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單位承諾書范文4篇與單位拓展培訓(xùn)心得體會(huì)匯編(參考版)

2024-11-22 05:40本頁面
  

【正文】 最后,大家圍成一個(gè)圈,總教練讓大家低頭默想一分鐘,又是汗如雨下,然后大家對搭人梯的學(xué)員表示致敬,鼓掌,擁抱……在體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力、感召力、感恩、激情、責(zé)任、信任、中,我們完成了一次完美的巔峰體驗(yàn)項(xiàng)目,完成了一次魔鬼訓(xùn)練,完成了超越自我、挑戰(zhàn)極限、熔煉團(tuán)隊(duì)、凝心聚力的拓展培訓(xùn)。記得我是第三個(gè)爬上去的,然后我就在上面使勁拽人,先拽胳膊再拽腿,拉上來七、八個(gè)以后,我渾身沒勁了,就下去做保護(hù)了。再次面對搭人梯的學(xué)員,教練讓大家鼓掌表示感謝,同時(shí)將賴陽同學(xué)的衣領(lǐng)翻開,只見肩膀紅了一道血印,教練說的有道理,大家都把運(yùn)動(dòng)鞋脫了,不會(huì)踩傷同事的肩膀??偨叹氉屛覀兛纯创钊颂莸膶W(xué)員,一個(gè)個(gè)衣服全被汗水浸透了。在大草坪邊上,下午的陽光一點(diǎn)也不溫柔,有點(diǎn)火辣,悶熱,大家面對4米多高的木板墻,沒有人退縮。給我們的啟示是:計(jì)劃要好,重在執(zhí)行,而且要有糾偏和改進(jìn),即形成pdca循環(huán)。這個(gè)項(xiàng)目教練讓大家至少完成了3次以上,然后取未違規(guī)的最好成績排名,最終我們隊(duì)沒有拿到好成績,究其原因,一是按隊(duì)長分工,每人負(fù)責(zé)兩個(gè)牌子,但一上場圍成一圈就對不上了,有的人負(fù)責(zé)3個(gè),有的負(fù)責(zé)1個(gè),另外拍的時(shí)候大家統(tǒng)一聽隊(duì)長的口令,反應(yīng)有點(diǎn)慢。第一個(gè)項(xiàng)目是“贏在執(zhí)行”,在一個(gè)繩子圍好的圓圈內(nèi)無序擺放130數(shù)字牌,要求團(tuán)隊(duì)從計(jì)時(shí)開始,立即按計(jì)劃完成130單手拍數(shù)字,誰先拍完撤離現(xiàn)場誰勝出。如果說上午的訓(xùn)練很辛苦,要比起下午的項(xiàng)目就算輕松多了。左右拍肩主要是注意力集中,熟練、熟練、再熟練就可以完成。結(jié)果我們隊(duì)取得了亞軍,分析得失:愛心傳遞時(shí)有兩次氣球脫落造成返工,脫落的原因還是隊(duì)員緊張或未掌握傳遞要領(lǐng),耽誤了時(shí)間。項(xiàng)目三:左右拍肩,從一至七,同時(shí)喊“團(tuán)隊(duì)有我更精彩”。給我們的啟示是:面對困難,首先鎖定目標(biāo),大家千方百計(jì)想辦法,一點(diǎn)一點(diǎn)克服困難,最終一定會(huì)取得勝利!上午最精彩的是三個(gè)小項(xiàng)目的訓(xùn)練,按照分組,大家要完成項(xiàng)目一:愛心傳遞,用脖子和肩膀配合夾住氣球,傳遞一圈。也有的說:“每人伸出一只腳,搭出一條路,讓趙翀踩過去”,但估計(jì)跟前面結(jié)果一樣,這里有人說:“將教練圍住,別讓亂跑”,大家迅速響應(yīng),將教練鎖定在一個(gè)包圍圈中。接下來的時(shí)間,教練又在剛才小游戲的基礎(chǔ)上增加了難度,教練可以跑動(dòng),而趙翀同學(xué)不能,并且要親手將礦泉水交給教練,旁邊的人也不能接觸教練,否則違規(guī)。分組、整隊(duì)、起隊(duì)名、口號、隊(duì)歌之后,教練提名讓一位學(xué)員趙翀上前配合,拿出一瓶礦泉水,放在離他不遠(yuǎn)的地方,讓他伸手夠到后再親手遞給教練算完成任務(wù),剛開始很容易就完成任務(wù)了,之后增加難度,再放遠(yuǎn)一點(diǎn),再放遠(yuǎn)一點(diǎn),個(gè)人手臂長度有限,就無法完成了,這時(shí)只見另外一名學(xué)員上前取到礦泉水后,扔給趙翀同學(xué),很容易就完成了任務(wù)。類似拓展訓(xùn)練十多年前在烏魯木齊南山也參加過,只是隨著時(shí)間的推移,很多當(dāng)時(shí)的深刻體會(huì),逐漸內(nèi)化成為以后自己工作、生活的動(dòng)力。對市委、市人大、市政府、市政協(xié)統(tǒng)一對外綜合門戶網(wǎng)站(簡稱政府網(wǎng)站)進(jìn)行改版升級,發(fā)布政府信息,提供在線服務(wù),與公眾互動(dòng)交流,確保政府網(wǎng)站安全、高效運(yùn)行。原各交易機(jī)構(gòu)所涉及的國有土地使用權(quán)、探礦權(quán)、采礦權(quán)交易,建設(shè)工程交易,政府集中采購目錄內(nèi)及限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目和權(quán)限范圍內(nèi)醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備集中采購項(xiàng)目的采購、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其他依法必須招拍掛的公共資源交易(包括農(nóng)、林、水、交通等),一律進(jìn)入公共資源交易中心交易,統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一運(yùn)作流程、統(tǒng)一專家評委庫,優(yōu)化公共資源配置,促進(jìn)政府廉政建設(shè),統(tǒng)一部署年底全面完成。