【正文】 繼續(xù)著力人才培養(yǎng)，著力產(chǎn)品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新，扎實開展人才年、管理年、研發(fā)年活動。講環(huán)保、重實效、上水平為公司建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻自己的力量。三、XX年工作打算繼續(xù)以公司職代會精神為導向，努力完成XX年各項工作任務中化室作為服務單位，必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距，努力實施行業(yè)對標和低成本戰(zhàn)略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導生產(chǎn)服務。剛畢業(yè)時的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數(shù)大學生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關系”等消極情緒所影響。在單位沒有發(fā)揮出大學生應該起到的作用。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責任和義務，所以加強環(huán)境意識，建立衛(wèi)生標準是我們勉勵的下一個重要課題。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續(xù)進步。二、存在不足培訓不到位，業(yè)務理論相對滯后在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現(xiàn)象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務水平上沒有明顯進步。節(jié)省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數(shù)。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。加強儀器設備管理，確保平穩(wěn)運行中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，并建立專人負責制度，同時引進先進儀器設備。加強經(jīng)營管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現(xiàn)技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現(xiàn)崗級津貼制。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統(tǒng)籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。高術財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。完善組織建設，有力穩(wěn)定檢化驗隊伍中化室現(xiàn)有主任一人，副主任一人，技術員6人，各班班長17人，組織較完善。雜項分析班是采用化學分析法，為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上9點鐘。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的數(shù)據(jù)急著要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區(qū)燒結建立以后更是改進方法，由以前的熔樣分析改進為壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。同時為了保障取樣質(zhì)量，車間主任和技術員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場，頂風冒雨，披星戴月，都是為了準確及時的報出化驗數(shù)據(jù)完成公司交給的任務。生鐵取樣更是不論刮風下雨，全部自行車代步。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間，卻不曾落下一個樣子。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復雜，又有多種礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子，表現(xiàn)出了嚴密的組織性和紀律性。為了服務生產(chǎn)中化室根據(jù)實際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗頻次，即使加班加點也要將數(shù)據(jù)及時報出，真正做到了服務一線。團結進取，迎難而上中化室在各分廠設施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準確性，及時性，保證數(shù)據(jù)真實有效的反應出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結算，對內(nèi)生產(chǎn)準確精密的指導，同時配合質(zhì)量科和紀檢對礦物質(zhì)量進行嚴密監(jiān)控。同時XX年度中化室申報技術工程師7人，側面反映了中化室在業(yè)務學習上的濃厚氛圍。這就需要我們開創(chuàng)新方法，研究新技術，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環(huán)境下應運而生的。在公會組織的節(jié)能減排，節(jié)能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節(jié)約6千多元人民幣。在崗位操作上要人無我有，人有我精。保障了XX年度安全無事故，為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。對新分配大學生進行了細致的安全教育，并建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。對化學危險品加強了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領用制度。迎接暑期來臨，對中化室所有空調(diào)進行調(diào)試，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。五月，安技處領導張連水帶隊檢查指導，發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項問題，經(jīng)過10天的整改，基本達到要求，并進行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達標的建筑設備進行了維修維護。組織了消防應急演練，參加演練人員均會應急自救措施，了解應急程序，會撥打急救電話并及時上報車間主任。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監(jiān)管力度，確保了兩會期間安全無事故。對私家車信息進行了統(tǒng)計審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。安全運行，無重大事故發(fā)生中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。每旬中化室對燒結廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查，其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素，燒結用煤5個25個元素；焦化廠進廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質(zhì)層2個4個元素，粘結指數(shù)2個2個元素；動力廠煤樣7個35個元素；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。老區(qū)煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sioal2otio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sioal2otio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。水質(zhì)分析班14人，主要負責水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結廠、焦化廠化驗室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作。雜項分析班組共有9個人，主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進行驗證，和實驗的內(nèi)控標樣的定值工作。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。相信走過這美麗的一年，我將飛的更高。在這一年中有失落，有歡笑，有付出，也有回報。汶川地震后，協(xié)助縣紅十字會向社會募捐，支援災區(qū)，奉獻愛心。和支教的志愿者一起下村走訪貧困生，收集資料，提供幫助。四、工作之余，積極參與各項義務活動。