【正文】 配合車間做好檢修工作。對鏈斗機加緊催貨，以解決長期人工拉渣的問題。配合山東迪爾安裝公司做好芯筒的預制和石灰石倉的技改。主要大項有：deh濾芯2329元；磁翻板液位計2222元；一期給水泵配件63447元；3機高加放水門11160元；電儀車間高壓電機修理費26495元；在線檢測備品4928元；1空壓機的電腦控制板9226元；爐渣可燃物含量分別為：％，％，％，％，％，％，、飛灰可燃物含量分別為：％，％％，％，、，七、修舊利廢情況本月共修舊利廢10項，修舊33件，其中電儀車間8件，汽機車間21件，鍋爐4件，另外汽機車間利用廢舊的管道20米，改造了一號機排煙風機出口管道。同時還對鍋爐石灰石倉的改造制定了方案，材料計劃已經上報，待材料到廠后，組織施工。其余設備正常。四、本月設備運行情況：2月11日下午，3鍋爐汽包左側人孔門墊子漏，停機爐處理，檢修3天，對左右兩側的墊子進行了更換，同時對鍋爐的其他地方進行了全面的檢查和檢修，處理了一些不停車不能處理的一些缺陷，2月14日中午并網。三、及時配合各車間做好備品備件的提報、催貨和驗收工作，對現(xiàn)在制約電廠的幾個大改造項目的備品逐一落實，12芯筒改造的耐熱不銹鋼板已經到廠；3爐風機改造的協(xié)議已經簽訂，4月中旬備件將到廠；在公司的協(xié)調下，鏈斗機已經開始發(fā)貨，即將開始安裝。二、 本月，由于春節(jié)和鍋爐檢修的原因，我們對全廠進行了三次專業(yè)綜合檢查，共檢查23項次，考核17項，共考核工分51分，問題集中在點檢和記錄的書寫上。我們要繼續(xù)按照集團革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進一步強化基礎管理，嚴格控制生產指標和備品備件的領用，將消耗材料領用降到最低；提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓力度，提高全體員工的綜合素質；做好5機組的擴建工作，保證完成集團6月底發(fā)電的任務。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團領導的一致好評。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機的正常運行下，帶頭深入現(xiàn)場，超額完成了機組的擴建工作，“百年大計，質量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個目標，就是讓5＃爐4＃機早一天投運 ，早一天發(fā)電?？粗@么大的設備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。爐修、化修車間制作各種鍋爐設備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。在4機的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設計、同時施工、同時投入使用”。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認真檢查完成情況，為4＃機順利完工創(chuàng)造了良好的條件。四、嚴抓安裝質量，確保工期，加班加點搞擴建此次擴建任務重，工期緊，我們全體員工進行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。在挖潛節(jié)能，降低生產成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對考核指標進行分析、獎懲和兌現(xiàn)，充分調動了員工的工作熱情。在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據(jù)人員變動情況及時調整了“兩票”“三制”，本著“應修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機和1鍋爐的大修，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了45天的時間就完成了1鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實現(xiàn)了了機、爐大修后點火、沖轉、并網“一次成功”，優(yōu)質高效的完成了大修任務，確保了主輔設備完好率達到100％。針對生產實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展安全生產達標活動?；貜S后，各專業(yè)人員暫時分配到相應的檢修車間跟隨安裝，進一步熟悉設備。每月進行3～4次集中講課，月底進行業(yè)務考試，并實行末位獎罰制，對汽機、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名，電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學”為“我要學”，形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日(推薦訪問)益增強。二、加強員工培訓，提高業(yè)務素質，實現(xiàn)全能值班要保證機組安全生產經濟運行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質和業(yè)務水平提高了，工作才有保證。制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月活動緊密的結合起來，全年共組織安全知識培訓7次，電廠全部人員參加了培訓，使職工牢固樹立安全生產意識。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。為此，我們堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施：年初電廠與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。 大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時，供熱180萬噸，、同事的關心和支持是分不開的。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產目標。認真組織職工收看了十七大開幕盛況，聆聽了胡總書記十七大報告內容，結合電廠黨支部的工作特點，切實有效的開展了學習、總結、落實十七大會議精神，通過學習每名黨員積極分子都撰寫心得體會。自覺地在工作中率先垂范，起帶頭作用。四、加強支部建設，職工隊伍建設建立健全黨支部的各項規(guī)章制度，注重組織發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作，同時我們將召開支部黨員大會作為領導干部和黨員的加油站，全年電廠黨支部多次召開了，支部黨員大會，支部民主生活會，支部黨建工作會議。這對于我們電廠支部來說是一個非常大的收獲。在后備力量十分充足的情況下，為電廠黨支部發(fā)展建設提供了重要的基礎保障和必要的前提條件。電廠黨支部現(xiàn)有黨員11人，預備黨員一名，占電廠總人數(shù)的54%，積極分子8人。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區(qū)線路維護、路燈的更換、變壓器維護等。