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正文內(nèi)容

醫(yī)院體檢中心述職述廉與醫(yī)院作風(fēng)工作整頓實(shí)施情況總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 05:38本頁面
  

【正文】 。通過行風(fēng)建設(shè)工作的開展,我院廣大醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的意識,營造了行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍,有力的促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。㈡據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在今年的行風(fēng)建設(shè)工作中,共為病人做好事280余起,幫病人所需360余人次,收到表揚(yáng)信、感謝信及錦旗、鏡匾62封(面、塊)。穆君蕊同志是我院精神衛(wèi)生工作戰(zhàn)線上一位普通的護(hù)理人員,在我院向她這樣視使命如泰山、長年累月埋頭苦干、待病人勝似親人的醫(yī)務(wù)人員舉不勝舉?!蹦戮锿臼悄暝谖以簭氖伦o(hù)理工作的,在工作中她兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,以一顆天使般的心對待病人,她說:“我覺得當(dāng)護(hù)士特別當(dāng)一名精神科護(hù)士,是良心活,我不能愧對自己的職業(yè),不能愧對自己的良知,我要在崗位上體現(xiàn)對病人的愛心。師護(hù)士長一看小穆的狀況驚呆了,她頭發(fā)被鮮血濕成一縷一縷的,潔白的護(hù)士帽被染成紅色,臉上、身上全是血,護(hù)士長馬上帶著小穆去外科進(jìn)行了包扎,經(jīng)檢查,穆君蕊身上多處受傷,頭上縫了三針,臉上、胳膊上、腿上受傷面積達(dá)多處……穆君蕊同志用實(shí)踐履行了白衣天使的神圣職責(zé),在危難時(shí)機(jī)表現(xiàn)了一名優(yōu)秀護(hù)士的崇高使命。不料失去理智的徐某一把抓住小穆的頭發(fā),把她硬拉到另一個(gè)病房內(nèi),小穆沒有還手,只是想用力從徐某手中脫身,但頭發(fā)被牢牢地抓住了,只得任由她擺布,徐某用雙手緊抓住小穆的頭發(fā)一下一下地往地上狠狠地撞,隨后又往病房內(nèi)的鐵床腿上撞去,小穆感到疼痛難忍,一聲一聲痛苦地呼喊,但仍沒有對徐某還一下手。10月2日下午16時(shí)30分,正在節(jié)日期間的我院四病區(qū)護(hù)士穆君蕊聽到病房內(nèi)有病人的吵鬧聲,她聞聲對護(hù)士長師巧芝說:“護(hù)士長,我去看看,別讓病人出了什么事”。一位年輕的女護(hù)士,在國慶節(jié)值班期間為了救護(hù)精神病人,迎著精神病人手中的開水走向前去,不想那失去理智的病人抓住她的頭發(fā),一下一下地往地上、床腿上撞擊,鮮血?jiǎng)x時(shí)間染濕了她的全身。通過近幾年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入,我院的許多醫(yī)務(wù)工作者在平凡的工作崗位上經(jīng)常做出一些不平凡的事跡,這些同志平時(shí)默默的工作,默默的奉獻(xiàn),為我市的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的聰明、才智。在招標(biāo)過程中,由院藥品采購辦公室每月制定藥品采購計(jì)劃,把藥品名稱、單位、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地全都分類列出清單,根據(jù)供貨公司及廠家的供藥品種選擇參加投標(biāo)單位,這樣不僅規(guī)范了藥品進(jìn)貨渠道,而且有效的降低了藥品價(jià)格。㈡我院在市直衛(wèi)生系統(tǒng)中率先實(shí)行藥品招標(biāo)采購制度以來,本著公平、公正、公開、質(zhì)量第一的原則,今年成功地進(jìn)行了10次招標(biāo),即每月進(jìn)行一次。六、讓利于民,堅(jiān)持藥品采購招標(biāo)工作。對存在一些問題的科室負(fù)責(zé)人,院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想工作,使其改正缺點(diǎn),做好工作。㈣在開展院務(wù)公開工作中,我們還做的很不夠,例如近年來沒有召開過職工代表大會等。8、業(yè)務(wù)收支狀況和重大事項(xiàng);職工收入分配制度及執(zhí)行情況;福利基金的使用情況;1職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納情況;1中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗聘任,優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、逐級聘任及解聘、辭聘情況;1專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定和聘任工作情況;1大中專畢業(yè)生招聘、復(fù)退軍人安置及職工調(diào)動情況;1民主評議干部情況。這些項(xiàng)目包括:醫(yī)院精神、辦院方針目標(biāo)、年度工作計(jì)劃;院長工作報(bào)告。㈠醫(yī)院根據(jù)上級黨委的要求,成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,張健同志任組長,成立了院務(wù)公開小組,殷全喜同志任組長,成立了院務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,辦公室主任靳聚寒同志任組長。我們每月由院長帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查房一次,每周由分管領(lǐng)導(dǎo)率職能科室負(fù)責(zé)人查房一次,以更好地傾聽病陪人意見和建議。統(tǒng)計(jì)表明:病陪人對醫(yī)院工作的滿意率在95%以上。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)置于有效的監(jiān)督之下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。醫(yī)院文明辦每月到病房召開1次病陪人座談會,各病房每月也
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