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正文內(nèi)容

半年后勤個人工作總結(jié)與半年安全工作總結(jié)4篇匯編(參考版)

2024-11-22 05:03本頁面
  

【正文】 一是創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。 五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī),大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加快礦井信息化、自動化建設(shè) 加快礦井信息化、自動化建設(shè),打造數(shù)化、科技型礦井,是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。繼續(xù)加強(qiáng)對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé),劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法,結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)獎勵5000元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,人人都管事,事事有人管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線,實(shí)事求是,評出結(jié)果并簽,不搞人為平衡。 突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。 突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。 (三)突出工程質(zhì)量管理,夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ) 開展“三創(chuàng)”活動,質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求,否則不準(zhǔn)施工; “改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,對照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天; “評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評比排序,獎優(yōu)罰劣。 (二)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法,在落實(shí)上下功夫。 倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機(jī)制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢安全文化品牌。 倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先,樹品牌。同時,不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。xx年,在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。同時,以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī),充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除事故隱患,嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化,推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。 倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先,抓基礎(chǔ)。堅持“高、新、全、嚴(yán)”四方針,即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”,再深化、再提高,不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn),全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在xx年的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推進(jìn)?我們認(rèn)為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán),必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。 每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計,上到礦級領(lǐng)導(dǎo),下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進(jìn)行通報,有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場,促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。工會、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用,加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好第二道安全防線。 六是明確責(zé)任,堅持黨政工團(tuán)齊抓共管。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo),全部參加了學(xué)習(xí)、考試。 四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。 三是各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”,起到了表率帶頭作用。 一是礦對每項(xiàng)安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。 在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與 “三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。對安全質(zhì)量最差的單位,單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相,同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進(jìn)行分析,公開處理;對嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析,在全礦通報,公開處理。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“六個不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。 加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。 加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。共計培訓(xùn)44場次,參加人數(shù)2125人。 開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。 開展了事故案例剖析教育。前后我們兩次規(guī)程全員考試,一月份全員考試2102人,并組織了全礦競賽;三月份全員考試2285人。新版規(guī)程一下發(fā),我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。 創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。這充分說明了安全教育培訓(xùn)的重要性,要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以素保安”。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。 二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機(jī),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì) “安全管理、以人為本。 六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”,同時六月份,海域首采面投產(chǎn),將填補(bǔ)我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,又是麥?zhǔn)占竟?jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。 ④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 ②強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。 進(jìn)入二季度,現(xiàn)場條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達(dá)到近四百人,員工素質(zhì)差,安全管理難度大。 通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅,達(dá)到了開展“安全最好季”活動的目的。 按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動中,不斷強(qiáng)化安全管理。 三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。 二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。因此,我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進(jìn)行。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實(shí)行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。 廣泛宣傳,層層發(fā)動。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。煤礦上半年安全工作總結(jié)范文及下半年工作打算生命誠寶貴,安全無小事。三是嚴(yán)格落實(shí)《內(nèi)部管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事,確保安全,樹立良好工商形象。工商部門的管理對象是廣大經(jīng)營者,我局要把安全教育工作作為一項(xiàng)長期的工作常抓不懈,以提高經(jīng)營者的綜合素質(zhì),使其做到文明經(jīng)營、守法經(jīng)營,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)??傊揖值陌踩a(chǎn)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做到了措施得力,制度明確,獎懲逗硬,順利完成了的今年上半年的目標(biāo)任務(wù)。今年上半年,我局未發(fā)生一起交通安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,堅持定期開展車輛安全檢測和維護(hù)保養(yǎng),消除車輛機(jī)械事故隱患,對車況較差的車輛及時送檢,不符合上路條件的堅決予以停用。繼續(xù)深入開展農(nóng)村食品市場,乳制品市場,打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,食用油市場以及打擊非法經(jīng)營“地溝油”行為,重點(diǎn)食品品種和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所食品經(jīng)營以及季節(jié)性和節(jié)日性食品市場,酒類商品市場等六項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)整治執(zhí)法行動開展了春節(jié)、元旦、五一節(jié)日“打非治違”、醫(yī)療廣告、農(nóng)村食品、農(nóng)資市場、旅游市場等各種專項(xiàng)整治行動,截止目前,共查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件20件,其中簡易案件4件,立案16件:其中產(chǎn)品質(zhì)量法案件8件,侵權(quán)商標(biāo)1件,無照經(jīng)營3件,吊銷營業(yè)執(zhí)照1件,廣告3件,非法轉(zhuǎn)讓、出租營業(yè)執(zhí)照1件。一戶家庭農(nóng)場(個人獨(dú)資企業(yè))已核名,其設(shè)立登記正在辦理中。%、%、%。變更企業(yè)6戶,吊銷1戶。上半年,新登內(nèi)資及私營企業(yè)11戶,注冊資本7127萬元。私營企業(yè)77戶,投資者人數(shù)299人,雇工人數(shù)889人:其中個人獨(dú)資企業(yè)6戶,注冊資本38萬元,合伙企業(yè)2戶,注冊資本70萬元,有限責(zé)任公司69戶。一是為有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),我局緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,充分發(fā)揮工商部門的職能作用,以支持發(fā)展、服務(wù)發(fā)展作為第一要務(wù),全面實(shí)行“網(wǎng)上預(yù)審”,推行網(wǎng)上名稱預(yù)先核準(zhǔn),實(shí)行了在“一審一核”基礎(chǔ)上推行簡單登記事項(xiàng)“直接核準(zhǔn)”制,充分利用信息化手段,提高行政效能,為市場主體的健康發(fā)展提供寬松的外部環(huán)境。嚴(yán)格做到:凡未經(jīng)審批部門許可的,工商行政管理機(jī)關(guān)一律不核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,杜絕“先上車、后買票”的行為。三、依法行政,嚴(yán)把市場主體的準(zhǔn)入關(guān)我局企業(yè)注冊監(jiān)督管理股和工商所嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務(wù)院關(guān)于企業(yè)登記前置行政許可的有關(guān)規(guī)定,把
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