財務(wù)資源部主管工作總結(jié)(多篇范文)與財務(wù)資源部主管工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 22:15本頁面
【正文】 我會在XX年最后的一段時間里，繼續(xù)認(rèn)真工作，避免失誤，起到應(yīng)有的作用，為XX年畫上圓滿的句號。我認(rèn)為有了上面的幾個方面，就是相對完整，全面的年終工作總結(jié)。四、工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。于是在“年終總結(jié)”中廢話、大話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實的感覺。三、切記長篇大作。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。二、總結(jié)中不回避出現(xiàn)的問題，要體現(xiàn)實事求是、一分為二的原則。一份好的年終總結(jié)數(shù)據(jù)是不可缺少的部分，比如主要預(yù)算指標(biāo)完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務(wù)增長率”等等。 ———————梁萍珍財務(wù)資源部主管工作總結(jié)一年一度的“年終總結(jié)”又要開始了。部門的六個主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏。記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認(rèn)識自己。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會強(qiáng)調(diào)的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。其實對于這些社團(tuán)，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團(tuán)會長的反感，但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席，關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時上交。三換屆大會換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。改進(jìn)方案：1在向會長介紹培訓(xùn)項目是應(yīng)該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。正如例會上反映的一樣，個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶，培訓(xùn)時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計的效果，其中原因有以下幾點：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。二hr系列培訓(xùn)招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團(tuán)精英”hr系列培訓(xùn)活動是我們部門的一個重量級活動。但是同時也有一定的缺陷，就是紀(jì)律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。新招進(jìn)來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對待，每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計，經(jīng)過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進(jìn)入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個部長和7位主管一起
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