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正文內(nèi)容

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展會(huì)上講話與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在建筑業(yè)鼐物業(yè)管理會(huì)發(fā)言匯編(參考版)

2024-11-22 05:02本頁(yè)面
  

【正文】 。同志們,今年全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展和物業(yè)管理工作的目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以學(xué)促干,學(xué)用結(jié)合,不斷豐富自身現(xiàn)代科技知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)政能力,推動(dòng)建筑業(yè)和物業(yè)管理工作科學(xué)發(fā)展。(九)加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè),為建筑業(yè)發(fā)展和物業(yè)管理工作推進(jìn)提供有力保障。根據(jù)業(yè)主的需求及承受能力,把舊居住區(qū)物業(yè)管理同社區(qū)建設(shè)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),以社區(qū)管轄范圍為基礎(chǔ),界定物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域;以社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ),組建業(yè)主委員會(huì);以物業(yè)管理企業(yè)或群眾性物業(yè)服務(wù)組織為基礎(chǔ),開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)。(八)理順工作關(guān)系,健全完善物業(yè)管理工作運(yùn)行機(jī)制。健全物業(yè)投訴責(zé)任機(jī)制,認(rèn)真查處物業(yè)服務(wù)中的不規(guī)范行為,督促物業(yè)管理企業(yè)及時(shí)整改,切實(shí)保障業(yè)主合法權(quán)益。各物業(yè)企業(yè)要依法依規(guī)文明經(jīng)營(yíng),多替居民著想,多為群眾排憂解難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏取業(yè)主的信任和支持,減少和化解服務(wù)與被服務(wù)之間的矛盾,維護(hù)小區(qū)的穩(wěn)定。(七)創(chuàng)新物業(yè)管理理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。三是大力拓展外埠市場(chǎng)。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快大企業(yè)發(fā)展,推進(jìn)規(guī)模膨脹與聯(lián)合重組,逐步培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、融資能力強(qiáng)、有知名品牌的大企業(yè)集團(tuán),提升行業(yè)整體發(fā)展層次。立足培育壯大建筑業(yè),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,重點(diǎn)抓好三個(gè)方面:一是加強(qiáng)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理。鼓勵(lì)農(nóng)民工通過(guò)仲裁等法律途徑維護(hù)自身權(quán)益,依法解決拖欠問(wèn)題。同時(shí),建設(shè)單位要按照《建筑工程竣工結(jié)算登記管理規(guī)定》要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理審核結(jié)算手續(xù)。收取勞務(wù)工資保證金不是給企業(yè)增加負(fù)擔(dān),而是為了防止發(fā)生拖欠,保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。這是一項(xiàng)民工期盼、政府關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。各施工企業(yè)要專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)項(xiàng)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用養(yǎng)老保障金,及時(shí)足額交納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),嚴(yán)禁挪作他用。出臺(tái)加強(qiáng)養(yǎng)老保障金管理辦法,健全由招標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等共同參與的收繳控制體系,共同做好養(yǎng)老保障金收繳工作。要嚴(yán)格按照魯政辦發(fā)〔1995〕77號(hào)《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建委等部門(mén)關(guān)于改革省建筑企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用提取辦法的報(bào)告的通知》規(guī)定,按標(biāo)準(zhǔn)收取養(yǎng)老保障金,用于建筑企業(yè)職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)建筑工人的合法權(quán)益。一是加強(qiáng)建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理。按照市里低碳社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),大力推廣太陽(yáng)能建筑一體化、墻體保溫材料及節(jié)能門(mén)窗、供熱分戶計(jì)量裝置、地源熱泵、節(jié)能照明產(chǎn)品等新技術(shù)、新產(chǎn)品在建筑中的應(yīng)用,加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督監(jiān)管,著力建設(shè)一批低碳示范社區(qū)。新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)保留的政府型基金,是推進(jìn)墻體材料革新與建筑節(jié)能的重要調(diào)控手段,各建設(shè)單位要嚴(yán)格按照魯財(cái)綜〔XX〕53號(hào)《省新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金的征收使用管理實(shí)施辦法》規(guī)定按時(shí)足額繳納。一是抓好墻改和建筑節(jié)能。積極培育魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)工程,深入開(kāi)展“泰山杯”、“鳶都杯”工程和“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶滿意”工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、優(yōu)良工程等創(chuàng)建活動(dòng),不斷擴(kuò)大創(chuàng)優(yōu)成果,努力創(chuàng)建精品工程。二是強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu)工作。突出抓好工程參建各方尤其是建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)的質(zhì)量行為監(jiān)管。全面推行“差異化”管理,突出抓好大型公共建筑、建筑節(jié)能、住宅工程分戶驗(yàn)收、預(yù)拌混凝土四個(gè)重點(diǎn),提升工程質(zhì)量水平。一是嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。綜合運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的手段,從嚴(yán)從重處理違章指揮、違章作業(yè)等行為,嚴(yán)肅追究違法違規(guī)單位和人員的責(zé)任,維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。轄區(qū)內(nèi)XX平方米以上的沿街工程必須創(chuàng)建市級(jí)以上安全文明工地,以創(chuàng)建樹(shù)形象、促發(fā)展,進(jìn)一步提高文明施工水平,促進(jìn)文明城市創(chuàng)建。