工作計劃(三篇)與工作計劃-優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售工作計劃匯編(參考版)
2024-11-22 22:29本頁面
【正文】 目標的確立應(yīng)符合一定的標準。有兩類目標財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。機會與挑戰(zhàn)分析經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。、價格、差益額和純利潤等的資料。二、市場營銷現(xiàn)狀計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地
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