為了使化驗室規(guī)范化，我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則，明確實驗人員的責任和義務，同時規(guī)范報告方式。三、建立、健全化驗室規(guī)章制度，規(guī)范實驗人員行為?？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。手工操作的成本低廉，但費時、費力，誤差大，為了減小誤差，使報告結果真實、有效，大部分項目我都會做兩次取平均值報告。二、認真細致，精益求精，不斷提升志愿服務水平。為了盡快適應工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，并反復練習，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。現(xiàn)將一年工作簡要總結如下：一、加強學習，迎難而上，將理論與實際相結合。在服務期間我時刻牢記志愿者誓詞：盡己所能，不記報酬，幫助他人，服務社會。未盡事宜按醫(yī)院和科室最新的相關條例執(zhí)行。嚴禁轉(zhuǎn)賣可回收物品如試劑盒外包裝、打印紙殘料等紙品。、所有檢驗后標本均應滅菌后，方可取出并做最終處理。嚴格執(zhí)行醫(yī)院污物分類入袋等相關的規(guī)章制度。生活垃圾（黑色）。實驗垃圾分類處理制度原則：分類收集，集中轉(zhuǎn)運，分別處理，防止污染擴散。不定期消毒清潔臺面地面墻面和設備表面及門窗把柄和電話機鍵盤。反復使用的器皿和物品均應按類別先消毒后洗滌。不得隨意丟棄一次性試驗耗品，試驗前后應消毒和清潔臺面及工作區(qū)環(huán)境，并按要求將生活垃圾和醫(yī)用垃圾分類消毒封袋轉(zhuǎn)運。消毒工作制度原則上按新近頒發(fā)的《消毒技術規(guī)范》及相關文件和各類物品/環(huán)境消毒程序進行。⑨、采集血量不足，特殊檢測項目未注明采血時間。⑦、同一標識（如病歷號相同者）多份同樣同項目標本者。⑤、自采標本（除院外協(xié)作單位和定點醫(yī)療單位外）。③、標本容器不合格者或送檢查標本存在明顯污染者。不合格標本處理制度待測標本存在下列問題時，檢驗班組登記后通知科室并將標本退回和重新采集：①、送檢標本標識與申請單不符者 。因意外事故導致標本試管破碎時，應登記備案并即刻通知相應科室協(xié)商重采，或?qū)﹂T診患者進行耐心解釋協(xié)商重采。實驗室接收標本后，及時準確轉(zhuǎn)運/離心/分裝/保存，各項目專業(yè)組嚴格按標本處理操作規(guī)程進行。采集與遞送標本時應防止交叉感染，注意勿將標本污染容器外部或傾翻、滲漏。急診檢驗，應在申請單注明“急”字樣。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，及時做好各項檢驗結果記錄。保證檢驗質(zhì)量，每12周檢查一次標準曲線，檢查一次試劑質(zhì)量，并核對儀器靈敏度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。收集標本時，嚴格查對，標本不合要求時，應重新采集，對不能檢驗的標本要妥善保管，常規(guī)檢驗即到即檢并及時發(fā)出報告，急診檢驗標本隨時隨檢，隨時發(fā)出報告?？炭嚆@研業(yè)務，堅持以病人為中心，對病人如親人，態(tài)度和藹，有問必答。但是，在工作中還存在著主動性和責任心仍需加強，醫(yī)務人員工作熱情、業(yè)務水平和學習業(yè)務的自覺性有待提高等問題，還存在經(jīng)濟負擔過重，業(yè)務收入總體水平較低，公衛(wèi)醫(yī)師，全科醫(yī)師等專業(yè)人員嚴重不足居民建檔率較低等問題，所有這些，屬醫(yī)院自身解決的問題，將在今后的工作中，認真研究，積極改進，加強管理，完善規(guī)章制度，發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務，發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務的內(nèi)涵工作，不斷提高醫(yī)院綜合服務水平和服務質(zhì)量。經(jīng)過緊張的籌備裝修改造，該中心于5月18日正式開業(yè)，改造后的中心功能上達到了社區(qū)衛(wèi)生服務機構六位一體的職能要求，布局達到了合理、科學、規(guī)范和人性化的要求，色彩和格調(diào)上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求，現(xiàn)已步入正常的工作中。在布局上分為基本醫(yī)療區(qū)域、公共衛(wèi)生區(qū)域和中醫(yī)藥特色區(qū)域,設有全科診室、化驗室、心電圖、b超室、輸液觀察室、急救室、服務臺、消毒室、兒保室、計劃免疫接種室、婦女保健室、心理咨詢室、健康教育室。該中心于xx年11月22日裝修，xx年12月31日竣工。五泉鐵西村街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由區(qū)政府全部投資購置房屋產(chǎn)權，國家擴大內(nèi)需項目給與資金扶持的一個政府舉辦的新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心，區(qū)衛(wèi)生局安排該中心由區(qū)二院領辦并隸屬區(qū)二院管理。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色，后部門廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等，二層改造后全部連通，功能用房包括婦女保健與計劃生育指導室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。一是臨夏路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造項目。目前各中心進一步扎實做好各項工作，準備迎接兩項評審工作的檢查。二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求，進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設備科工作制度》、《醫(yī)療設備報損報廢制度》、《醫(yī)療設備管理實施方案及醫(yī)療設備購置調(diào)撥驗收流程》、等有關制度。對各中心從疾病預防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。五、加強制度建設，健全和完善醫(yī)院的內(nèi)部管理機制。每個片醫(yī)團隊每月到責任區(qū)服務時間不少于10天。將社區(qū)分片給每個片醫(yī)，以上門服務形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務、保健服務的管理模式。（驗收階段）四、加強團隊建設，積極開展片區(qū)片醫(yī)責任制管理為了加強團隊形式劃片管理，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，城關區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《城關區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務片區(qū)片醫(yī)責任制管理辦法》，我院白銀路中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分，組建了六支片醫(yī)隊伍，每支片醫(yī)隊伍明確了服務區(qū)域、服務人口和工作職責。認真兌現(xiàn)每月對學科帶頭人的經(jīng)費補貼，保證了“名醫(yī)、學科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。四是認真落實區(qū)衛(wèi)生局關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。同時，醫(yī)院不惜財力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務特色經(jīng)驗交流大會”活動；短期培訓20余人次，派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進修學習2人次。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎知識、基本技能、專業(yè)理論的學習內(nèi)容和形式，按月進行院內(nèi)培訓。八是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生應急保障工作，醫(yī)院今年成立了應急救護小組，半年來我院共組織各項應急保障8次，有效的確保各項活動的順利進行，確保醫(yī)療應急安全。為了秉承傳統(tǒng)中醫(yī)“濟世為民”，設立了濟世堂，開展了中醫(yī)適宜技術。三個中心積極做好“名中醫(yī)進社區(qū)”宣傳工作，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳單等。七是發(fā)展中醫(yī)藥特色，努力為居民提供便捷、價廉的中醫(yī)藥服務。院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關規(guī)定，認真做好計劃免疫宣傳，疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡直報等各項工作。通過兒童系統(tǒng)管理查出體弱95人，佝僂病69人，貧血7人。按照區(qū)婦幼保健所的要求，開展嬰