醫(yī)院計劃生育技術(shù)服務(wù)工作總結(jié)與醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)
2024-11-22 06:41本頁面
【正文】 1進一步在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下當好院領(lǐng)導的參謀做好各科的后勤保障工作。為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調(diào)研，了解科室發(fā)展需求。在人員更加緊缺的情況下仍然保質(zhì)保量的完成各項工作，使各級領(lǐng)導安心、放心。利用休息時間修舊利廢為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。保障醫(yī)院關(guān)鍵設(shè)備二臺大型消毒設(shè)備、手術(shù)類設(shè)備、放射類設(shè)備、 檢驗類設(shè)備、血透設(shè)備等各科室的正常運行，保證醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到質(zhì)優(yōu)價低貨比三家。每個人、每個科和諧了全院自然就會和諧了。四、創(chuàng)造、建立和諧環(huán)境首先我們要支持院領(lǐng)導的工作，全科要團結(jié)配合全院搞好迎評工作，搞好本職工作，更搞好服務(wù)于臨床。各項操作要規(guī)范化、細致化，收費要公開、透明多征求患者意見用藥、檢查要為病人著想?？h醫(yī)院是星子縣最大的醫(yī)院，行風好壞不但關(guān)系到本院的形象，更重要的是代表全縣的形象。就是質(zhì)量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的具體問題。同等質(zhì)量價格低的優(yōu)先?？剖也少彽脑O(shè)備、在質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面可公開接受使用科室的監(jiān)督、建議。醫(yī)療腐敗直接關(guān)系到人民群眾的利益和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設(shè)備、器械的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質(zhì)量關(guān)。二、治理商業(yè)賄賂工作我科繼續(xù)堅持學習了中央省、地級醫(yī)院有關(guān)治理醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的商業(yè)賄賂的文件和通知提高認識統(tǒng)一思想。我科室將堅持“以病人為中心”，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服務(wù)臨床第一線為宗旨。最后，希望各位領(lǐng)導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導和專家的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學習，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。第二：維護好醫(yī)院his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性。（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。進一步發(fā)揮科室職能，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。第四篇：醫(yī)院設(shè)備科XX年工作總結(jié)醫(yī)院設(shè)備科XX年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。如：組織和領(lǐng)導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。以上是我對去年工作的簡要回顧。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。 為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習黨的“十六大”文件精神、 “三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時，不斷學習焦煤集團公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。六、以身作則，廉政勤政 醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。 在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。四、服從大局，團結(jié)協(xié)作 我深知，一個人的力量是微不足道的。二、提高組織和領(lǐng)導能力 自己是今年元月份(本文 來自好)遵照總院領(lǐng)導的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認真學習相關(guān)知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和
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