【正文】 。20*年，全縣教育工作頭緒繁多，任務(wù)十分艱巨。各校區(qū)要采取過硬措施，堅(jiān)決糾正少數(shù)教職工以職務(wù)之便吃拿卡要的問題，徹底杜絕索要、收受學(xué)生家長(zhǎng)財(cái)物，接受家長(zhǎng)宴請(qǐng)、大吃大喝，強(qiáng)求學(xué)生家長(zhǎng)為自己跑路辦私事，強(qiáng)迫或暗示學(xué)生到自己指定的私人門店購(gòu)買學(xué)習(xí)資料，故意設(shè)置障礙、刁難脅迫學(xué)生及家長(zhǎng)，隨意找理由壓制排擠學(xué)困生、擅自開除學(xué)生、迫使其終斷學(xué)業(yè)，采取不讓學(xué)困生考試等不正當(dāng)手段來提高自己所教學(xué)科成績(jī)，在課堂上誤導(dǎo)學(xué)生、肆意夸大社會(huì)陰暗面、宣泄自己的不滿情緒，辱罵、毆打、體罰或變相體罰學(xué)生，課堂上搞教學(xué)應(yīng)付差事，課外時(shí)間搞有償家教樂此不疲等不良現(xiàn)象。各相關(guān)股室、各校區(qū)要不斷改進(jìn)督查工作的方式和方法，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，切實(shí)提高督查工作的效能和水平。各級(jí)各類學(xué)校的校長(zhǎng)和管理人員，一定要率先垂范，積極帶、聽、評(píng)課，在各方面為師生做好表率。要整合各種檢查考核，對(duì)于必要的工作檢查，縣局要加大協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌安排，能合在一起的檢查就合在一起，盡量避免檢查的過頻過繁，盡量減少學(xué)校的應(yīng)付和應(yīng)酬。要繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、干部包學(xué)校的包抓工作責(zé)任制，逐層簽訂包抓目標(biāo)責(zé)任書。全體機(jī)關(guān)干部和學(xué)校管理人員都要扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)、管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力。徹底轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)考試政策和規(guī)定，抓好高考管理工作。一是采取嚴(yán)厲措施，堅(jiān)決剎住個(gè)別學(xué)校動(dòng)員學(xué)困生提前離校，不讓學(xué)困生報(bào)考高一級(jí)學(xué)校的歪風(fēng)，對(duì)隨意停學(xué)生課，不讓學(xué)生參加中考、高考報(bào)名的教師、班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)加處理。四是要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，積極興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和其它民辦學(xué)校，把民辦教育做大做強(qiáng)。二是要加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的管理和指導(dǎo)，提高辦學(xué)質(zhì)量。（十）努力做好其它工作，確保教育協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)一步加強(qiáng)民辦學(xué)校管理。二是積極創(chuàng)設(shè)條件，力爭(zhēng)在有創(chuàng)強(qiáng)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦8—10所寄宿制學(xué)校，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力，提升辦學(xué)品位。全面深化布點(diǎn)調(diào)整工作。一是在確保完成已立項(xiàng)的18所國(guó)家危房改造項(xiàng)目學(xué)校校建工程的基礎(chǔ)上，再申報(bào)一批項(xiàng)目工程。三是認(rèn)真排查摸底，精心搞好規(guī)劃，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)趕10月底完成全年校舍改造任務(wù)。一是廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，積極營(yíng)造校舍改造的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。縣局?jǐn)M于前季和后季進(jìn)行兩次專項(xiàng)督查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校分批做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。三是縣局相關(guān)股室要充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)職能，深入一線抓好協(xié)調(diào)，做好指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作的進(jìn)度和質(zhì)量。二是凡有創(chuàng)建任務(wù)的校區(qū)，都要依據(jù)相關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定周密細(xì)致的實(shí)施方案，提出切實(shí)可行的保障措施，逐條認(rèn)真抓好落實(shí)。為了確保完成這一艱巨任務(wù)，必須抓好四個(gè)方面的工作：一是早安排、早實(shí)施、早驗(yàn)收。全力加快教育創(chuàng)強(qiáng)進(jìn)程。同時(shí)，擬創(chuàng)建市級(jí)示范高中1所，示范中小學(xué)幼兒園3所，藝術(shù)教育特色學(xué)校1所，素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校2所，學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)學(xué)校4所；縣級(jí)示范中小學(xué)（幼兒園）4所，文明校園4所，行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校4所。（八）提升骨干體系層次，加快教育創(chuàng)強(qiáng)進(jìn)程努力提高骨干體系創(chuàng)建層次。二是完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3000人次，職工崗位培訓(xùn)1000人次。