醫(yī)院年度信訪投訴工作總結與醫(yī)院年度工作總結匯編(參考版)
2024-11-22 06:43本頁面
【正文】 。與此同時個方面下功居住的醫(yī)務人員及其家屬子女上班、上學安排4條專線班車；對生病住院的工作人員，院科先后投資4000多萬元，建起了4棟宿舍樓，基本解決了工作人員“住房難”的問題；建起程”。以排憂解難為后盾。 平均數的20％以上。1990年來，黨委根理，把醫(yī)務人員的技術勞動和醫(yī)德醫(yī)風的表現加以量化，使之與個人收益掛鉤，讓醫(yī)務人員10年前，我們以惠僑科為試點，在全國衛(wèi)生行業(yè)率先推出“全方位綜合幫、超蔚然成風。榮了“待病人如親人的護士長麥堅勤”、“無私奉獻為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全我們堅持開展爭當醫(yī)德醫(yī)風先進集體和先進個人活動，每月一次講評，求的激勵模式。在醫(yī)德醫(yī)風建設中，教育是基礎，監(jiān)控機制是保證，而激勵模式也是不可缺少的動力建立適應新形勢和醫(yī)德醫(yī)風要求的激勵模式稱贊惠僑科“改革開放多年，但歪風沒有刮到這里……”她感嘆地說：“我算服了”。她以為送的錢太少，索性又加倍、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包。位入住惠僑科的患者，不相信這里不收紅包。20年來，工作人員上交紅包30多萬，金項鏈、金戒指等物品XX余件。有的實的推辭不了，收下后馬上許多患者以當地最普遍的贈送禮品、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果。否決制”。我們把醫(yī)德醫(yī)風的表現作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內容，作為晉職晉作實打實。聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層院內監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結合。召開傷病員座談會，發(fā)放“住院病人問卷調查表”，多方面、多渠道聽取病人的意見?？祁I導每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會，了解情況；另一方面二是領導監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合。堅持每季度、黨支部堅持每月進行一次對照檢查；發(fā)動黨外群眾評議打分，提出批評意見，指導惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風建設作為黨總支、支部建設的目標管理之一，幫助其制定了《主要做到“三個結合”：一是黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督結合。分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評，綜合打分。發(fā)勞務補貼6個月；凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。如關于禁止收受紅包問題，規(guī)定收受廉潔行醫(yī)守則。對臨床醫(yī)糾正行業(yè)不正之風的要求，我們引導惠僑科廣泛討論，獻計獻策，制定了以“十要八不準”靠健全的約束機制規(guī)范形象。這些年來，我1996年，惠僑科組織醫(yī)療隊，克服重重困難，與該站的被中央軍委授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站惠僑科醫(yī)務人員自己組織起來，利用周末時間，為他廣州軍區(qū)某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓練強度大，患腰腿款13萬元。有的病人經濟上有困難，醫(yī)務人員就慷慨解囊。有的在護理精神病人時，無端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關心病對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的家住院外的同志，有時毫無怨言。該科等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。同時務態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現象。務人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。醫(yī)德醫(yī)風，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的集中體現。救死扶傷，實行革命的人道主義、對工作極端負責任，對傷病員極端熱忱，對技術精益求——實施傳統(tǒng)教育，增強職業(yè)自豪感。立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，讓老百姓看得上病、看得場經濟條件下的醫(yī)患關系，使大家認識到，在醫(yī)療服務領域，病人處于被動地位，醫(yī)務人員——實施宗旨教育，增強全心全意為患者服務的責任感。介紹
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