發(fā)展農(nóng)民黨員工作計劃與發(fā)展改革局黨風廉政建設責任制整改報告匯編(參考版)
2024-11-22 06:00本頁面
【正文】 。一是開展了客運票價、春秋兩季中小學收費、醫(yī)療服務收費、幼兒園收費、旅游景點門票、電力價格等專項檢查，在檢查中及時糾正了一些違規(guī)行為，維護了群眾切身利利益。常敲價費監(jiān)管強音。按照“一個辦法、三個中心”的設想加強國有投資管理，5次召集財政、審計等相關部門進行會議協(xié)調(diào)，草擬修改《市國有投資管理辦法》，配合市紀委出臺國有投資管理體制改革方案，籌建招投標監(jiān)管中心（公共資源交易中心）。三是政府投資嚴把關。同時督促重點辦工作人員深入項目建設現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目建設中的突發(fā)事件和棘手問題。完善了重點（大）建設項目管理考核評分、綜合驗收等管理制度，督促各單位嚴格執(zhí)行。本人經(jīng)常到省、市發(fā)改委，甚至跑北京爭取上級對我市融資工作的重視和支持，今年有望完成爭、融資到位資金22億元以上。積極做好項目包裝。主動對接中央投資。二、善彈“鋼琴”，統(tǒng)籌全局工作緊奏項目建設重音。進一步完善分線務虛會議制度、季度工作領導點評制度、各線工作月計劃季小結(jié)制度和綜合辦工作交辦督查制度，形成了主要領導抓全局、分管領導抓各線、辦公室人員抓具體的“事事有人管、人人有責任”的工作機制。務求實效，講究執(zhí)行能力。5月份后信息中心所有需購買更新的設備均經(jīng)局領導班子會議同意批示后，由政府采購統(tǒng)一購買，杜絕了違紀現(xiàn)象發(fā)生。一是全面系統(tǒng)地完善了機關管理制度，如公務用車管理制度、統(tǒng)一采購制度、統(tǒng)一派餐制度、網(wǎng)控管理制度等，使機關管理制度更加完善，更具可操作性。樂于梳理，提高管理水平。二是通過個別談話進行交流，充分利用非權(quán)力影響力來影響、引導干部職工樹立正確的人生觀、權(quán)利觀。5月20日在機關支部違紀黨員處理討論會上，提出“惜緣”、“知
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