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正文內(nèi)容

財務科工作總結與財務科工作總結年終總結匯編(參考版)

2024-11-22 22:11本頁面
  

【正文】 。xx年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元;,日常養(yǎng)護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較xx年增長%。今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發(fā)展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎。xx年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復印機1臺。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創(chuàng)新財務監(jiān)管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結合國有資產(chǎn)財務監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責,特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強有力的基礎。申請車輛報廢的工作。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。xx年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。1理順機制,更新觀念,打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。會計檔案的歸檔工作。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務管理,保證了收支平衡。強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。3月份,財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。1月初,財務科接受xx年度局財務決算軟件培訓,全面梳理xx年財務工作,順利完成了xx年度財務決算報表編報工作,為xx年財務工作的全面開
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