縣供銷社上年工作總結(jié)與縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 05:34本頁面
【正文】 今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。對(duì)xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000xxxx。三、開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開展專項(xiàng)審計(jì)。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650xxxx。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。 通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目xxxx，審計(jì)單位2xxxx，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000xxxx，退回?fù)p失1460xxxx，提出審計(jì)建議26條，被采納26條。下半年，我社將抓好以下工作：一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，增加企業(yè)收入；二是繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)；三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)；四是全力以赴抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作；五是繼續(xù)抓好“三送”和招商引資工作。下半年工作打算：上半年以來，我社各項(xiàng)工作快速、有效推進(jìn)，并得到了縣委、縣政府和市社領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，投資5000萬元、以土特產(chǎn)品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū)，征地42畝，已于今年2月上旬開工建設(shè)。發(fā)揚(yáng)釘子精神，掌握信息后，主動(dòng)出擊，緊盯不放。十、主動(dòng)作為全員招商我社充分發(fā)揮縣社各科室、社屬企業(yè)、基層供銷社、專業(yè)合作社、供銷協(xié)會(huì)的主觀能動(dòng)性、積極性，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工找親戚、朋友，托同學(xué)、戰(zhàn)友，尋老鄉(xiāng)、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。受縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)批評(píng)的，每發(fā)生一次通報(bào)扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月的津補(bǔ)貼。干部職工按上級(jí)文件、電話要求，需準(zhǔn)時(shí)參加相關(guān)會(huì)議，按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表、編制會(huì)議記要、撰寫上報(bào)工作總結(jié)（月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)等），出席相關(guān)迎檢、考評(píng)等工作接待等。二是按照個(gè)人申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)推薦、綜合平衡、會(huì)議研究的原則確定津補(bǔ)貼享受對(duì)象，明確一人只享受1項(xiàng)津補(bǔ)貼，
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1