【正文】 ”。某市國資委領(lǐng)導(dǎo)、市經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)堅持迎來送往，與我辦領(lǐng)導(dǎo)有一種“相見恨晚”的情感。在五個城市的六個單位，他們上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)均參加接待，并直接參與面對面的交流。雖然感覺很辛苦，但收獲很大，受益頗多，感受很深。四、收獲與感受這次外出學(xué)習(xí)考察旅途勞累，4個晚上在火車上度過。在考察中發(fā)現(xiàn)，各單位針對離退休干部普遍進(jìn)入“雙高期”的實(shí)情，他們的健康休養(yǎng)嚴(yán)格限定在本市范圍，并在一天內(nèi)完成絕不在外過夜。長春市退休干部管理服務(wù)中心則結(jié)合重大政治活動、事件，充分利用電化教育手段加強(qiáng)退休人員的政治理論學(xué)習(xí)。同時，完善情況通報制度，每季度向老干部印發(fā)一期《情況通報》，每年至少一次向老干部統(tǒng)一匯報工作情況。老干部各項(xiàng)活動豐富多彩各單位在根據(jù)老干部自身特點(diǎn)和興趣愛好組織學(xué)習(xí)和開展活動，引導(dǎo)老干部在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮作用。長春市退休干部管理服務(wù)中心對退休干部本著“在服務(wù)中體現(xiàn)管理、在管理中落實(shí)服務(wù)”的工作原則，對老干部進(jìn)行細(xì)微化管理，依據(jù)政策為他們辦實(shí)事、解難事，切實(shí)解決了醫(yī)療待遇、住房補(bǔ)貼等老干部關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題。通過與“雙高期”老干部結(jié)成幫扶對子，開展“一幫一、戶幫戶”活動等方式，細(xì)化分工，責(zé)任到人。老干部管理服務(wù)工作形式多樣在老干部的管理和服務(wù)上，各單位和部門從實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，促進(jìn)老干部管理服務(wù)工作上臺階。長春市退休干部管理服務(wù)中心黨委吸收退休黨員干部為黨委成員，參加黨委討論、研究退休人員管理服務(wù)工作，及時聽取他們對工作開展的意見和對工作進(jìn)展的反饋建議，保證了管理服務(wù)有的放矢。長春市退休干部管理服務(wù)中心確立了以管理服務(wù)工作重點(diǎn)問題研究對策、日常工作進(jìn)展情況匯報、臨時突發(fā)事情處理等為內(nèi)容的中心辦公會制度和退休人員支部書記工作研究反饋會議等工作制度。（三）管理服務(wù)制度較為完善各單位結(jié)合自身特點(diǎn)不斷進(jìn)行摸索，總結(jié)出較為完善的制度規(guī)范。各單位班子人員配備齊整，領(lǐng)導(dǎo)分工明確，力量充實(shí)。同時，更好地促進(jìn)老干工作與經(jīng)濟(jì)工作的緊密聯(lián)系，也更容易使老同志心理需求得到滿足。某市國資委離退休人員工作辦公室主任由委副主任擔(dān)任，以離退辦工作為主；長春市直機(jī)關(guān)老干部管理服務(wù)中心主任按正局級高職低配，并兼任該市老干部局黨組成員；濟(jì)南市離退休干部局局長（副局級），為經(jīng)委黨委委員，市經(jīng)委副巡視員任該局黨委副書記，同時市經(jīng)委副書記還分管該局的工作。三、可供我辦借鑒的經(jīng)驗(yàn)與做法通過考察我們發(fā)現(xiàn)，除市外，其它城市對口單位都是經(jīng)過了政府體制改革后成立的，機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理對象和工作人員配備等方面情況大體相似，但在管理體制、服務(wù)模式和工作方式創(chuàng)新上各具特點(diǎn)，有很多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們學(xué)習(xí)。這是我們出訪的最后一站，雖是初次打交道，但市經(jīng)委分管領(lǐng)導(dǎo)童書記及劉清珍處長在星期六一清早就在火車站等候我們。該中心書記、主任陳愛華是我們所到之處唯一的一位女性一把手，為人寬厚、溫和、落落大方。長春市退休干部管理服務(wù)中心為市人事局直屬單位，內(nèi)設(shè)辦公室、管理服務(wù)處、組織活動處3個處室，管理原11個經(jīng)濟(jì)部門389名退休處級及以下干部。該中心雖為副局級單位，但按正局級配備領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子一正三副，編制42人全部是消化的改制干部。長春：長春XX年各工業(yè)局等11個經(jīng)濟(jì)部門撤銷后，市委將老干部中的離休和局級干部交長春市直機(jī)關(guān)老干部管理服務(wù)中心（副局級）負(fù)責(zé)管理；退休處級以下干部由長春市退休干部管理服務(wù)中心（副局級）管理。中組部《老干工作交流》第30期、省委老干部《工作通報》、《中國老年報》都曾以整版篇幅報道他們的經(jīng)驗(yàn)。濟(jì)南市經(jīng)委老干部局起步比我們晚，但起點(diǎn)高，發(fā)展快，工作成效顯著。內(nèi)設(shè)綜合處、服務(wù)一處、服務(wù)二處3個處室，主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、原市中小企業(yè)局機(jī)關(guān)和原各工業(yè)協(xié)會（行辦）機(jī)關(guān)800余離退休干部的管理服務(wù)工作。由于工作人員少，工作人員的壓力較大。主任劉正輝是市經(jīng)委黨組成員，因此具備委班子成員的優(yōu)勢。該辦主任由市國資委黨組成員、副主任毛伯生兼任，這種優(yōu)勢決定了國資委對老干部工作的重視，也促使委領(lǐng)導(dǎo)班子可以較為全面準(zhǔn)確地了解離退辦工作開展情況，同時也便于在每年春節(jié)團(tuán)拜會、“七一”紀(jì)念會等重大活動中邀請委領(lǐng)導(dǎo)到會，凸顯委領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作的關(guān)注，使老干辦工作與國資委工作聯(lián)系更加緊密，滿足了老干部們心理需要和精神需求。正是基于以上三點(diǎn)，我們帶著問題和虔誠的學(xué)習(xí)態(tài)度躬身外出考察學(xué)習(xí)。然而在10年后的今天，我們也面臨著老干部“雙高期”的困惑，許多難題急需探索、破解。此間，某、長春、成都等老干部門先后來我辦學(xué)習(xí)考察，但我辦10多年來一直在家“坐井觀天、自娛自樂”，有必要出去走一走看一看，既是禮節(jié)性的回訪，更是虛心向別人學(xué)習(xí)。在整個老干活動中心的建設(shè)、管理過程中，建議由縣委書記負(fù)總責(zé)，分管黨務(wù)的副書記協(xié)助抓，組織部、老干局具體負(fù)責(zé)抓實(shí)施、抓落實(shí)。資金的籌集，要根據(jù)永善財力狀況，結(jié)合實(shí)際，爭取上級投入和社會各界關(guān)心支持等多渠道、多方式籌措建設(shè)資金。⒊永善縣老干部活動中心建設(shè)用地建議選在云南大學(xué)永善實(shí)驗(yàn)小學(xué)下面與縣防疫的背后。⒉我縣老干局總共人，很難適應(yīng)當(dāng)前和今后老干部工作的需要和社會發(fā)展的要求。⒈建議各級各部門要高度重視老干部工作，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷把我縣老干部工作推上新臺階。（三）對老干部工作建議在縣委、政府的領(lǐng)