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正文內(nèi)容

區(qū)商務(wù)系統(tǒng)全年工作要點與區(qū)商務(wù)系統(tǒng)年度工作總結(jié)與計劃匯編(參考版)

2024-11-22 05:29本頁面
  

【正文】 。全年爭取完成實際利用外資4500萬美元以上;(二)外貿(mào)進(jìn)出口實現(xiàn)高增長,全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額突破6億美元以上;(三)專業(yè)市場建設(shè)實現(xiàn)大發(fā)展;(四)建立規(guī)范有序的再生資源回收體系;(五)積極爭取國家政策支持,完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系;(六)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,落實商務(wù)執(zhí)法職責(zé);(七)創(chuàng)新方式,組織好節(jié)會招商,實現(xiàn)招商引資大突破。年工作思路:圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體目標(biāo)要求,初步形成商務(wù)局年“一七三”工作思路和舉措,即:一個目標(biāo):全面完成各項目標(biāo)任務(wù),內(nèi)外貿(mào)指標(biāo)高于全市平均增幅;確保全區(qū)招商引資先進(jìn)單位和年度綜合考核先進(jìn)部門榮譽(yù);確保全系統(tǒng)穩(wěn)定和快速發(fā)展。四是商務(wù)執(zhí)法方面,由于經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法人員不足,嚴(yán)重制約了執(zhí)法工作的正常開展,加之我區(qū)肉品、酒類經(jīng)營戶點多面廣,市場監(jiān)管任務(wù)重、難度大,行政執(zhí)法有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是外貿(mào)進(jìn)出口方面,出口主體不夠壯大,且出口產(chǎn)品中傳統(tǒng)產(chǎn)品占市場份額較大,高科技、高附加值產(chǎn)品較少,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不高。二、存在的主要問題過去的一年,盡管我們做了許多工作,但離區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾的要求還有一定的差距。同時,以積極的心態(tài)面對信訪事件,今年來,已成功化解處理上級簽批信訪件12起,化解到局里反映問題的信訪件14起。年初制定措施,實行科級干部分別包靠重點企業(yè),堅持每日晨會通報情況,牢牢掌控一切不穩(wěn)定因素。齊心協(xié)力,抓好信訪穩(wěn)定工作。大力加強(qiáng)反腐倡廉工作。制度建設(shè)有新成效,出臺車輛管理制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、考勤制度、廉政建設(shè)制度等機(jī)關(guān)管理制度,日常事務(wù)工作走向制度化、規(guī)范化。以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為、提高效率為重點,按照建立長效機(jī)制的原則,完善了商務(wù)局機(jī)關(guān)考核制度,實行量化考核到人,做到按制度辦事,用制度管人,提高機(jī)關(guān)整體工作效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高整體素質(zhì)。(六)注重學(xué)習(xí),商務(wù)隊伍建設(shè)提升水平。在今年食鹽搶購事件中,我局深入實地調(diào)查分析,工作報告得到市局好評。四是市場監(jiān)測邁開步伐。三是積極實施振興老字號工程。繼續(xù)抓好城區(qū)酒類經(jīng)營戶備案登記工作,全面推行酒類流通溯源、酒類流通隨附單制度,要求商家建立臺帳管理制度。全區(qū)銷肉業(yè)戶發(fā)展到298家,設(shè)立放心肉店(專柜)218個,其中城區(qū)46個,農(nóng)村社區(qū)179個。今年,我局始終把定點屠宰工作作為內(nèi)貿(mào)工作的頭等大事來抓,派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰,確保了城區(qū)定點屠宰率達(dá)到100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點屠宰率已達(dá)到95%,品質(zhì)檢驗合格率達(dá)100%,確保了全區(qū)居民真正吃上“放心肉”。流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度加大,努力建好“放心肉”、“放心酒”等民生工程,使商務(wù)為民宗旨充分得到體現(xiàn)。為了推動回
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