五是抓好文明施工。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,組織開(kāi)展以防火、起重機(jī)械、模板支撐、高處墜落、基坑支護(hù)為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治,堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。四是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是抓好安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)施工措施備案制度,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案、企業(yè)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。建設(shè)單位要發(fā)揮主導(dǎo)作用,為施工單位提供必要的安全生產(chǎn)條件;施工企業(yè)作為工程建設(shè)的核心主體,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;監(jiān)理單位是工程建設(shè)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任主體之一,要嚴(yán)格落實(shí)法定責(zé)任。剛才,我們與施工企業(yè)代表簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),希望各單位按照責(zé)任書(shū)內(nèi)容逐項(xiàng)抓好落實(shí),特別是如果出現(xiàn)重大安全事故要在第一時(shí)間通知住建部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),以便及早制定應(yīng)對(duì)方案。(二)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)。整合系統(tǒng)內(nèi)各類(lèi)執(zhí)法資源,調(diào)整充實(shí)聯(lián)合執(zhí)法檢查小組,集中統(tǒng)一執(zhí)法,形成監(jiān)管合力。將企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)與招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)升級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、日常監(jiān)管等結(jié)合起來(lái),形成誠(chéng)信得益、失信受損的市場(chǎng)環(huán)境。五是創(chuàng)新管理手段。四是加強(qiáng)外地進(jìn)奎企業(yè)管理。繼續(xù)抓好二次裝修一體化管理,建立住宅裝飾裝修開(kāi)工備案制度,對(duì)變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的裝飾裝修行為嚴(yán)格監(jiān)管。三是加強(qiáng)裝飾裝修管理。進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,對(duì)政府投資的項(xiàng)目,堅(jiān)持過(guò)程監(jiān)控與隨機(jī)監(jiān)督相結(jié)合,重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)人進(jìn)行監(jiān)督。二是加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管和有形建筑市場(chǎng)建設(shè)。一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理。三、年建筑業(yè)和物業(yè)管理工作任務(wù)年全區(qū)建筑業(yè)和物業(yè)管理工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委“一三六六”總體工作部署,突出抓好招投標(biāo)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建筑節(jié)能、養(yǎng)老保障金管理、行業(yè)清欠、建設(shè)程序管理、物業(yè)企業(yè)管理和物業(yè)糾紛調(diào)處等重點(diǎn)工作,大力整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)和物業(yè)市場(chǎng)秩序,推動(dòng)建筑業(yè)和物業(yè)管理工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破,為加快建設(shè)文明和諧的現(xiàn)代化商務(wù)中心區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)。五是物業(yè)管理工作與當(dāng)前居民的需求和期望值還有較大差距,服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;多數(shù)舊小區(qū)投入大量資金改造后因沒(méi)有及時(shí)跟上物業(yè)管理,出現(xiàn)了臟亂差反彈現(xiàn)象。壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、墊資施工現(xiàn)象較為普遍,拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,違法分包、企業(yè)無(wú)資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象仍然大量存在。存在重經(jīng)濟(jì)、輕安全思想,履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位,安全生產(chǎn)投入少,對(duì)工程建設(shè)中存在的安全隱患整改不力,存在僥幸心理。有的企業(yè)以招商引資、重點(diǎn)工程為由違反基本建設(shè)程序規(guī)避監(jiān)管,未辦理手續(xù)就擅自開(kāi)工,有的項(xiàng)目快竣工了還沒(méi)有辦手續(xù),質(zhì)量安全存在諸多隱患。(二)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展和物業(yè)管理工作面臨的問(wèn)題。另外,當(dāng)前信貸條件寬松,利息較低,這是實(shí)施收購(gòu)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、多條腿走路的好時(shí)機(jī),也是調(diào)整結(jié)構(gòu)和進(jìn)軍新領(lǐng)域的好時(shí)機(jī)。我市是省半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和膠東半島高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的一線城市,今年將在北部沿海地區(qū)投資400億元,建設(shè)森達(dá)美港、疏港鐵路、濰日高速、機(jī)場(chǎng)拆建等一批重大項(xiàng)目,對(duì)我區(qū)建筑業(yè)而言可謂機(jī)遇難得。在此,我代表區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!二、我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展和物業(yè)管理工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)當(dāng)前,我區(qū)建筑業(yè)和物業(yè)管理工作正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,希望和困難同在。嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核管理,先后對(duì)6家限期整改不達(dá)標(biāo)的企業(yè)取消了資質(zhì),有效凈化了物業(yè)管理市場(chǎng)。大力宣傳《省物業(yè)管理?xiàng)l例》,做到家喻戶曉,人人皆知,居民對(duì)物業(yè)管理認(rèn)知度大幅提升。全面推行了由街道召集,社區(qū)居委會(huì)、公安派出所、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)以及相關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度,及
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