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建設局行政上半年工作總結(jié)(縣)與建設局行政上半年工作總結(jié)(市)匯編(參考版)

2024-11-22 22:09本頁面
  

【正文】 進一步加強行風建設、黨風廉政建設,加大治理建設行業(yè)商業(yè)賄賂工作力度,切實轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,增強服務意識,提高建設隊伍素質(zhì),開創(chuàng)建設事業(yè)新局面。加快社會主義新農(nóng)村建設,努力改善農(nóng)村人居環(huán)境。進一步規(guī)范建筑業(yè)管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量新飛躍。繼續(xù)深化市政公用行業(yè)改革,實現(xiàn)城市公共管理新突破。大力推進城市大建設,全面完成20*年開工的城建項目,并啟動一批新的城建項目,今年我市將續(xù)建和啟動城市大建設項目119個,其中包括:市政道路工程33項,公用設施工程13項,公益事業(yè)項目32項,市場項目7項,生態(tài)環(huán)境類工程18項,房地產(chǎn)開發(fā)項目16項。但是,我們清醒地認識到當前仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)為:城市建設投資主體偏少,融資手段和籌資渠道相對單一,經(jīng)營城市的措施和經(jīng)驗相對缺乏;城市品位和功能有待進一步提高和完善,市政公用事業(yè)管理水平仍需加強,破解管養(yǎng)經(jīng)費不足的難題的辦法不多;建筑市場監(jiān)管、建筑工程質(zhì)量和施工安全工作有待進一步加強。由于我局的行風建設和機關效能建設工作卓有成效,江西衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》首次進行了專項報道。我們采用走出去、請進來的方式,多方征求社會各界對我局在依法行政、工作效率、廉潔辦事、誠心服務等方面的意見和建議,主動接受各方面的監(jiān)督。全力抓好行風建設工作。特別是在房屋和市政基礎設施工程建設、市政公用事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易、施工許可、工程招標投標項目分包、材料設備采購以及工程項目預決算、工程項目驗收等環(huán)節(jié)進行重點治理。扎實推進商業(yè)賄賂專項治理。增強與時俱進的創(chuàng)新能力,增強搶抓機遇的把握能力,增強推進城市大建設和促進建設事業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力和操作力。根據(jù)市委的要求,我局在全系統(tǒng)開展了一次以“樹好服務意識、增強責任觀念”為主要內(nèi)容的作風紀律專項整頓。建安企業(yè)在立足本地的基礎上,積極拓展外地建筑市場和經(jīng)營業(yè)務范圍,深化內(nèi)部管理體制改革,應用和推廣新材料、新技術、新工藝,開源節(jié)流,使企業(yè)經(jīng)濟形勢得到了進一步的穩(wěn)定。開展了多次安全生產(chǎn)拉網(wǎng)大檢查和專項整治工作,通過“安全生產(chǎn)月”的教育活動,從而未出現(xiàn)安全責任事故。通過嚴把圖審關和對工程參建各方主體質(zhì)量行為實行動態(tài)監(jiān)管,著重抓好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治,確保了工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。同時加大執(zhí)法力度,嚴肅查處違法違規(guī)行為。應公開招標工程的公開招標率達到100%,保證了建設工程承包發(fā)包活動依法“公開、公平、公正”的原則有序開展。三、行業(yè)監(jiān)管日益規(guī)范,建安企業(yè)形勢穩(wěn)定行業(yè)監(jiān)管日益規(guī)范。新組建的九江深燃公司大力發(fā)展管道天然氣工程,不斷增設和完善城區(qū)管網(wǎng),西氣東輸?shù)奶烊粴饧磳⒋┰介L江到達九江,從而從根本上解決了城市居民用氣難題。五是城市供氣穩(wěn)步發(fā)展。四是園林綠化成效顯著。從今年初開始,公交公司開展了“車容車貌、服務質(zhì)量、便民措施”三項整治,更新雙燃料公交車輛30輛(目前已到10輛),車身整修268輛,全車噴漆160輛,尾氣治理160臺次,使公交車的車容車貌有了很大的改觀。制定了抗洪排澇應急預案,較好地解決了城區(qū)暴雨時的積水問題。市政公司開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動,加強督查力度,人行道板穩(wěn)固率、下水道清掏率和路燈亮燈率均達到95%以上。1-6月份城區(qū)完成供水量4242萬噸,售水量2301萬噸。二、市政公用行業(yè)健康發(fā)展,服務質(zhì)量明顯提高一是城市供水明顯改善。截止6月底,在去年全面啟動54個城建項目中,已開工44項,竣工26項,%。美化了城市環(huán)境。為把九江建設成江西省“最具特色、最美麗、最適宜人居”的城市,我們十分注重文化品位和內(nèi)涵的塑造,打造世紀精品工程,傳承九江歷史文化,塑造九江城市個性。白水明珠(會展中心)、怡康苑(廉租房小區(qū))、少兒活動中心、老年活動中心、體育中心、應急救援指揮中心、疾病控制中心、老鸛塘污水處理廠等一批項目的實施,有利于進一步完善城市服務設施,增強城市的內(nèi)在功能,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。完善了城市功能。按照“控制老城、拓展新區(qū)”的思路,不斷拉開城市框架,做大做強中心城市。一、實施“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進城市大建設我們按照市委、市政府的要求,堅持“質(zhì)量第一、依法推進、講求效率、突出重點”的原則,堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高標準管理,講求質(zhì)量、速度、效益三者有機統(tǒng)一,采取超常規(guī)的舉措,爭分奪秒,全力、快速、高效推進城市大建設。充分利用周一中心組學習和周六政治學習的機會,切實加強黨員干部的思想教育、政治教育和素質(zhì)教育,不斷創(chuàng)新教育形式,特別是理想信念、法律條規(guī)、正反典型的教育,加強社會主義榮辱觀教育,時刻牢記“八榮八恥”,使黨員干部能夠自覺加強黨性修養(yǎng),永葆共產(chǎn)黨人的先進性和純潔性,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷和諧之心、常念民間之苦、常做務實之事,努力做一個讓黨滿意、群眾依賴、社會稱贊的好干部,為實現(xiàn)我縣提出的“一年新氣象,三年大發(fā)展,五年再建一個新豐城”的宏偉目標作出應用的貢獻。堅持行之有效的掛牌上崗和外出公示制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,認真解決好與人民群眾息息相關的生活問題和安全問題,不折不扣地把各項工作落到實處。局成立考核小組對每位同志的考核結(jié)果作為年終評先評優(yōu)和推薦后備干部的重要依據(jù),切實讓那些在城建工作中
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