辦公室年度工作總結(jié)與辦公室年度工作總結(jié)4篇匯編(參考版)
2024-11-22 04:32本頁面
【正文】 主要表現(xiàn)在：服務質(zhì)量還不夠高參謀助手用不夠充分；辦、辦事、辦會還存在不規(guī)范、不到位、不及時的現(xiàn)象創(chuàng)一流的目標還有差距。通過加強管辦公室保持了蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣形成了一個勤政、務實、高效的體。特別是堅持值班制度值班室24小時都保證有人值班未發(fā)生離崗、脫崗現(xiàn)象。五、加強管落實制度。為了樹立辦公室的良好的“窗口”形象我們嚴格規(guī)范用語和行為對每一位來辦公室辦事的人都做到熱情、周到。四、提高了辦事效率。做到會中有服務會后有落實切實提高了會議質(zhì)量保證了會議效果。一年來辦公室對每一次會議和活動無論其規(guī)模大小規(guī)格高低會務繁簡都力求周密細致做到高效節(jié)儉。在辦上堅持質(zhì)效并重做到科學規(guī)范。在檔案管上堅決按照有關規(guī)定和法律進行嚴格執(zhí)行件歸檔和保密制度對檔案人員進行業(yè)務培訓和保密教育。辦公室負責機關來來信來電的、分、傳、辦等各環(huán)節(jié)堅持以服務基層和領導方便基層和群眾為宗旨做到既嚴格按程序辦事又加快運轉(zhuǎn)速度。我們在工中明確分工強化職責努力推進辦公室工的規(guī)范化和制度化提高工水平和工效率。一年來辦公室全體人員不斷學習政治思想論和業(yè)務知識學習黨的各項方針政策。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室年度工作總結(jié)一年來在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下深入學習貫徹和實踐三個代表重要思想緊緊圍繞黨委和政府的中心工以強化服務意識加強風建設嚴格制度管堅持規(guī)范有序提高質(zhì)量效率內(nèi)強素質(zhì)外樹形象充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務和督察職能較好地完成了全年的工任務推動了各項工的順利開展開創(chuàng)了辦公室工的新局面。建立員工服務中心。認真計劃，要有前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。員工都是形象代表，加強品牌教育。企業(yè)是生命，品牌出效益。培訓抓緊抓實，培訓出效果，培訓形成制度。公司和員工是伙伴關系，提升員工歸屬感、責任感。進一步量化制度，把制度落到實處。時時體貼關心員工，以愛心、兄弟情關愛員工不夠。工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底、抓及時、抓落實不夠。六、反思不足對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預，而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào)，讓他們?nèi)ソ鉀Q問題，并能通過個別問題在部門教育大多數(shù)，有利調(diào)動了大家工作的積極性。 發(fā)揚團隊精神 今年注意擺正與其他部門的關系，新物業(yè)管理員上崗，剛開始有做好工作的愿望，有些工作又必須由其他部門員工配合的，溝通協(xié)調(diào)不好，影響工作心理不好受，及時調(diào)整注意溝通。受到業(yè)主的贊揚和感謝，企業(yè)形象得到了提高。業(yè)主提出要請保姆，主動聯(lián)系家政服務公司，幫助協(xié)調(diào)，先后調(diào)換多人，終于請到滿意的保姆。半年多來的實踐，員工隊伍得到鍛煉，已能勝任各自的工作。明確交接各項工作流程，招收新員工計劃，又必須按名都大廈落成交接的階段，逐步增加人員以減少費用支出。三、物業(yè)交接并著重抓責任制的落實，并結(jié)合工作實際對各崗位職責完善量化，操作起來簡便易監(jiān)督檢查，確保了各項制度的落實。二、抓實培訓代辦理房屋出租收入元，代為服務收入元。 努力增收節(jié)支 年初，按董事會下達的目標管理責任進行分解，并按部門簽訂了部門責任書，明確了總經(jīng)辦的各項任務指標?，F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié)：一、明確指標緊緊圍繞執(zhí)行董事會下達的目標管理責任制。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。我們進一步明確
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