區(qū)糧食局監(jiān)察上半年工作總結(jié)與區(qū)糧食局綜治履職報(bào)告---履職工作報(bào)告匯編(參考版)
2024-11-22 05:48本頁(yè)面
【正文】 。進(jìn)一步健全消防、安全生產(chǎn)等工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患排查，及時(shí)檢查隱患整改情況，采取更強(qiáng)有力的措施，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防力度，確保消防安全、安全生產(chǎn)雙100%。解決在崗干部、職工所欠社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金問(wèn)題，采取向上爭(zhēng)資、置換資產(chǎn)等辦法，籌集資金，盡快解決。三、存在的不足在崗干部、職工所欠社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金問(wèn)題，雖已在多方設(shè)法籌措資金，但還未徹底解決好。今年是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施的第6年，為確保糧食安全，履行糧食行政管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)全社會(huì)糧食流通管理職能，我局與質(zhì)監(jiān)等部門合作，幫助區(qū)內(nèi)各類糧食加工廠健全了各項(xiàng)工作制度。由于防患措施有力，全系統(tǒng)未發(fā)生任何消防事故。我局一方面要求所屬各基層單位成立義務(wù)消防隊(duì)，另一方面組織人員指導(dǎo)所屬基層單位健全防火工作制度，落實(shí)防火責(zé)任；工作中，突出一個(gè)“防”字，各基層單位每月都會(huì)組織有關(guān)人員，對(duì)本單位防火、安全生產(chǎn)、糧食儲(chǔ)存等情況進(jìn)行檢查，對(duì)排查出的事故隱患，都能及時(shí)整改，防患于未然。二、履行職責(zé)解決在崗干部、職工中的維穩(wěn)問(wèn)題我局把了解到的干部、職工普遍關(guān)心的主要問(wèn)題中，涉及穩(wěn)定的“20**年已買斷的撫恤對(duì)象上訪”的問(wèn)題，作為綜治工作的重要內(nèi)容，為妥善解決好這個(gè)問(wèn)題，我局班子召開會(huì)議，研究解決問(wèn)題的辦法，制訂了強(qiáng)有力的措施，明確了由一名班子成員負(fù)責(zé)，限期解決?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)綜治辦《關(guān)于上報(bào)20**年上半年綜治履職報(bào)告的函》，就我局上半年履行綜治工作職責(zé)的情況報(bào)告如下：一、齊抓共管，明確職責(zé)我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把社會(huì)治安綜合治理列入重要議事日程。（七）全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建平安和諧糧食新局面一是高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧糧食，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀；二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)處室建設(shè)工作，嚴(yán)格落實(shí)糧食局機(jī)關(guān)“日清、周結(jié)、月評(píng)”長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓干部職工的工作責(zé)任心、技能培訓(xùn)和抗震救災(zāi)捐贈(zèng)工作，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍，全面提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平；三是加強(qiáng)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作，局機(jī)關(guān)繼續(xù)保持市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)，企業(yè)保持1個(gè)省級(jí)文明單位、3個(gè)區(qū)級(jí)文明單位，力爭(zhēng)新上一個(gè)市級(jí)文明單位。提高為企業(yè)服務(wù)水平，加強(qiáng)季度地方儲(chǔ)備糧油補(bǔ)貼的測(cè)算和撥補(bǔ)工作，對(duì)全區(qū)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和地儲(chǔ)糧油補(bǔ)貼資金進(jìn)行監(jiān)管。做到“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”。做好奧帆賽期間平安穩(wěn)定工作。（五）做好全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)平安無(wú)事故落實(shí)安全生產(chǎn)一把手責(zé)任制，通過(guò)定期的檢查監(jiān)督，全面掌握基層安全生產(chǎn)、消防、防汛、勞動(dòng)保護(hù)、安全設(shè)備設(shè)施等方面的基本情況，重點(diǎn)抓好安全度汛防汛、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用儲(chǔ)存、金屬儲(chǔ)油罐的安全防護(hù)、消防器材設(shè)施的檢驗(yàn)檢修等工作。履行好食品安全工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的原糧、政策性用糧和地方儲(chǔ)備糧的質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧食市場(chǎng)秩序。目前要加大信息化管理培訓(xùn)力度，依次從管理層、中層到具體操作員都能熟練掌握糧信庫(kù)信息化系統(tǒng)操作，做到操作準(zhǔn)確及時(shí)，部門銜接得力，系統(tǒng)運(yùn)作正常。為適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代發(fā)展的需要，積極推動(dòng)《政府公開信息條例》的頒布實(shí)施，結(jié)合自身實(shí)際，從突出糧食工作特色、公開信息服務(wù)渠道、接受公眾監(jiān)督為出發(fā)點(diǎn)，在已初步建立了開發(fā)區(qū)糧食局網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，下步重點(diǎn)做好網(wǎng)站的信息發(fā)布和建設(shè)工作，安排專人對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)、管理和完善，達(dá)到促進(jìn)依法行政，提高工作透明度，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開、對(duì)外服務(wù)、互動(dòng)交流的目的。（二）打造“情滿軍營(yíng)”一流品牌，爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)一流軍供站不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，以“創(chuàng)建軍供站規(guī)范管理示范站”活動(dòng)為載體，深入持久地開展優(yōu)質(zhì)軍糧、情滿軍營(yíng)、雙擁共建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“情滿軍營(yíng)”服務(wù)品牌，軍供管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化、現(xiàn)代化的要求；“八一”期間繼續(xù)開展節(jié)日送溫暖、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)，大力加強(qiáng)軍政軍民關(guān)系，共同促進(jìn)軍地雙方的精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)一流軍供站。針對(duì)今年小麥行情不斷走高的趨勢(shì)，要抓緊時(shí)間，積極開展市場(chǎng)調(diào)查，籌措優(yōu)質(zhì)貨源，合理測(cè)算輪換費(fèi)用，選準(zhǔn)購(gòu)銷時(shí)機(jī)，本著節(jié)約成本的原則采取靈活方式開展輪換工作，確保輪換任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，本著軟硬件建設(shè)齊頭并進(jìn)原則，積極配合重點(diǎn)工程局、規(guī)劃局等部門加快儲(chǔ)備油庫(kù)工程完工進(jìn)度，確保順利驗(yàn)收，盡快投入使用。三、下半年工作思路下半年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以確保糧食安全為重點(diǎn)，以品牌建設(shè)為抓手，以促進(jìn)全系統(tǒng)平安和諧為目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，真抓實(shí)干，統(tǒng)籌兼顧，共促和諧，圓滿完
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