【正文】 (8)施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程。 4)制定混凝土澆筑和振搗程序和方法，做到無空隙，不離析，無蜂窩。分別對拌和混凝土的配合比、坍落度等進(jìn)行檢查驗收，對達(dá)不到要求的商品混凝土作拒收、退貨處理。 2)公司質(zhì)安部門每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取 預(yù)防措施。施工中所用的鋼材、水泥等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達(dá)不到設(shè)計要求的原材料或作降給使用、或作退貨處理。 7)公司質(zhì)安科，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進(jìn)行驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、 完成施工工藝。 5)各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進(jìn)行處理或糾正，保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計量檢測所進(jìn)行鑒定、檢修。對甲方或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點（包括坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。技術(shù)交底分三級，第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位的有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由公司工程師室主持，工程科、質(zhì)安科參加的對項目部施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。 2)進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底。重要工序或有特殊工藝要求的工序、項目， 還須經(jīng)公司工程科、質(zhì)安科、總工程師室審定后方可實施。 (6)加強(qiáng)施工過程的全面控制。 (4)積極推廣全面質(zhì)量管理，開展 QC 小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題***污水處理廠 截污干管明挖鋪管 E315 沉井 施工方案 ***建筑 股份有限公司 21 及常見的質(zhì)量 通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及時解決施工中出現(xiàn)的問題。及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真填寫各類資料表格。 (2)健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個部門及崗位有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各施其職、各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前戴個人身份標(biāo)卡。 (12)建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況，和建設(shè)行政主管部門及城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門以施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為工程竣工驗收條件。 ***污水處理廠 截污干管明挖鋪管 E315 沉井 施工方案 ***建筑 股份有限公司 20 (10) 參加施工前的協(xié)調(diào)會議，對可能造成周圍建（構(gòu)）筑物、防汛沒施、地下管線損壞、堵塞的現(xiàn)場進(jìn)行勘查，并制訂相應(yīng)要的措施，確保施工的安全進(jìn)行。 (8) 嚴(yán)禁開挖一大片做法，做到開挖一段完成一段往前推進(jìn)辦法。 (6)安排掃除等清潔工作，保持行車道路潔凈，沒有障礙物，不起粉塵。 (4)在圍蔽及各交叉路口，安放醒目的交通標(biāo)記、施工宣傳標(biāo)語。 (2)需要占道施工的工序，安排在晚上人、車流量少的時候進(jìn)行，并做好導(dǎo)流指示工作。167。 (12)成立安全 QC 小組，對不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素和隱患。 (11)搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。 (9)施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)牌，配備足夠的消防 器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。 (7)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，多必須持證上崗，無證人員不得上崗。 (6)認(rèn)真落實安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)日用品投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對施工隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。對各類違章行為及時糾正，并護(hù)照有關(guān)制定，作罰款處理。 (4)定期進(jìn)行安全檢查。 (3)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 (2)堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進(jìn)行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。 (1)建立健全施工安全管理體系，實 行安全責(zé)任人制度，項目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。 1 安安 全全 保保 證證 體體 系系 安全組織機(jī)構(gòu) 安全是生產(chǎn)效益的保障，市政工程情況復(fù)雜、規(guī)模大、涉及面廣，搞好安全施工是我司施工管理的重點，本工程中，項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工進(jìn)行安全管理，安全組織機(jī)構(gòu)如圖 18【 安全組織機(jī)構(gòu) 圖 】 所示： ***污水處理廠 截污干管明挖鋪管 E315 沉井 施工方案 ***建筑 股份有限公司 18 圖 18 安全組織機(jī)構(gòu)圖樣圖 安全施工措施 在本工程施工中，我司的安全指標(biāo)是無重大傷亡事故。 第 七 章、安全、文明施工的主要措施 167。其主要任務(wù)是掌握計劃實施情 況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 (4)做好施工中的調(diào)度工作 施工中的調(diào)度是組織施工各階級、環(huán)節(jié)，專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。施工班組必須保證指令的完成，它是計劃和實施的紐帶。 (2)簽發(fā)施工任務(wù)書 編制好月作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。 施工進(jìn)度計劃的實施 (1)編制月作業(yè)計劃 為了實施施工進(jìn)度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月的作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。 (2)層層簽訂承包合同或下達(dá)施工 任務(wù)書 施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 壓實工具 虛鋪土層厚度(mm) 木夯、鐵夯 200~250 蛙式夯、火力夯 250~300 壓路機(jī) 250~400 振動壓路機(jī) 300~450 ***污水處理廠 截污干管明挖鋪管 E315 沉井 施工方案 ***建筑 股份有限公司 16 施工進(jìn)度計劃的貫徹 (1)檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，施工項目的所有施工進(jìn)度計劃、施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項工程施工進(jìn)度計劃，都有是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層次的計劃為低層次的計劃依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。施工項目進(jìn)度計劃逐步實施的進(jìn)程就是施工項目建造的逐步完成過程。167。167。 2)填寫檢測報告，報監(jiān)理工程師驗收合格后才可開始下一道工序。具體措施如下： 1)分層