化妝品公司網(wǎng)站建設(shè)方案與化妝品經(jīng)銷商就職演講稿范文匯編(參考版)
2024-11-22 04:45本頁面
【正文】 當(dāng)深入了解xx后再和外邊的工作比對過后，就決定留在xx發(fā)展并且為自己人生的第一個(gè)選擇是對的而慶幸。這些其實(shí)，就是我當(dāng)時(shí)的心態(tài)，大不了就xxxx塊錢，我這么年輕還不了xxx塊錢。要在這個(gè)社會上很好的生存，能力是最靠譜的。在我走進(jìn)xx之前是一名剛畢業(yè)，只有多半年會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)人員，每天過著重復(fù)兩點(diǎn)一線沒有一絲樂趣的平淡生活，從此知道了世界上還有這么一家有文化和有愛的化妝品公司，起初走進(jìn)xx是因?yàn)橄氡阋擞糜卯a(chǎn)品改善一下形象，重要的是可以免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)銷售能力。還要感謝我們的區(qū)域領(lǐng)頭雁錦花督導(dǎo)用榜樣和遠(yuǎn)見引領(lǐng)著我，還要感謝我的爸爸媽媽在背后一直默默的支持著我，讓我一路暢行。包容這我。接下來我要感謝的是我事業(yè)的領(lǐng)路人，我的資深經(jīng)銷商高永平，她和我同歲。今天能站到這個(gè)榮耀的舞臺上。 項(xiàng)目完成后的總結(jié)以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，我們一定能將**化妝品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！ 項(xiàng)目實(shí)施溝通在項(xiàng)目正式實(shí)施過程中，我們有一套專門的項(xiàng)目實(shí)施溝通平臺，設(shè)計(jì)師通過這個(gè)平臺展示設(shè)計(jì)稿，客戶通過這個(gè)平臺查看設(shè)計(jì)稿并提出相關(guān)意見，系統(tǒng)自動(dòng)記錄每一次的溝通日志。 項(xiàng)目文檔記錄: 會議日志、記錄、各種備忘錄l 分析項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表、項(xiàng)目范圍和資源的使用情況l 成本控制項(xiàng)目跟蹤管理l 在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表、項(xiàng)目范圍和資源方面進(jìn)行權(quán)衡l 分解工作明細(xì)清單l 項(xiàng)目組將在項(xiàng)目中達(dá)到何種目的，工作目標(biāo)l 項(xiàng)目工作范圍定義l 項(xiàng)目的跟蹤管理項(xiàng)目定義和組織l 項(xiàng)目的定義和組織l 在實(shí)際操作中，根據(jù)不同時(shí)期的不同任務(wù)，動(dòng)態(tài)地分配資源予以實(shí)施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項(xiàng)目得以妥善完成。而任務(wù)（task ）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級。用戶和我們將在一個(gè)有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，系統(tǒng)試運(yùn)行一段時(shí)間后，系統(tǒng)將投入正式運(yùn)行。有計(jì)劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作。4 測試驗(yàn)收測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。如有必要我們還將這個(gè)新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。3 編碼制作我們開始建造這個(gè)系統(tǒng)。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進(jìn). 如有必要, 我們將制作一個(gè)原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們將選擇項(xiàng)目成員、整合項(xiàng)目組并安排項(xiàng)目計(jì)劃。我們項(xiàng)目實(shí)施方法中的五個(gè)基本階段是：1 規(guī)劃定義作為項(xiàng)目的啟動(dòng)，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項(xiàng)目范圍、整體性和操作實(shí)施性。項(xiàng)目的實(shí)施方法是保證我們每個(gè)項(xiàng)目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項(xiàng)目按時(shí)，按質(zhì)完成的前提。我們項(xiàng)目管理緊跟世界項(xiàng)目管理協(xié)會（project management institute ）的原則，結(jié)合inter 項(xiàng)目it 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)相結(jié)合的項(xiàng)目。我們充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)，并且已做好了準(zhǔn)備。 項(xiàng)目實(shí)施方法項(xiàng)目管理的成效直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗?？蛻舴巾?xiàng)
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