺位，部分干部公眾形象差。③管理不嚴格。②監(jiān)管不到位。主要有三個方面：①服務不主動。三是嚴格落實培訓人員時間、內(nèi)容。建立了集中學習考勤制度和學習筆記檢查制度。一是成立了培訓領導小組，要求各科、所（隊）負責人為第一責任人，投入足夠精力，周密計
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