切實(shí)加強(qiáng)成人技術(shù)教育，不斷提高教育綜合服務(wù)水平。扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為全市職教工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供高質(zhì)量的參觀現(xiàn)場(chǎng)。三是將職教招生工作納入校區(qū)綜合工作考評(píng)，按完成任務(wù)的比率進(jìn)行量化賦分，強(qiáng)力推動(dòng)職教招生工作。一是采取指標(biāo)到校、責(zé)任到人等措施，不打折扣地完成市上下達(dá)的春季職教招生任務(wù)。二是鼓勵(lì)、支持社會(huì)力量參與職業(yè)技術(shù)教育，興辦各種職業(yè)技術(shù)學(xué)校和培訓(xùn)班，采取切實(shí)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民辦職校的服務(wù)和管理，全力拓展我縣職業(yè)教育新天地。積極調(diào)整高中階段教育結(jié)構(gòu)，不斷拓展職業(yè)教育發(fā)展空間。一是縣職教辦和職教中心要充分利用各種媒介、媒體，廣泛宣傳國(guó)家大幅調(diào)整高中階段教育結(jié)構(gòu)的方針政策，積極推介職業(yè)技術(shù)教育快速發(fā)展的美好前景，引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)和學(xué)生切實(shí)轉(zhuǎn)變就學(xué)觀念，積極克服不切實(shí)際、好高騖遠(yuǎn)的升學(xué)愿景，樹立起科學(xué)的升學(xué)觀和就業(yè)觀。二是要嚴(yán)格規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理，堅(jiān)決克服忽視乃至弱化實(shí)驗(yàn)教學(xué)的錯(cuò)誤傾向，確保各類實(shí)驗(yàn)的開出率和完成率均達(dá)到100%。嚴(yán)格抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。四是創(chuàng)造條件建設(shè)*縣教育網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、無紙化。二是充分發(fā)揮縣教育中心網(wǎng)站的教育教學(xué)功能，加大優(yōu)質(zhì)特色資源的培育、征集和推廣力度。深入開展遠(yuǎn)教管理應(yīng)用年活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)縣教育網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)，建立完善三種基本的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。二是暑期對(duì)中小學(xué)管理人員集中進(jìn)行一次遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用培訓(xùn)和考核。（六）抓好遠(yuǎn)教資源應(yīng)用，提高教育現(xiàn)代化水平切實(shí)抓好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。二是繼續(xù)開展師德先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，樹立一批德育標(biāo)兵，同時(shí)加大對(duì)師德失范行為的查處力度，曝光、剖析一批反面典型。大力開展師德教育活動(dòng)。三是完善工作制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范地抓好教職工管理，切實(shí)落實(shí)縣局提出的教學(xué)質(zhì)量末位淘汰和“雙差”淘汰措施，努力提高管理的實(shí)效和水平。一是切實(shí)推行教育質(zhì)量校長(zhǎng)問責(zé)制，用質(zhì)量分優(yōu)劣，以質(zhì)量定去留。三是落實(shí)相關(guān)政策，對(duì)省、市支教人員每年發(fā)放20**元生活補(bǔ)貼，1000元交通費(fèi)；對(duì)縣級(jí)支教人員每年發(fā)放1000元補(bǔ)貼，并做好管理服務(wù)工作，充分調(diào)動(dòng)支教人員的工作熱情。一是年內(nèi)選派20名城區(qū)中青年骨干教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教，以此促進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。二是積極爭(zhēng)取縣上支持，逐步解決中小學(xué)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，部分學(xué)科教師短缺的問題。進(jìn)一步充實(shí)師資隊(duì)伍。一是大力實(shí)施“三名”工程和骨干教師培養(yǎng)工程，年內(nèi)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、評(píng)選一批知名校長(zhǎng)、知名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手、教壇新秀，初步構(gòu)架起我縣教師骨干體系。年內(nèi)組織新任教師開展“三課一評(píng)”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好20*年度中學(xué)教師基本功競(jìng)賽和小學(xué)教師“兩課評(píng)優(yōu)”,舉辦教學(xué)能手、教壇新秀評(píng)賽和優(yōu)質(zhì)課件展評(píng)活動(dòng)。由人事股負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好新任教師崗前培訓(xùn)、骨干教師提高培訓(xùn)和落聘教師達(dá)標(biāo)培訓(xùn)；由成教辦負(fù)責(zé)，扎實(shí)抓好中小學(xué)教師學(xué)歷提高培訓(xùn)；由教研室負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好高中教師課改培訓(xùn)，繼續(xù)抓好各類校本培訓(xùn)。各校區(qū)每學(xué)期也要抽出一定時(shí)間，對(duì)基層小學(xué)校長(zhǎng)和學(xué)校管理人員進(jìn)行2次以上的專門培訓(xùn)，進(jìn)一步提高校長(zhǎng)隊(duì)伍的綜合