后勤服務(wù)工作總結(jié)與后勤服務(wù)工作總結(jié)模板4篇匯編(參考版)
2024-11-22 22:21本頁(yè)面
【正文】 七、****年公司的重點(diǎn)工作：建立完整的崗位聘用制度并予以實(shí)施；繼續(xù)深化分配制度改革；調(diào)整公司編制，理順職能；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的開(kāi)拓和增收節(jié)支的管理工作；建立完善勞動(dòng)保障制度；進(jìn)一步提高改善員工的利益。學(xué)習(xí)氣氛不夠，總體素質(zhì)不高，跟不上發(fā)展所需。員工的月度考核有不嚴(yán)肅現(xiàn)象。能積極參加院里的各項(xiàng)活動(dòng)。為提高公司的辦公效率，在公司辦公樓內(nèi)建立了局域網(wǎng)，并購(gòu)置了10余萬(wàn)元的辦公室設(shè)備，改善了辦公條件。能較好的承擔(dān)學(xué)院、公司交辦的各項(xiàng)工作。京電招待所、快客印刷廠十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并在拓展業(yè)務(wù)上盡心盡力，京電招待所的企業(yè)文化建設(shè)較為出色。各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高，得到了用戶的認(rèn)可。飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網(wǎng)點(diǎn)的租賃和管理工作中付出了心血。公司辦公室對(duì)長(zhǎng)途電話廳、報(bào)刊亭、商店等項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做了很好的工作。均能很好的控制使用經(jīng)費(fèi)，使其發(fā)揮最大的效益，同時(shí)能把節(jié)省的經(jīng)費(fèi)投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境，還增強(qiáng)了我們的發(fā)展實(shí)力。三、為教學(xué)及其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和教職員工、學(xué)生的生活提供了很好的后勤保障。制定了服務(wù)用語(yǔ)，文明工作標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。制定了各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工在工作中對(duì)本崗位工作的責(zé)任更加明確。建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果，如資產(chǎn)管理做到了責(zé)任到人，用人做到了按程序辦理并按需設(shè)崗，經(jīng)過(guò)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其素質(zhì)有所提高等等。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度，使我們的分配制度更為合理。 電費(fèi)計(jì)劃為100000元，實(shí)際支出308844元（其中：13月的電費(fèi)597630元在原汾離公司報(bào)銷），缺口208844元，建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元，全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開(kāi)支在450000元以上。 建議將依維柯接送車的開(kāi)支列入的計(jì)劃50000元（未列入計(jì)劃）。 修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。 四、需要請(qǐng)示的問(wèn)題 鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問(wèn)題，公司啟動(dòng)了單身職工宿舍的修建工程。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問(wèn)題必須在雨季到來(lái)前把他處理好。 解決處理廚房、餐廳的漏水問(wèn)題（去年房建施工單位已經(jīng)處理，但是沒(méi)有處理好，目前還在繼續(xù)漏水），建議采用彩鋼瓦處理。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對(duì)管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。主要做以下幾方面的工作。 以來(lái)由于各種客觀的原因沒(méi)有處理的開(kāi)支共33800元。 春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支14500元。 春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支11450元。 其他開(kāi)支情況 XX年年到春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開(kāi)支7850元。 來(lái)人接待情況 共接待240多次，112月開(kāi)支247400元（已付款）。開(kāi)支214358元。 職工就餐情況 職工就餐開(kāi)支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂(lè)、接送以及會(huì)議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。 站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋（茶）爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機(jī)房，車庫(kù)7間，庫(kù)房1間，機(jī)修房3間（住臨時(shí)工），公共廁所（待拆），鍋爐1臺(tái)，茶爐1臺(tái)，水泵設(shè)備1套，200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺(tái)，生活用車3輛（其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛）。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊(cè)人員6人（主任1人，副主任1人，電工1人，物業(yè)管理1人，保管1人，內(nèi)務(wù)1人），臨時(shí)工17人（綠化工1人，炊事員3人，服務(wù)員3人，保潔工3人，鍋爐工2人，茶爐工1人，保安4人）。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制。探索實(shí)施工具消耗定額制。實(shí)施局XX年度工作考核制。工作精益求精的觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。二、認(rèn)真開(kāi)展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施書(shū)面考試和操作技能比賽。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開(kāi)始，采取“查、看、問(wèn)”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。一、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí)，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來(lái)水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問(wèn)題，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。在行政中心設(shè)
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