醫(yī)院護(hù)理工作安排與醫(yī)院護(hù)理年度個(gè)人打算匯編(參考版)
2024-11-22 05:27本頁(yè)面
【正文】 從上是我對(duì)年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)不的存在，請(qǐng)主任和護(hù)士長(zhǎng)多多幫助，多多體諒！。六、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。封管費(fèi)應(yīng)寫(xiě)成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。四、物品的管理，應(yīng)以開(kāi)源節(jié)流，控制成本為前提。建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。控制成本，提高收益。靜脈穿刺成功率＞90％?；A(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分＞90分。藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100％。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)赬X年的護(hù)理工作中一定能取得
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