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公路收費(fèi)站半年小結(jié)參考范文與公路收費(fèi)站年度工作總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 04:38本頁面
  

【正文】 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境, 同時(shí)加強(qiáng)文明服務(wù),提供熱情周到的服務(wù)。 做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時(shí)與有關(guān)部 門協(xié)調(diào)解決存在的問題,確保安全暢通。為完成 07 年收費(fèi)任務(wù)而努力。并計(jì)劃如下: 認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處工作精神,確保完成全年的收 費(fèi)、治超工作。 總之, XX 年度工作在全體職工共同努力下已圓滿 完成,但今后的工作還任重道遠(yuǎn),我們有信心、有決心把工 作干好,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情完成,隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)與用路人的 指導(dǎo)檢查,最終讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使用路人滿意。我覺 得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人 的積極性,讓大家真正把收費(fèi)站當(dāng)成家一樣來建設(shè)和愛護(hù), 整個(gè)站才會(huì)取得好的成績。 充分調(diào)動(dòng)大家積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài) 投入到工作中。遇 堵車必須及時(shí)增開邊口等等。所以,在平時(shí)工作中,我們要 求站內(nèi)每名員工嚴(yán)于律己,對于各項(xiàng)規(guī)定令行禁止。 “不積畦步無以至千里,不積小流難以成江海” 。 八、嚴(yán)細(xì)管理與親情管理相結(jié)合,收到明顯效果。 堅(jiān)持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,為司乘 人員排憂解難奉獻(xiàn)一片愛心。 幾年來始終堅(jiān)持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、 油、雞蛋等慰問品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為老人打掃衛(wèi)生、 做家務(wù)勞動(dòng)。 經(jīng)過一年的努力, 員工的思想狀態(tài)、 工作態(tài)度有所改變, 能做好本職工作,積極參與各項(xiàng)活動(dòng),全站上下呈現(xiàn)出了團(tuán) 結(jié)向上的氛圍。 強(qiáng)調(diào)做工好思想交流工作,充分發(fā)動(dòng)值班站長對本班人 員進(jìn)行談心交流, 對問題較少的人員, 本著教育幫助的原則, 給予改過機(jī)會(huì),對同一問題發(fā)生多次的人員要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 考核。 向管理處相關(guān)部門反映站內(nèi)實(shí)際情況,因此解決了關(guān)系 到職工工作和生活的具體問題,比如:修建摩托車棚,更換 衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現(xiàn)了管理處和站領(lǐng)導(dǎo)對職 工的關(guān)心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更 加高漲了。同時(shí) 對假期工作提前作了相關(guān)安排,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)注意安全防范,保 障暢通,做好文明服務(wù),遇到重大情況要及時(shí)報(bào)告。 另外,我們尤其重視作好“五一”“十一”長假期間的 、 工作安排。 收費(fèi)員上下崗均有保安員護(hù)送。 監(jiān)控員在晚間及時(shí)設(shè)防。另外,監(jiān)控員也要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。所以 在日常工作中我們要求每一名保安員當(dāng)班期間認(rèn)真對辦公 區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和對特殊情況的處理上 報(bào)。 我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好 安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決、 早記錄。 但我們會(huì)始終將“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念貫穿于 工作中,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹立我站良好的服務(wù)形 象。 通過對“落實(shí) xx 廳長講話精神,開展認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變 觀念、加快改革、促進(jìn)發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論, 使大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本,以車為本” ,轉(zhuǎn)變服務(wù) 理念,每一位員工都要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),摒棄因循守舊、 墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工 作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對員工素質(zhì)的要求??梢哉f微笑服務(wù)是高層 次文明服務(wù)的體現(xiàn)。 “微笑服務(wù)”是升華。 提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語的基礎(chǔ) 上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí) 應(yīng)景講好每一句文明用語。 因我站車流量較小,無車通過的時(shí)間很多,因此在崗人 員容易出現(xiàn)不良形象,針對這種狀況,站內(nèi)通過采取平時(shí)檢 查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很 大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束,做到不倚不靠,始 終堅(jiān)持如一。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作, 避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。 工作方法要得當(dāng)。通過 這次學(xué)習(xí)使他們對車型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確 保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。參加培訓(xùn)的人員回來 后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。 9 月份,局組織了關(guān)于車型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過考試,很 好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用,有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。一方面,晚間有充足的時(shí) 間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好辦法。 首先,針對有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的 狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過對誤操作次數(shù) 記錄和考核的方式,督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐漸 在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí), 用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)。**站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。接著由各班召開班組會(huì)議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實(shí)施。四、開展愛國主義教育活動(dòng)隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團(tuán)員至**烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì),重申對外來進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度。三、強(qiáng)化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,**收費(fèi)站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。本月222日兩天,**站站長、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。站長、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),**收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解。 (二)深入開展節(jié)能降耗工作 節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實(shí)際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實(shí)際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo),制定具體控制措施,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作,確保全員參與,通過活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo),最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。上級(jí)單位相關(guān)要求,為加強(qiáng)對警衛(wèi)車隊(duì)通過我站時(shí)的管理,保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速、順利通過,避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序,對外樹立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實(shí)反映值班期間的各種情況。 加強(qiáng)和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時(shí)錄像;通過就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,及時(shí)溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。 考核一個(gè)季度以來,收費(fèi)質(zhì)量明顯提高,員工主動(dòng)適應(yīng)工作要求,文明服務(wù)水平有了一定的提高,如今年一季度入口公務(wù)車誤刷正常車7次,%;出口誤判次數(shù)從38次下降到30次(其中1月份15次),%。每周值機(jī)班長匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開的原則。對月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核。一、對照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核。 為了適應(yīng)社會(huì)各界對高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹立良好的收費(fèi)窗口形象。 二、完成的主要工作 (一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,推進(jìn)精細(xì)化管理水平 加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。 內(nèi)部運(yùn)營方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無一控制”。一、上半年主要目標(biāo)完成情況(16月份,下同) 上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為**輛,同比分別上升**%、上升**%。新的一年即將到來之際,我站將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,力爭在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階。二零零五年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年。凡此種種,對我廣場的安全構(gòu)成極大的威脅。盡管如此,今年以來我站站場還是發(fā)生了多起治安事件:6月4日凌晨一點(diǎn)多鐘,一臺(tái)車牌為蒙a68120的一類小車因不能提供入口卡,我站人員按規(guī)定進(jìn)行全程收費(fèi)時(shí),車內(nèi)三名男子竟想沖擊收費(fèi)亭和監(jiān)控樓妄圖打收費(fèi)員和監(jiān)控員,我站人員及時(shí)報(bào)警,警員到場后竟然也遭他們圍毆,后在大批公安人員增援下才將該三名男子制伏,幸好我站人員沒有受到傷害;7月8日和7月20日我站廣場電纜二度遭偷盜,其中7月8日還導(dǎo)致我廣場停電長達(dá)五個(gè)多小時(shí),對我站的運(yùn)作造成了較
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