衛(wèi)生工作計(jì)劃4篇與衛(wèi)生所醫(yī)師工作計(jì)劃例文匯編(參考版)
2024-11-22 05:41本頁面
【正文】 。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會(huì)議培訓(xùn)，使全院職工安全意識(shí)有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。那怕是節(jié)假日，休息日，時(shí)時(shí)應(yīng)診。(一)、在門診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。今天，我不斷的努力著。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。希望，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。從xx年至xx年至今，三年來的的實(shí)踐工作，我對(duì)自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述：一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。五：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升工作質(zhì)量，搞好和同事及患者的關(guān)系。三：嚴(yán)禁本科室以外的人員擅自進(jìn)入藥房。計(jì)劃如下：一：加強(qiáng)管理，杜絕上班亂跑，亂溜，買菜，干私活，不在崗的情況。(四)強(qiáng)化提升醫(yī)療設(shè)備，提高診療技術(shù)水平鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)基本結(jié)束，但仍面臨資金短缺、設(shè)備落后等諸多問題，為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)的整體水平和醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和能力，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，針對(duì)當(dāng)前臨床檢驗(yàn)設(shè)備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備的數(shù)量，裝備的水平，以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝和安全合理使用等系列問題，今年要采取多種方式和途徑，以“新五件” (b超、x線、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀)為基礎(chǔ)，購置引進(jìn)一批先進(jìn)適宜的醫(yī)療設(shè)備裝備鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目和領(lǐng)域，提高診療技術(shù)水平。以病人為中心，完善公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)構(gòu)，方便群眾就醫(yī)。改革補(bǔ)償機(jī)制，落實(shí)政府投入政策，完善醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制。在政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開等重點(diǎn)問題上大膽探索，探索建立高效的公立醫(yī)院管理體制，形成規(guī)范化的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。依托區(qū)醫(yī)院建立區(qū)域內(nèi)農(nóng)村院前急救體系。完善并嚴(yán)格執(zhí)行11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和考核辦法，提高服務(wù)水平。公共衛(wèi)生。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化，按照上幫下、大幫小、強(qiáng)扶弱的辦法，開展對(duì)口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動(dòng)，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展，進(jìn)一步完善區(qū)醫(yī)院與保升等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)
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