網(wǎng)絡公司員工個人工作計劃與網(wǎng)絡公司程序員工作計劃匯編(參考版)
2024-11-22 22:13本頁面
【正文】 以上，是我在xx年度的工作計劃，感謝領導審閱及批評指正。在這個信息化加速的時代，這項舉措尤為重要。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。這樣，很不方便。因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。，實施。四、其他工作計劃的安排。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。三、下一步工作計劃的安排、備份工作。：通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段?！叭诵斜赜形?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理。這年，我的思想得到了進一步地開拓、內心的構建更加牢固，工作的態(tài)度也得到更深層次的升華，工作狀態(tài)也發(fā)生了根的變化。同時學習公司內部的高級工程師、架構師寫的代碼，加以理解變成自己的東西。所以要做到以下幾點：第一，拼命學習，拼命提高自己的技術實力，使自己的能力變強。第四，做好編碼的規(guī)范以及做好代碼
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