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正文內(nèi)容

醫(yī)院近期工作總結(jié)匯報(bào)與醫(yī)院述職述廉報(bào)告(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 05:25本頁面
  

【正文】 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!。這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)議員提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。為把好物資采購關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。在藥品的采購方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原則購入,避免采購中的不正之風(fēng)。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過一年來的努力,%和11%。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。活動(dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。一年多來,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。為醫(yī)院法制建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導(dǎo),堅(jiān)決杜絕醫(yī)療服務(wù)中的安全隱患和不到位現(xiàn)象。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索,多深入一線、時(shí)刻以圍繞群眾的訴求、患者的需求為核心辛勤工作。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。四是學(xué)會(huì)思考勤于總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊思考,深化學(xué)習(xí)效果,經(jīng)常對(duì)自己做過的工作進(jìn)行反思總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高素質(zhì)能力。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。 三、努力的方向在今后的工作中將努力做到以下幾點(diǎn):(一)要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。醫(yī)院以搬遷建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),已經(jīng)制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,力圖按“精品規(guī)劃、精細(xì)施工”的要求建設(shè)新醫(yī)院,按照設(shè)備一流、功能齊全、西南一流民政精神病院的規(guī)劃,逐步推行二級(jí)學(xué)科的建設(shè),著力為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)、方便快捷的服務(wù)。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來,很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),遇到問題才翻理論、尋政策,碰到需要才找依據(jù)、查資料。并注重加大對(duì)重點(diǎn)部門、重要崗位的廉政監(jiān)管,進(jìn)一步完善了對(duì)藥品、醫(yī)療器械購銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度,在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中,始終堅(jiān)守廉政勤政要求,切實(shí)履行廉潔自律,不貪不占,廉潔行醫(yī)、踏實(shí)做事的承諾,全年無任何違反廉政紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。四是完成了設(shè)備的更新安裝,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理及運(yùn)行效益監(jiān)管,進(jìn)一步加大了醫(yī)院整體硬實(shí)力的提升。二是完善藥品、醫(yī)療器械供貨商資質(zhì)評(píng)定工作,并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,通過規(guī)范藥品管理制度,包括新藥、特藥的引進(jìn)制度和程序,藥品處方點(diǎn)評(píng)制度等手段,確保用藥安全。(四)藥房、醫(yī)技工作穩(wěn)步推進(jìn)一是進(jìn)行分級(jí)管理,把藥房分為門診藥房和住院藥房,嚴(yán)格做到季度檢查盤點(diǎn),形成了責(zé)任明確,管理有序的工作格局,強(qiáng)化了毒麻藥品的管理,確保了藥品安全。組織進(jìn)行了“臨床抗菌藥物全員培訓(xùn)”,業(yè)務(wù)技能考試范圍擴(kuò)大至全院職工,考試的形式更加靈活、內(nèi)容更加豐富,理論和實(shí)踐并重,為年終履職考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)提供了更客觀、真實(shí)的考核評(píng)價(jià)依據(jù)。今年累計(jì)安排業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)x人次,省內(nèi)進(jìn)修x人次;省外進(jìn)修x人次;參加省市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)x人次;安排院內(nèi)學(xué)術(shù)講座x次,全員培訓(xùn)x次;實(shí)踐技能操作培訓(xùn)x次,從多角度全方位提高了醫(yī)務(wù)人員技能。截止x月x日,住院患者參加康復(fù)活動(dòng)達(dá)xx余人次,特別是通過定崗職業(yè)康復(fù),開設(shè)手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室,代幣行為強(qiáng)化治療、“活力七小健身操”等康復(fù)活動(dòng)的開展,拓展了我院精神科康復(fù)護(hù)理工作的內(nèi)涵,使之成為我院護(hù)理工作的一道亮麗風(fēng)景線。四是開拓創(chuàng)新,努力打造康復(fù)護(hù)理工作新亮點(diǎn)。三是指導(dǎo)審定了多個(gè)護(hù)理崗位工作職責(zé),強(qiáng)化了護(hù)理安全管理。通過聘請(qǐng)外院專家在全院范圍內(nèi)開展了護(hù)理急救技能、基本操作技能的培訓(xùn),并納入了護(hù)理人員年終操作技能考核,使全院護(hù)理人員綜合素質(zhì)得到了全面提高。(二)注重護(hù)理服務(wù)、提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力按照衛(wèi)生行政部門的要求,結(jié)合實(shí)際,在民政科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的建設(shè),以此為契機(jī)全面推動(dòng)了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升了醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。目前共有住院病人xx人,比去年同期增加xx人。截止x月x日,普通門診就診人xx人次,比去年同期增加xx人次,收治各類病人xx人次,比去年同期增加xx人次。各項(xiàng)指數(shù)大幅度提升,創(chuàng)歷史新
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