在汽車配件公司開業(yè)慶典上的講話與在消費(fèi)聯(lián)盟的講話匯編(參考版)
2024-11-22 22:07本頁面
【正文】 我們是幸運(yùn)的！因?yàn)橛邢M(fèi)聯(lián)盟這樣一個(gè)偉大的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)?chuàng)業(yè)；我們是自豪的！因?yàn)橛小盀橄M(fèi)者組建更滿意的家庭超市”、“幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)”這樣的兩個(gè)歷史使命讓我們?nèi)ネ瓿?。使命：讓更多的消費(fèi)者省更多的錢享用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；為消費(fèi)者組建更滿意的家庭超市。目標(biāo)：體系以繁榮商業(yè)流通為己任，以實(shí)現(xiàn)多方共“贏”為目的；讓每位真誠全力合作的伙伴實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，體現(xiàn)價(jià)值。實(shí)：務(wù)實(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，合理規(guī)劃。我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，深知?jiǎng)?chuàng)建系統(tǒng)的不容易；但歷史賦予我們這一代營銷人的使命，就是要燃燒自己的激情，激發(fā)生命的潛力，努力去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去創(chuàng)造。不采用系統(tǒng)的模式做市場，將會(huì)面臨游擊隊(duì)與正規(guī)軍交鋒的局面。同時(shí)也會(huì)有很多人進(jìn)入這個(gè)生意，還有必要經(jīng)銷商整天激勵(lì)培訓(xùn)出去銷售嗎？怎樣才能在當(dāng)今競爭日益激烈的環(huán)境中建立一個(gè)穩(wěn)健的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)呢？所有的競爭歸根結(jié)底不僅是人才的競爭，更是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的競爭。如果有一種商業(yè)模式能真的把銷售模式轉(zhuǎn)換為消費(fèi)模式，如果有一個(gè)組織，把以前考慮的如何銷售轉(zhuǎn)換成時(shí)刻考慮讓消費(fèi)者省錢；又在消費(fèi)的同時(shí)能獲的回報(bào)，讓經(jīng)營者不用太多的投資就能建立家庭超市，消費(fèi)者都會(huì)自然的來消費(fèi)或營建消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)，也就不需要經(jīng)銷商為了提高業(yè)績而不斷地“銷售、服務(wù)、推薦”了。銷售行業(yè)任何一種模式，都同樣離不開市場經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律。也許你沒有意識(shí)到，消費(fèi)者每消費(fèi)100元的產(chǎn)品或服務(wù)其成本很可能只要10元，大部分利潤其實(shí)都留給了商家。XX年一個(gè)資料顯示，安利公司成立47年，在全球的營業(yè)額最高時(shí)達(dá)71億美金，而沃而瑪超市成立27年，在全球的營業(yè)額最高卻超過2800億美金，除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專賣、會(huì)議營銷等也占據(jù)了銷售業(yè)相當(dāng)大的市場份額。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1