【正文】 。今天有些單位受獎，有些單位受促，受獎單位要謙虛，要發(fā)揚成績，再鼓干勁，在20*年取得更大成績。今年的項目考核一定要更加嚴密。要把抓項目的能力作為考核評價、衡量干部的重要標準，把干部的考核放到項目建設(shè)的第一線上去，真刀實槍的比一比，真抓實干的看一看，真金白銀地量一量，看看是否合格，經(jīng)得起檢查、檢驗。就是要通過項目工作來識別干部，來衡量干部是不是想干事，會干事，能干成大事。四是要強化考核機制，建立科學的考核體系。要把招商引資項目建設(shè)任務的完成情況，作為考核各單位工作的主要內(nèi)容，年終根據(jù)完成情況進行重獎重罰。對招商引資項目建設(shè)要一月一通報，一季一檢查，半年一總結(jié)，年終兌獎懲。20*年考核任務為零，完不成任務單位要利用新聞媒體向全縣人民說明情況。獎勵措施要堅決兌現(xiàn)，堅決落實到位，毫不含糊。二是要強化正負激勵約束機制。第五，要完善各種機制一是要實行嚴格的目標責任制。特別是去年新整合的職能部門，必須組織好力量，主動出擊。四是要突出專業(yè)招商。三是要主攻境外投資項目。領(lǐng)導小組定期研究重點項目，經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)項目后，用主要領(lǐng)導包項目。特別是三個招商局，你必須抓大的。特別要發(fā)揮我縣的一些礦產(chǎn)資源優(yōu)勢和農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，吸引外商投資興辦企業(yè)。要堅持一二三產(chǎn)業(yè)一起上，以第二產(chǎn)業(yè)為主；大中小項目一起抓，以重大項目為主；各類生產(chǎn)要素一起引，以項目資金為主，迅速在全縣形成工作熱潮。我們重點抓什么？一是重點要抓工業(yè)項目。這就要靠你們辛勤努力和艱苦工作，才能取得成效。羊角溝墊地建了一個工業(yè)園，就能把項目引去，確實抓出成效。沒有園區(qū)，成本太高，電的問題、水的問題等都顯現(xiàn)出來了，抓園區(qū)可以解決這些問題。使園區(qū)成為我縣制度創(chuàng)新的先導，對外開放的窗口、招商引資的載體，優(yōu)化服務的陣地，加快發(fā)展的平臺。三個招商局今年引進的項目都要進園區(qū)。二是研究要進一步詳細制定園區(qū)管理辦法和土地、工商、規(guī)費、財稅扶持及融資開發(fā)、投資服務等優(yōu)惠政策。兩個園區(qū)管委會要加大工作力度，各項工作要在20*年取得實實在在進展，實實在在效果。關(guān)于園區(qū)建設(shè)問題還要強調(diào)一下，項目建設(shè)的重要問題是打好工業(yè)園區(qū)平臺建設(shè)，外地成功經(jīng)驗是園區(qū)建設(shè)好?？偟目?，一些部門還是不錯的，紀委經(jīng)過測評，工商局、電業(yè)局、國稅局、地稅局等部門單位是不錯的。市直垂管部門要千方百計為*上項目搞好服務，這也是各單位職責之一，一定要為項目建設(shè)獻計出力。常委會要聽紀委匯報。方方面面要創(chuàng)造好的條件、好的環(huán)境。如果項目建設(shè)在市里處于被動地位，被建昌落的過遠，我們的干部就是無知加無能。我們上上下下對項目建設(shè)要咬牙，縣直各部門負責同志要咬牙。希望各級領(lǐng)導同志每個人在20*年的招商引資、項目建設(shè)上都要有所成就，年末為我們辛勤努力抓出成效而欣慰。我們主抓項目的領(lǐng)導同志，一定要經(jīng)常調(diào)度、經(jīng)常督查、經(jīng)常到現(xiàn)實中去解決問題。如果全縣上下干部都有激情，都有干勁，我們的項目建設(shè)一定會有重大突破。為啥外地能辦我們不能辦，外地無資源也能把項目引去、園區(qū)也能建立起來，他們靠的是啥？他們靠的是激情，靠的是上上下下對工作認真負責任，有一種忘我的精神。五是要有激情。過去那樣按部就班、坐門等客，呆在家坐等項目肯定不行。切記不要互相推諉，要把勁往一處使，真真正正上下擰成一股繩、形成一股勁、形成合力。三是加大協(xié)調(diào)力度。我們只有去抓、去干，才能發(fā)現(xiàn)信息、發(fā)現(xiàn)能抓住的項目，要真正做到象禹城人那樣殫精竭力抓工業(yè)?？傊?