【正文】 信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。20xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為Xx乃至鄂西北的品牌。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c(diǎn)專科建設(shè)。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。在新的一個(gè)月中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以xxx同志為中心的院黨委周圍，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)全新的現(xiàn)代化的醫(yī)院而作出更大的貢獻(xiàn)!衛(wèi)生院黨支部工作計(jì)劃(三)20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：一、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。抓好院內(nèi)宣傳工作，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，展示咸醫(yī)人精神風(fēng)貌，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。加大宣傳力度，發(fā)揮輿論宣傳導(dǎo)向作用。通過對醫(yī)院精神、品牌的提練，培養(yǎng)醫(yī)院職工核心價(jià)值觀，增強(qiáng)凝聚力，提高向心力。六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作再上新臺階鞏固已取得區(qū)級文明單位的創(chuàng)建成果，按照市級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求開展新一輪創(chuàng)建工作，完善創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建措施。繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。五、抓綜合治理工作，認(rèn)真處理好群眾來信來訪，落實(shí)計(jì)劃生育工作加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，抓好醫(yī)療安全，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)平時(shí)安全管理，消除事故隱患，確保人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。充分發(fā)揮黨外人事和知識分子的作用，對他們政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，建立聯(lián)系，不定期聽取意見和建議，引導(dǎo)他們?yōu)獒t(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。支持工會(huì)開展群眾文體活動(dòng)，豐富職工生活，營造和諧的氛圍，增強(qiáng)職工凝聚力。加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的優(yōu)勢，支持群團(tuán)組織根據(jù)各自的特點(diǎn)獨(dú)立開展工作。支持和鼓勵(lì)干部職工參加在職教育和培訓(xùn)，提升學(xué)歷層次和知識水平，提高管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。高標(biāo)準(zhǔn)地按照黨的干部任用原則選用干部，加強(qiáng)對干部的管理，提高干部全局意識、責(zé)任意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識。從工作實(shí)際出發(fā)，完善中層干部的考核制度，細(xì)化不同類型、不同層次干部的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系，以個(gè)人述職述廉，職工個(gè)別座談，民主評議與組織考察相結(jié)合，全面考核干部的德、能、勤、績、廉情況，積極推行部分干部崗位競聘上崗。通過一系列的培訓(xùn)，使干部的政治水平、思想覺悟、管理水平和業(yè)務(wù)水平得以提高，履職能力得以增強(qiáng)。二是派出參加上級組織培訓(xùn)，有目的地培訓(xùn)干部。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃對干部隊(duì)伍提出的要求，加強(qiáng)對全院干部的理想信念教育、思想道德教育、勤政廉政教育，提高干部的政治思想素質(zhì)。三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的方針，加大對干部的教育、監(jiān)督和考核力度，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層次人才干部的工作積極性，努力塑造一支“精干、高效、優(yōu)良”的干部隊(duì)伍，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。鞏固XX年度開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)取得的成果，繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐治腐工作。三是繼續(xù)開展“文明單位”和“文明科室(班組)”創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)把開展“以病人為中心，建設(shè)和諧平安醫(yī)院”活動(dòng)作為今年工作重點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。抓黨員干部政治思想教育，為保證廣大黨員政治思想上和黨中央保持高度一致，一是經(jīng)常組織黨員參加生活會(huì)，以支部為單位每月召開黨員大會(huì)集體過組織生活，激發(fā)他們的熱情。計(jì)劃各支部每月集中學(xué)習(xí)二次，每月第一和最后一個(gè)星期六上午由各支部集中學(xué)習(xí)，個(gè)人進(jìn)行自學(xué)，行政支部每人年內(nèi)要