完成公共資源交易中心建設(shè)?!皟傻轿弧?,就是各職能單位的審批項(xiàng)目進(jìn)中心到位。嚴(yán)格落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》(中辦發(fā)(XX)22號)和市委、市政府《關(guān)于集中行使行政審批職能的實(shí)施意見》(汨發(fā)(XX)6號)精神,做到“兩集中、兩到位”(“兩集中”,就是把各部門的行政審批職能向一個(gè)科室集中,成立行政審批股。12月底政務(wù)公開中心廢除原有軟件,統(tǒng)一使用全省軟件,全面完成市直各單位、工業(yè)園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場網(wǎng)上運(yùn)行工作,實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的常態(tài)化管理。3月份市紀(jì)委效能監(jiān)察室合署到政務(wù)公開中心辦公。2月底前完成全市124個(gè)市直部門單位(包括二級機(jī)構(gòu))和工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的光纖鋪設(shè)?!緝?nèi)容導(dǎo)航】第1頁:政府部門單位面向社會(huì)公開承諾書(8篇)第2頁:公安局黨委公開承諾書第3頁:交通運(yùn)輸局黨委公開承諾書第4頁:教育局黨委度公開承諾書第5頁:勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨組度公開承諾書第6頁:民政局黨組公開承諾書第7頁:農(nóng)業(yè)局黨組公開承諾書第8頁:衛(wèi)生局黨委公開承諾書第9頁:政務(wù)公開中心黨組公開承諾書政務(wù)公開中心黨組公開承諾書  ,我中心黨組公開承諾如下:  推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。堅(jiān)決杜絕開大處方行為,切實(shí)解決群眾看病貴問題?! 》e極推進(jìn)國家基本藥物制度,30個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用國家基本藥物全部實(shí)行零差價(jià)銷售。農(nóng)村孕產(chǎn)婦在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院平產(chǎn)分娩實(shí)行定額報(bào)銷。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合即時(shí)結(jié)報(bào),參合農(nóng)民在新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院住院治療出院時(shí),醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算報(bào)銷,統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均補(bǔ)償率達(dá)70%,最高支付限額提高到10萬元。全面推行同級醫(yī)院之間、有條件的上下級醫(yī)院之間檢驗(yàn)結(jié)果及影像資料互認(rèn),避免重復(fù)檢查。全市所有醫(yī)療單位實(shí)行無假日門診,無假日檢查。進(jìn)一步完善農(nóng)資市場監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,農(nóng)業(yè)面源污染治理,加強(qiáng)植物檢疫工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。加強(qiáng)項(xiàng)目檢查、監(jiān)督和管理,集中力量實(shí)施八大項(xiàng)目:糧食生產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、測土配方施肥項(xiàng)目、陽光工程項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村清潔工程項(xiàng)目、休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目。嚴(yán)格兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策。抓民生工程,促進(jìn)和諧發(fā)展。全年糧食
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