電廠在完成運行生產、設備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護工作帶來的難題。電廠計劃收入xxx，實際完成收入萬元，已經完成全年計劃收入xx%，全年完成了4000kva主變改造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節(jié)能和20年勉維護免兩大優(yōu)點。其中大機組于5月10日開始發(fā)電，截止6月4日運行25天累計發(fā)電192萬千瓦時，小機組累計發(fā)電215萬千瓦時，發(fā)電小時數(shù)為8652小時，%。在局黨委舉辦的通讀十七大原文競賽活動中取得了四個一等獎的好成績，同時也充分體現(xiàn)了電廠黨支部能夠認真學習，深刻領會十七大的精神實質和內涵，用十七大精神更好的引領導我們今后的工作和學習。二是用黨章規(guī)范支部工作，經常組織我支部黨員學習黨的方針政策、時事和科學文化知識，不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。一年來，我們在思想建設方面所做的工作有：一是嚴格黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。先后給織學習了方永剛、謝會貴、崔政權的先進事跡；黨員的權利和義務；十七大黨章修正案和科學發(fā)展觀等內容。一個黨員若在現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)搖擺、迷茫，則往往源于理論上的模糊不清。第三篇：發(fā)電廠黨支部工作總結范文今年***發(fā)電廠黨支部在上級的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨委工作布署和工作安排，通過認真學習十七大會議精神，理論武裝黨員頭腦，黨章規(guī)范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮，較好地完成了全年的各項工作任務。三是圍繞職工隊伍建設、思想政治工作、精神文明建設、群眾性工作、綜合治理等，堅持“抓好主題，用活載體；整體推動，注重效果”，努力推動各項工作的全面發(fā)展。二是努力開創(chuàng)群眾安全工作新局面，促進隊伍穩(wěn)定，提高生產服務效率。六、XX年工作思路和打算08年，我們仍將緊緊圍繞局黨委提出的工作目標和要求，積極努力，開拓進取，不斷提高工作質量和水平，努力促進黨支部工作規(guī)范化建設，積極帶領支部成員為全面完成局黨委交給的各項生產工作任務而奮斗。特別是今年以來，隨著工作量的增加，使我們的工作不能及時跟進，這從思想方面講，我們還有不成熟的表現(xiàn)?；仡櫲甑母黜椆ぷ?，在取得新進展的同時也暴露存在的不足。電廠始終圍繞“弘揚勝利精神，自覺當好主人”，的中心思想，在職工群眾中廣泛開展以“樹立一種新理念、掌握一門新技能、提出一條新建議、攻關一項新課題、創(chuàng)造一份新效益”為主要內容的創(chuàng)新活動，使這項活動作為電廠企業(yè)文化建設的重要載體。企業(yè)文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規(guī)范。電廠從實際出發(fā)，適時開展職工文體活動，努力把解決思想問題同解決實際問題相結合，關心和幫助困難職工，維護企業(yè)穩(wěn)定，構建企業(yè)和諧。3月4日在抗擊暴風雪過程中共產黨員的表現(xiàn)樹立了電廠良好的企業(yè)形象。為全體職工學習樹立了生動的榜樣。五、企業(yè)文化、精神文明建設工作樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人：電廠在精神文明工作建設中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，激勵職工向全局先進黨員和先進個人學習，對工作中涌現(xiàn)出的先進典型進行大力表彰獎勵，青年班長共產黨員許方軍雖然文化不高，但是在較好掌握了電力技術的同時自學了水電焊、鉗工，在工作中具有吃苦耐勞肯學肯干肯專的精神，無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓維修,無論是管路搶修還是近30米高電桿上安裝都能看到他的身影，被職工稱為不知疲憊的新時代的老黃牛。我們在各項工作中，始終堅持把調動職工的積極性、創(chuàng)造性和培養(yǎng)職工的向心力和凝聚力作為出發(fā)點。積極參加了局黨委舉辦的喜迎十七大，構建和諧湯河系列活動，在“精讀胡總書記報告背誦報告原文競賽”活動中，取得了四個一等到獎。在工作中，電廠能積極為黨員提供完善自我，實現(xiàn)自身價值的發(fā)展平臺，使他們在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用。每次會議都安排自由發(fā)言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經驗、找教訓；談作用、找差距；談思想、找問題；會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。積極分子和隊伍的不斷壯大，在給支部提供新鮮血液的同時，也為支部黨員發(fā)展提供了充足的后備力量；黨員隊伍的不斷壯大，為電廠支部今后的發(fā)展、建設和各項工作的有序開展提供了有利條件，使支部各項工作達到高標準，取得新成就。今年電廠黨支部有一名預備黨員正式轉正，一名積極分子成為預備黨員。入黨積極分子做為黨支部未來的新生血液，在電廠有著來不可忽視的內涵所在，如何使這些新生血液符合黨員標準，早日加入黨組織，我們通過培養(yǎng)教育機制來牽引他們前進，做他們忠實的引路人，幫助他們實現(xiàn)入黨愿望。三、培養(yǎng)支部后備力量，為支部增添新生血液。為了確保外線維護質量，在沒有專人維護的情況下，全廠職工投入了大量的業(yè)余時間參與維護工作，第一時間內解決了用戶困難，保證了用電單位的需求。埋低壓電纜400多米、地埋燈150盞，led燈150盞，高功率投光燈2盞，空中玫瑰2盞，庭院4盞，為了增加燈光照射范圍和整體美化效果，在20多米高舊燈桿上安裝投光燈5盞，安裝低壓配電盤一個，粉刷了舊燈桿，在燈光的映襯下夜晚的湯河顯得格外璀璨迷人。工作中我們上下一心，大力協(xié)助，克服了一個又一個困難。7月份完成了小機組檢修工作。全年完成了4000kva主變改造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節(jié)能和20年勉維護免兩大優(yōu)點。截止年度累計安全生產7488天。二、生產指標完成情況07年電廠計劃發(fā)電200萬千瓦時，年度累計發(fā)電403萬千瓦時，完成計劃發(fā)電的202。三是支部積極開展活動，讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。通過嚴格黨的組織生活，電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。通過學習使黨員干部增強了認識，受到了鼓舞和教育。針對于此，電廠黨支部克服個別黨員理論學習重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態(tài)度不端、敷衍應付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學習活動，