，各級領(lǐng)導同志20*年的主要抓手、主要工作、主要精力要用在項目建設(shè)和招商引資上?？h直各個部門，特別是經(jīng)濟部門，今年要切實提高認識，組織專門人員，主要領(lǐng)導帶隊加大招商引資力度，務必取得實實在在成效。特別是有資源條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20*年一定要有重大突破，發(fā)揮我們的自身優(yōu)勢，該放開政策一定放開，要先走一步加快發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都必須把主要精力用在抓項目和招商引資上，必須有一人常年外出招商。如人大白主任幾次去赤峰談風能利用項目，放棄休息時間跑項目。同時，要繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導干部重點項目牽頭包扶責任制，露頭一個包一個。要加大定期調(diào)度力度，調(diào)動方方面面的積極性，我們所有領(lǐng)導同志都要親自出馬，親自上陣。怎么抓項目建設(shè)？一是各級領(lǐng)導干部都要把主要精力要用在項目建設(shè)上。第三，各級領(lǐng)導干部必須把主要精力用在抓項目上。所以加快發(fā)展上一定要統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，無論有多大阻力和困難，我們都要把這項工作抓實抓好抓出成效。只有把項目做大，工業(yè)經(jīng)濟做強，財政收入做大，我們才能有能力構(gòu)建和諧社會，有能力建設(shè)社會主義新農(nóng)村，有能力給公教人員漲工資?！鞍l(fā)展是硬道理”，發(fā)展為檢驗尺度，經(jīng)濟總量上不去，怎么體現(xiàn)落實科學發(fā)展觀，怎么體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會，怎么體現(xiàn)建設(shè)新農(nóng)村。我們的城市建設(shè)、文化、學校、衛(wèi)生、交通、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些年取得了一些成效。我們的差距就在項目建設(shè)上，因此，全縣上下必須統(tǒng)一思想，學建昌，趕建昌，實實在在地干下去，把項目建設(shè)搞上去，*就有出路、就有希望。*真正出路在什么上？就是上項目，做大做強經(jīng)濟總量，增加財政收入，縮小我們與外地差距、與鄰縣差距、與發(fā)達地區(qū)差距。第二，必須統(tǒng)一思想。我們的資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、土地優(yōu)勢，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，把潛能轉(zhuǎn)化成最現(xiàn)實的生產(chǎn)力？就是堅定我們加快發(fā)展的信心，只要我們堅定地去做，認真去做，找準突破口，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，就一定干出成效。我們要堅定信心，攻堅克難，看到我們的優(yōu)勢，看到我們的出路，看到我們的潛力。我們必須按照縣黨代會制定的大政方針和縣委全委會制定的總綱認真完成任務。全縣上下必須堅定信心，咬住既定目標。所以，召開這次大會就是和同志們溝通縣里的想法，我們上下一定要認清形勢，千方百計加快*發(fā)展，如何做大經(jīng)濟總量。對表面沒什么錯誤，工作沒有進取心、被動的，要采取組織處理。過去一評價我們干部一直在說，總體和主流還是好的，這也沒錯，但實事求是講，我們和人家發(fā)展快的地方的干部比，差距是很大的，我們大多數(shù)干部缺乏開拓創(chuàng)新的朝氣。這些心態(tài)就是責任心問題、世界觀問題。我們有些領(lǐng)導同志也存在一些心態(tài)，就是對一些棘手問題，存在怕得罪人，不愿得罪人的心態(tài)。不和好的比，就和差的比。別人發(fā)展快說人家有條件、就是不從主觀上找原因。一大批干部不愿吃苦，只講享受，弄個車坐，出門花銷公家報，只講享受，不講奉獻。特別是縣直的一些崗位，只要任上命，我