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正文內(nèi)容

商務(wù)局工作總結(jié)3篇與商務(wù)局市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)匯編(參考版)

2024-11-22 06:43本頁(yè)面
  

【正文】 。加強(qiáng)區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高全區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)能力,是當(dāng)前糧食工作迫切任務(wù)。三、最不滿(mǎn)意的一項(xiàng)工作和急需提高的一個(gè)方面能力最不滿(mǎn)意的一項(xiàng)工作是糧食倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)尚不能滿(mǎn)足收儲(chǔ)和購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)需求,隨著區(qū)劃調(diào)整轄區(qū)擴(kuò)大,區(qū)糧食種植面積和總產(chǎn)量也隨之增加,全區(qū)糧食常年總產(chǎn)量43萬(wàn)噸,而全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)有效倉(cāng)容量?jī)H5萬(wàn)噸,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足糧食儲(chǔ)備和購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)需求。每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,分析研究自身在廉政、黨風(fēng)方面存在的現(xiàn)實(shí)狀況,針對(duì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭和問(wèn)題,找出根源,提出整改和防范意見(jiàn)。(三)廉政建設(shè)情況加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),開(kāi)展多種形式的以遵紀(jì)守法、廉潔奉公和黨風(fēng)廉政建設(shè)為內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng),定期進(jìn)行了廉政談話。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主;二是積極參加市、區(qū)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng);三是按時(shí)參加局黨組組織的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),加強(qiáng)研究和交流;四是認(rèn)真?zhèn)湔n,做好本人承擔(dān)的專(zhuān)題輔導(dǎo);五是注重理論與實(shí)踐相結(jié)合取得了顯著的學(xué)習(xí)效果。一是胸懷開(kāi)闊、為人坦蕩、嚴(yán)于律己、寬以待人,小事不計(jì)較、大事不糊涂;二是勤奮學(xué)習(xí),豐富精神境界;三是強(qiáng)根固本,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;四是自我約束,自覺(jué)運(yùn)用社會(huì)主義的法紀(jì)條規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己;五是注意小節(jié),堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起。骨干庫(kù)倉(cāng)房建設(shè)補(bǔ)貼資金已經(jīng)申報(bào)省局審核中。針對(duì)區(qū)倉(cāng)容量小,倉(cāng)房條件差的實(shí)際,XX年本人積極協(xié)同局主要領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。切實(shí)做好項(xiàng)目推進(jìn)策應(yīng)扶持工作:五得利麥粉二期項(xiàng)目被列入全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,在幫辦的五得利面粉項(xiàng)目過(guò)程中本人堅(jiān)持抓項(xiàng)目幫辦就是抓招商引資,抓項(xiàng)目推進(jìn)就是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全心服務(wù),用心幫辦,贏得了客商的肯定和信任。本人積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種儲(chǔ)備,目前承儲(chǔ)市級(jí)食用植物油500噸,收儲(chǔ)托市小麥3000噸,為地區(qū)糧油市場(chǎng)的安全穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。同時(shí)籌集資金對(duì)軍糧供應(yīng)站支口庫(kù)點(diǎn)的原糧倉(cāng)房、辦公場(chǎng)所進(jìn)行升級(jí)改造,維修倉(cāng)容3000噸,新建辦公用房8間。在糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化和部隊(duì)后勤保障社會(huì)化的條件下,密切關(guān)注部隊(duì)動(dòng)態(tài),抓住每一次外地部隊(duì)過(guò)境拉練的機(jī)會(huì),依托糧油質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),大幅增加軍糧供應(yīng)數(shù)量,既保障了過(guò)境部隊(duì)的后勤供給,同時(shí)增加了單位收益。創(chuàng)優(yōu)服務(wù)提高軍供保障力:在工作中,本人始終圍繞強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和堅(jiān)持確保政策、確保質(zhì)量、確保制度、確保穩(wěn)定、確保服務(wù)的“五個(gè)意識(shí)和五個(gè)確?!边@一軍供主線,明確工作措施,落實(shí)工作任務(wù),穩(wěn)定采購(gòu)渠道,確保優(yōu)質(zhì)糧源供應(yīng)部隊(duì)。企業(yè)在嚴(yán)格做好政策性糧食收儲(chǔ)的同時(shí),積極開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),全力搞活自營(yíng)貿(mào)易,努力克服倉(cāng)容不足的矛盾,通過(guò)代購(gòu)代銷(xiāo)、即購(gòu)即銷(xiāo)等方式促進(jìn)經(jīng)營(yíng)提量增效。按照局全年重點(diǎn)工作目標(biāo)部署,以搞活購(gòu)銷(xiāo)提高效益為出發(fā)點(diǎn),組織和帶領(lǐng)全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng),搞活經(jīng)營(yíng),超目標(biāo)任務(wù)29%。加大招商力度,以縣臺(tái)商工業(yè)園和省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為載體,搭建引資平臺(tái),投入大量人力、物力、財(cái)力整合資源,吸引臺(tái)資和外資,充分挖掘蘇南、浙江、珠三角等外資集聚區(qū)域資源,依托好各產(chǎn)業(yè)招商局力量,與各各行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,拓寬外資項(xiàng)目引資渠道。XX年集中力量抓實(shí)四館一院一中心、生態(tài)智慧新城等在手重大項(xiàng)目籌備及建設(shè),挖掘大高、萬(wàn)隆模塑等原有項(xiàng)目的潛力,推進(jìn)潛力項(xiàng)目增資擴(kuò)股的步伐,同時(shí)做好新引進(jìn)項(xiàng)目的幫辦服務(wù)工作。完善督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲等手段,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)、各部門(mén)的工作積極性;建立項(xiàng)目庫(kù)制度,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤推進(jìn),同時(shí)對(duì)利用外資工作推進(jìn)不力和人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢乃至中斷的,嚴(yán)格查清情況及時(shí)通報(bào)并追究具體責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任。今年我們對(duì)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍進(jìn)行了整合,先后出臺(tái)了“組團(tuán)招商”和“產(chǎn)業(yè)招商”的考核推進(jìn)辦法,但在組織推進(jìn)中如何創(chuàng)新辦法、如何開(kāi)展自主招商還要加強(qiáng)研究。在去年一系列招商活動(dòng)中,各單位都獲取了一批新的意向信息,新洽談了一批項(xiàng)目,但是項(xiàng)目的落地還不夠快。全縣注冊(cè)外資實(shí)際到賬、開(kāi)工項(xiàng)目到賬外資、協(xié)議外資分別落后序時(shí)進(jìn)度50個(gè)百分點(diǎn)、34個(gè)百分點(diǎn)、55個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)有實(shí)際困難的項(xiàng)目實(shí)行上門(mén)幫辦,陪同項(xiàng)
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