軍訓(xùn)結(jié)束教官講話稿范本與軍訓(xùn)結(jié)束的演講稿匯編(參考版)
2024-11-22 05:02本頁(yè)面
【正文】 演講完畢！ 。軍訓(xùn)生活即將結(jié)束了，感謝公司給我們提供了這次機(jī)會(huì)，感謝李教官和季教官不辭辛苦冒著酷暑為我們訓(xùn)練。公司要發(fā)展運(yùn)行，追求的就是產(chǎn)品利潤(rùn)，生產(chǎn)成本的高低直接影響產(chǎn)品的利潤(rùn)?，F(xiàn)實(shí)中這道“墻”會(huì)使溝通的渠道長(zhǎng)期堵塞，信息不交流，感情將會(huì)不融洽，關(guān)系將會(huì)不協(xié)調(diào)，就會(huì)影響工作，甚至使企業(yè)每況愈下。這個(gè)游戲目的很簡(jiǎn)單，就是訓(xùn)練大家的協(xié)調(diào)性。我們的工作與行軍打戰(zhàn)，沒有太大的區(qū)別，公司的一把手就是企業(yè)的“指揮官”，是“司令部”他所下達(dá)的決策就是我們跟隨的目標(biāo)。指揮：受訓(xùn)期間，我們聽教官說的最多的話就是“一起行動(dòng)聽指揮”，教官就是我們的指揮官，在隊(duì)列中的我們，沒有任何理由的要去服從他所下達(dá)指令。我們企業(yè)要將已有的計(jì)劃順利并超常的完成也需要這樣的組織。組織：十五天中，兩位教官不僅作為我們訓(xùn)練時(shí)的教官，他們還是我們訓(xùn)練科目展開的組織者。因?yàn)闊o論是軍隊(duì)、企業(yè)、還是個(gè)人，做事情前都應(yīng)該有一個(gè)打算和安排，有了計(jì)劃，工作和生活才能有方向，目標(biāo)明確了才能有具體的步驟，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。計(jì)劃：為使軍訓(xùn)的圓滿完成，軍訓(xùn)前教官就制定了15天內(nèi)每天的受訓(xùn)科目，我們每天的訓(xùn)練都跟著教官的計(jì)劃進(jìn)行，從最基本的立正、稍息到現(xiàn)在的軍體拳，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，教官為我們制訂的訓(xùn)練計(jì)劃都是根據(jù)
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